Jahrbuch »Innovativer Staat« 2016

Sven Thomsen
CIO des Landes Schleswig-Holstein
Y Schleswig-Holstein
1. Digitalisierung und E-Government bieten zahlreiche
Chancen, aber auch Herausforderungen für die Verwaltungsmodernisierung
und den Zugang zu Dienstleistungen
der öffentlichen Hand. Sehen Sie das Land Schleswig-Holstein
für die Zukunft gut aufgestellt?
Für die Schaffung einer zukunftsfähigen Verwaltung sind innovative
Lösungen gefragt. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologie
ist für diese ein zentraler Baustein.
Elektronische Akten, direkte Bürgerbeteiligung und Antragsassistenten
sind nur einige prominente Beispiele, auch Online-
Konten für Bürger und Unternehmen, welche die Angebote der
öffentlichen Verwaltung bündeln und die Interaktion vereinfachen
sowie beschleunigen, sind längst in greifbarer Nähe.
Die dafür nötigen Anwendungen, Basisdienste und Infrastrukturen
existieren in Schleswig-Holstein vielfach bereits, bedürfen
aber einer zielgerichteten Weiterentwicklung, Innovation
und besseren Integration.
Mit unserem Ansatz eines kooperativen, ebenenübergreifenden
E-Governments wollen wir als Landesverwaltung
insbesondere das Schaffen kooperativer Infrastrukturen und
ebenenübergreifender Prozesse mit den Kommunen in den Vordergrund
stellen: in IT-Fragen sind wir gut aufgestellt, die ebenenübergreifende
Zusammenarbeit müssen wir intensivieren.
2. Schleswig-Holstein hat bereits frühzeitig die Grundlagen
für die Einführung des E-Government und die Digitalisierung
der Verwaltung gelegt. Was konnte bisher erreicht werden
und was sind die zentralen Handlungsfelder bis 2020?
Erreicht haben wir eine kooperative Zusammenarbeit mit den
Kommunen in Fragen der IT-Harmonisierung. Durch eine gemeinsame
Projektsteuerung und zentrale Finanzierung ausgewählter
Vorhaben haben wir kooperative, harmonisierte
Anwendungen und Infrastrukturen vorangetrieben und erfolgreich
in Betrieb genommen.
Die rechtlichen Grundlagen werden aktuell fortenwickelt, um
sie mit den E-Government-Bestrebungen der anderen Bundesländer
und des Bundes zu harmonisieren.
Die E-Governmentstrategie des Landes Schleswig-Holstein
bündelt unsere einzelnen Vorhaben in drei große Zielbereiche:
1. Schaffen von Nutzen für Bürgerinnen und Bürger sowie die
Wirtschaft,
2. Modernisierung der Verwaltung und
3. Ausbauen von E-Government-Infrastrukturen.
Neben den primär im ersten Zielbereich zusammengefassten
„klassischen“ E-Governmentmaßnahmen (Portale, Zugangskanäle,
Beteiligungsformen,...) sind wir der Auffassung, dass
nur durch eine konsequent vorangetriebene Verwaltungsmodernisierung
(Orientierung an „Geschäftsprozessen“ und
„Produkten„“, Überarbeitung von rechtlichen Grundlagen, Wissensmanagement,...)
das E-Government tatsächlich wachsen
kann. Als Flächenland sehen wir uns in einer Infrastrukturverantwortung
gegenüber unseren kommunalen Partnern. Aus
diesem Grund haben wir das Schaffen und Ausbauen von E-Governmentinfrastrukturen
in einem eigenen, gleichberechtigten
Handlungsfeld gebündelt.
3. Im Vergleich zu anderen Bundesländern: Wo sehen Sie
Schleswig-Holstein im Hinblick auf die Verwaltungsmodernisierung
besonders gut aufgestellt? Was macht Ihr
Bundesland möglicherweise bewusst „anders“?
Sonderwege im E-Government sind für Schleswig-Holstein aus
meiner Sicht weder finanziell noch fachlich geboten.
Schleswig-Holstein versucht, in den Themenbereichen „E-Government“,
„Verwaltungsmodernisierung“ und „Infrastruktur“
eine ganzheitliche Strategie umzusetzen und diese zusammenhängenden
Bereiche nicht in einzelnen sektoralen Strategien
zu isolieren.
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