REGIOBUSINESS - NR. 187 | 2017-12

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16 Firmen & Märkte Dezember 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 187 Rekordzeit beim Bau Nach nur sechs Monaten feierte das Dinkelsbühler Baustoffzentrum (DBZ) Neueröffnung. Maximilian Weiß und Sebastian Ratschmeier hatten nur wenig Zeit den Neubau in der Wassertrütingerstraße 63 mit Leben zu füllen. Da es laut Geschäftsführer Rudolf Blank nach dem Spatenstich am 14. Juli letzten Jahres aber aufgrund eines spontanen Zusammenschlusses mit einem befreundeten Partner sowohl bauliche als auch inhaltliche Veränderungen gegeben habe, blieben den beiden Standortleitern am Ende nur noch sechs Monate Zeit bis zum geplanten Start. „Es gab eigentlich nur ein grobes Konzept zum DBZ. Wir haben die Idee gemeinsam voll ausgearbeitet und alles in Rekordzeit umgesetzt“, sagt Weiß. Das Ergebnis ist ein komplettes Baustoffzentrum mit Ausstellung, Fachmarkt sowie Warm- und Kaltlagerhalle. Ausgerichtet ist das DBZ auf Speziallösungen: „Da wir anspruchsvolle Geschäftskunden, aber auch den sparsamen Hobbyhandwerker bedienen wollen, war für uns das Schwierigste in der Umsetzung die Gratwanderung im Angebot“, erklärt Ratschmeier. Anders als im klassischen Baustoffhandel ging es darum, Qualitätsware für den Fachmann mit gutem Preisverhältnis anzubieten und den Markt so übersichtlich aufzubauen, wie es sich der Normalverbraucher wünscht und auch gewohnt ist“, sagt Weiß. ERFOLGREICH „Wären wir nicht ein eingespieltes Team aus alten Zeiten, hätten wir diese große Herausforderung wahrscheinlich so nicht meistern können“, meint Weiß. Ratschmeier stimmt schmunzelnd zu: „Alles was wir den Kunden hier präsentieren, ist unser gemeinsames Werk. Von der Farbgestaltung des Marktes über die Bestimmung des Sortiments samt der einzelnen Artikel bis hin zur Auswahl der Arbeitskleidung und der Mitarbeiter selbst.“ Mittlerweile zählt das Unternehmen 18 Beschäftigte in Lager, Verkauf und Administration. Bei den Einstellungsgesprächen sei es für die meisten die Möglichkeit etwas ganz neues mitzugestalten besonders attraktiv gewesen. „Wir haben das Personal oft und gerne in Entscheidungen mit einbezogen. Das schafft Teamgedanken und »Alles was wir den Kunden hier präsentieren, ist unser gemeinsames Werk.« ein gutes Gefühl“, ergänzt Weiß. Insgesamt ist das Gelände 12 000 Quadratmeter groß. Davon betragen Ausstellung und Fachmarkt etwa 1000 Quadratmeter und die Ladezone sowie das überdachte Baustofflager 1800 Quadratmeter. Zur Erweiterung der DBZ-Vielfalt haben die Standortleiter noch weitere Pläne in petto: Kommendes Jahr soll die Betontankstelle in Betrieb genommen werden, außerdem soll ein „GaLa-Park“ für den Garten- und Landschaftsbau entstehen. Errichtet wird der Abschnitt dafür bereits. Doch zunächst wirkt die Freude über das gelungene Eröffnungswochenende nach: „Es war ein bombastischer Erfolg“, verkündet Weiß strahlend. Alleine am Sonntag seien über 2000 Besucher erschienen. Bei der inoffiziellen Feier am Freitagabend waren unter den geladenen Gästen unter anderem der Dinkelsbühler Oberbürgermeister Dr. Christoph Hammer sowie Landrat Dr. Jürgen Ludwig. „Wir freuen uns auf alles was jetzt noch kommt“, sagt Ratschmeier zuversichtlich. ela www.dkb-bz.de Erfolg: Maximilian Weiß (li.) und Sebastian Ratschmeier freuen sich über das gemeinsam gestemmte Projekt. Kreativ: Der Fachmarkt bietet ein ausgewähltes Sortiment für Profiund Hobbyhandwerker gleichermaßen. Fotos: Melanie Boujenoui Die gesetzliche Ausnahme Geschäfte dürfen an Heiligabend öffnen, wenn dieser auf einen Sonntag fällt. VON ALISA GRÜN Endspurt: Bis Februar soll das Bürogebäude fertig sein. Zahlreiche Anwesenden feierten kürzlich gemeinsam das Richtfest für den Neubau der Firma Invatec in der Satteldorfer Dieselstraße. Unter ihnen waren auch einige der zehn Mitarbeiter von Beez Maschinenbau. Sie werden bis Ende dieses Jahres ihren Standort in das neue Gebäude in Satteldorf verlegen. Auf 1600 Quadratmetern Fläche baut die Beteiligung Invatec der Leonhard Weiss Bauunternehmung aktuell einen Neubau mit Werkstatt, Büroräumen und Kalthalle. Für die 800 Quadratmeter große Montagehalle, die 400 Quadratmeter große Kalthalle und das zweigeschossige Bürogebäude mit einer Gesamtfläche von 320 Quadratmetern investiert die Leonhard Weiss Gruppe Invatec zwei Millionen Euro. Beez Maschinenbau ist aktuell noch in Untermünkheim-Kupfer ansässig. Doch dieser Standort ist auf Dauer zu klein. Daher entschied sich Invatec, die Anteilseigner von Beez sind, für einen Neubau. Mit dem Umzug hat der Maschinenbauer Beez, welcher sich auf System- und Automatisierungslösungen im Sondermaschinenbau spezialisiert hat, nun gute Voraussetzungen für weiteres Wachstum. ZUVERSICHT „Es ist ein großer Schritt, aber auch eine große Chance“, sagte Ralf Stegmeier beim Richtfest. Stegmeier wird ab Mitte nächsten Jahres die Invatec- Geschäftsführung gemeinsam mit Volker Krauß fortführen. Reinhold Münch, der aktuell noch die Geschäftsführung mit inne hat, geht in den Ruhestand. Und auch der stellvertretende Bürgermeister von Satteldorf, Matthias Strasser, sagt: „Die Firma Beez findet am Standort Satteldorf nun ein neues und, wie ich meine, gutes Zuhause.“ gra www.invatec-gmbh.de Foto: Alisa Grün Richtfest am neuen Standort Beez Maschinenbau zieht in Räumlichkeiten von Invatec. www.beez-maschinenbau.de Laut dem Gesetz zur Ladenöffnung in Baden-Württemberg von 2007 ist bei Lebens- und Genussmittelläden eine zeitlich befristete Öffnung möglich, wenn Heiligabend sonntags ist. Einzige Bedingung: es darf lediglich drei Stunden und maximal bis 14 Uhr geöffnet sein. „Vor diesem Hintergrund sollen Händler selbst entscheiden dürfen, ob es sich für sie lohnt, an Heiligabend zu öffnen oder nicht“, sagt Sabine Hagmann, Hauptgeschäftsführerin des Handelsverbands Baden-Württemberg. Manche Mitarbeiter hätten laut Hagmann möglicherweise „kein Problem damit, an Heiligabend drei Stunden zu arbeiten.“ „Außer den Familienmitgliedern hätten bestimmt auch weitere Mitarbeiter ein Problem damit, an Heiligabend zu arbeiten“, widerspricht Wolfgang Knausenberger, Geschäftsführer von Feinkost Knausenberger in Schwäbisch Hall. Sein Ladengeschäft bleibt an Heiligabend, wie sonst auch an Sonnund Feiertagen, geschlossen. Um den Kunden dennoch etwas mehr Zeit für die Einkäufe vor den Festtagen zu geben, wird am Tag zuvor zwei Stunden länger geöffnet. VERZICHT Weniger nüchtern geht die Gewerkschaft Ver.di mit dem Thema um, hat sie doch kürzlich erst die Verbraucher zum Einkaufsverzicht bei Händlern, die ihre Geschäfte an Heiligabend öffnen, aufgerufen. Hagmann sagt dazu: „Für uns als Verband ist es unverständlich, warum von mancher Im Sonoco-Werk in Grünsfeld wird sich in den kommenden Wochen einiges ändern. Weil ein großer Auftrag, der 2016 an Land gezogen wurde, nun ausläuft, sind aktuell rund 70 Mitarbeiter freigestellt. Der Standort im Main-Tauber- Kreis soll nun wieder in den ursprünglichen Zustand zurückversetzt werden. Sonoco Alcore ist eine Tochtergesellschaft von Sonoco, einem weltweiten Lieferanten verschiedener Konsumwarenverpackungen, Industrieprodukte, Schutzverpackungen und Dienstleistungen in der Verpackungs-Lieferkette. Seit knapp 30 Jahren produziert der Betrieb im Raum Tauberbischofsheim. Ganze 22 Festtage: Einkaufen ist nur bedingt möglich. Seite Emotionalität in dieses Thema hineingetragen wird.“ Und weiter: „Wir haben jedenfalls Verständnis dafür, sollte sich ein Händler dazu entscheiden, an Heiligabend für drei Stunden zu öffnen.“ Einen Beschluss im Team über die Öffnung gab es im Naturkostladen und Café Biotop in Crailsheim. Geschäftsführer Jahre wurde ein Werk in Lauda-Königshofen betrieben. 2011 folgte dann die Verlagerung des Standortes nach Grünsfeld in einen Neubau mit „herausragender Ausstattung und Arbeitsbedingungen“. Die Freistellung der Mitarbeiter habe nichts mit der Auftragslage oder den Zukunftsperspektiven zu tun – diese seien beide Hans Hermann Bartels sagt: „Wenn ich an die Jahre vorher denke, hatten bei uns alle zu tun, dass sie bis abends bei ihren Familien waren. Von dem her war es für uns klar, an diesem Tag nicht zu öffnen.“ www.feinkost-knausenberger.de www.biotop-crailsheim.de Personeller Abbau in Grünsfeld Sonoco Alcore hat am Standort Grünsfeld etwa 70 Mitarbeiter freigestellt. Nachdem ein besonderer Auftrag ausgelaufen ist, soll das Werk nun wieder in den vorherigen Zustand versetzt werden. positiv. Das Unternehmen möchte auch weiterhin in den Standort investieren. Nun müssen allerdings alle Vorkehrungen getroffen werden, um für die Betroffenen eine einverträgliche Lösung zu finden. Daher laufen nun Verhandlungen mit dem örtlichen Betriebsrat. pm www.sonocoalcore.com Foto: NPG-Archiv
Dezember 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 187 Firmen & Märkte 17 Von eins auf 74 Die Unternehmensgruppe Azurit Hansa, die ein Seniorenzentrum in Gerabronn betreibt, wird 20 Jahre alt. Sie beschäftigt derzeit 6000 Mitarbeiter und will weiter wachsen. Im Oktober 1997 wurde die Azurit Rohr GmbH gegründet, die Keimzelle der heutigen Azurit-Hansa-Unternehmensgruppe. „Feiern werden wir erst die 25 Jahre – ein Vierteljahrhundert. Bis dahin haben wir noch einiges vor“, schmunzelt Steffen Krakhardt vielsagend. Der Mitgründer der Ursprungsgesellschaft leitet die Geschicke der Unternehmensgruppe seit der Gründung. Damals gab es gerade mal ein Seniorenzentrum im niederbayerischen Rohr, für das die junge Betreibergesellschaft verantwortlich zeichnete: Das Azurit Seniorenzentrum Haus Asam. Daraus entwickelte sich bis heute ein Firmenimperium mit 74 stationären Pflegeeinrichtungen, zehn ambulanten Diensten und dem Angebot „Wohnen mit Service“ an verschiedenen Standorten in Deutschland. Mehr als 6000 Mitarbeiter sind derzeit in den beiden Gruppen Azurit und Hansa beschäftigt. Expansion war bei der Betreibergesellschaft mit Sitz in der Pfalz immer angesagt. Nach den ersten zehn Jahren betrieb Zufrieden: Die Azurit Hansa Geschäftsführung besteht aus (v.li.) Hans-Jürgen Thörner, Marco Linke, Jutta Klarmann, Udo Lettermann und Steffen Krakhardt. Foto: Azurit Hansa Azurit bereits 20 Häuser. Bis dahin war das Unternehmen stetig um ein bis zwei Einrichtungen pro Jahr gewachsen. Danach ging es erst richtig los. ÜBERNAHME Der große Wurf gelang rund vier Jahre nach der Jubiläumsfeier „10 Jahre Azurit“, als die Verantwortung für die Hansa-Gruppe übernommen wurde. Mit einem Schlag gehörten nach der Unterzeichnung des Übernahmevertrages im August 2011 die 17 Hansa-Einrichtungen in Niedersachsen, Bremen und Nordrhein-Westfalen zum Verantwortungsbereich der Azurit- Gesellschafter. Rund 1600 Mitarbeiter kamen hinzu, die an die 2500 Senioren betreuten. Wirft man einen Blick auf die letzten 20 Jahre, so wird schnell klar, dass der ganze Erfolg sich nicht von alleine eingestellt hat. Jahr für Jahr hat sich die Unternehmensgruppe systematisch weiterentwickelt. Es wurden Gesellschaften gegründet, neue Tätigkeitsfelder erschlossen, in Schieflage geratene Einrichtungen übernommen, eigene Einrichtungen geplant, gebaut und in Betrieb genommen. „All das war natürlich nur möglich mit einem stark engagierten Führungsteam an meiner Seite“, so Krakhardt. „Und nicht nur das Führungsteam, sondern jeder Einzelne, der in den letzten 20 Jahren sein Know-how und seine Arbeitsleistung in den Dienst der Azurit und seit 2011 auch der Hansa stellte, hat durch seinen Einsatz zum Erfolg beigetragen.“ Eine der Senioreneinrichtungen, die im Laufe der Jahre bundesweit zur Unternehmensgruppe hinzukamen, ist das Azurit Seniorenzentrum Hohenlohe in Gerabronn. Bei den neu konzipierten Häusern gibt es einen Schwerpunkt in Thüringen und Sachsen. Neue Einrichtungen befinden sich in der Planungs- beziehungsweise Bauphase. Die Azurit-Hansa-Unternehmensgruppe hat sich in zwei Jahrzehnten Wissen in den unterschiedlichsten Bereichen angeeignet, und dieses Expertenwissen wird jährlich vermehrt. Es bildet eine der tragenden Säulen eines Unternehmens, das weiterhin expandiert. pm www.azurit-gruppe.de Feierlich: Am Vorabend der Eröffnung begrüßen Geschäftsführer Ulrich Abendschein und Marketingleiter Markus Wedde (v. li.) die Gäste. Foto: Stabilo Neue Filialen Kupferzeller Unternehmen Stabilo eröffnete im November seinen 40. Fachmarkt in Deutschland. Der Leitgedanke: „Spezial ist bei uns normal!“ zieht sich wie ein roter Faden durch die 40 Filialen in ganz Deutschland. Die Stabilo-Fachmärkte bieten mit ihrem umfangreichen Sortiment eine große Auswahl für Profis und Heimwerker. Die neue Filiale in Lübbecke bietet nun auf knapp 6500 Quadratmetern Verkaufsfläche mehr als 50 000 verschiedene Artikel. Zum Markt gehört, neben einem Gartencenter auch eine eigene Tankstelle. Die 40. Filiale bundesweit ist gleichzeitig die fünfte in Nordrhein-Westfalen. Das Interesse in Lübbecke war nicht nur am Eröffnungstag sehr groß. So begrüßten bereits am Vorabend der Neueröffnung Stabilo-Geschäftsführer Ulrich Abendschein gemeinsam mit Unternehmenssprecher und Marketingleiter Markus Wedde zahlreiche Gäste. Beim gemeinsamen Rundgang durch das ehemalige Baumarkt-Areal kam das außergewöhnliche Warenangebot immer wieder zur Sprache. EXPANSION Das Kupferzeller Handelsunternehmen, 1975 von Günther Denner gegründet, ist weiter auf Expansionskurs und zählt mittlerweile über 700 Mitarbeiter. Im nächsten Jahr sollen dann das neue Logistikzentrum in Steinheim am Albuch eröffnet werden sowie fünf weitere Filialen in Hessen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und nochmal zwei in Nordrhein- Westfalen. pm www.stabilo-fachmarkt.de ADVERTORIAL Absicherung und Vorsorge Die Südwestbank rät, frühzeitig die Weichen zu stellen Heute schon an morgen denken – die Südwestbank verfolgt ein umfassendes Vorsorgekonzept, das aus zwei Bausteinen besteht: der Absicherung im Hier und Jetzt und der Vorsorge für die Zukunft. Dabei geht es nicht nur um ein ausreichendes Einkommen nach dem Berufsleben, sondern auch um die Zeit davor. Sind Sie und Ihre Familie auch für den Notfall gerüstet? Sind Ihre Güter geschützt? Und was passiert, wenn sich Ihre Lebenssituation ändert? Die Südwestbank setzt auf eine ganzheitliche Beratung – gerade beim Thema Vorsorge. Gemeinsam mit dem Kunden analysieren die Berater dessen Lebenssituation, individuelle Pläne und das vorhandene Vermögen. Auf dieser Basis werden dann mögliche Absicherungs- und Vorsorgelücken ermittelt. „Für die Einkommenssicherung ist neben den Klassikern Risikolebensversicherung und Berufsunfähigkeitsversicherung auch die Absicherung im Krankheitsfall relevant“, sagt Thomas Scheunert, Filialleiter der Südwestbank in Schwäbisch Hall. „Außerdem gilt es, finanzielle Folgen von Sach- und Vermögensschäden abzuwenden.“ Für die Zukunft betrachten die Berater der Südwestbank die gesamte Palette des geförderten und nicht geförderten Renten- und Vermögensaufbaus. Auch kann der Kunde von staatliche Förderungen und verbesserten steuerlichen Rahmenbedingungen profitieren. In Zusammenarbeit mit der Württembergischen Versicherung Das Filialteam der SÜDWESTBANK in Schwäbisch Hall. bietet die Südwestbank den Vorsorge-Check mit „ApfeL“ an, dem „Absicherungsprogramm für elementare Lebensrisiken“, das dort beginnt, wo der gesetzliche Versicherungsschutz an seine Grenzen stößt. Es enthält eine Krankentagegeld-, eine Berufsunfähigkeits-, eine Risikolebenssowie eine Pflegetagegeldversicherung. Mit dem Programm ermittelt der Berater für jeden Kunden eine maßgeschneiderte Lösung. Auch bei allen Anlagethemen verfolgt die Südwestbank eine ganzheitliche Beratungsstrategie. „Wir betrachten die Vermögensbetreuung als einen kontinuierlichen Prozess“, erläutert Scheunert. Eine besondere Dienstleistung ist die Vermögensverwaltung der Südwestbank. Im persönlichen Gespräch erörtern die Experten die Zielvorstellungen, Präferenzen und Anlagementalität mit dem Kunden. Darauf aufbauend definieren sie die passende Strategie. Die Berater haben stets die aktuelle Lage an den Finanzmärkten im Blick, verfolgen die Entwicklungen sehr genau und bereiten ihre Kunden auch auf anstehende Neuerungen vor. So wird es 2018 zum Beispiel Änderungen im Investmentsteuergesetz geben: Ab dem 1. Januar 2018 ändert sich die Besteuerung von Aktienfonds, Mischfonds und Immobilienfonds. Sie soll einfacher werden und Steuerschlupflöcher schließen. „Das bedeutet konkret: Inländische und ausländische Fonds, die Dividenden ansparen oder ausschütten, werden künftig nach derselben Systematik besteuert“, erklärt der Filialleiter. „Jeder, der vor 2009 Fonds gekauft und sie seither in seinem Depot hat, sollte ab 2018 mit Steuerabgaben rechnen“, führt Scheunert aus. Der sogenannte Bestandsschutz fällt weg, es gibt aber für Sparer einen Freibetrag von 100.000 Euro. „Für die meisten Privatanleger sollten die Gewinne aus Altanlagen daher bei einem zukünftigen Verkauf steuerfrei bleiben.“ Wer einen Riester- oder Rürupvertrag abgeschlossen hat, muss keine Änderungen der Besteuerung befürchten. [pm] FORMEN SIE IHRE ZUKUNFT. Wir sind ein innovatives Unternehmen im Bereich der Kunststofftechnik und des Formenbaus für die Automotive-, Bahn-, Elektro- und Hausgeräteindustrie sowie für die Medizintechnik. Mit Bembé Parkett und Winkler Design sind wir zusätzlich im Bereich Innenausbau tätig. In weltweit 21 Unternehmen in Europa, Asien und den USA beschäftigt die Wirthwein-Gruppe rund 3.650 Mitarbeiter/innen. Zur Verstärkung für unseren Standort in Creglingen bei Würzburg suchen wir: • IT-Systemadministrator/in Schwerpunkt Sharepoint • IT-Systemadministrator/in Schwerpunkt Security • Logistikplaner/in • Werkzeugmanager/in • SAP-Betreuer/in PP Unser Angebot: Wir bieten motivierten und qualifizierten Bewerbern/innen beste Voraussetzungen für eine langfristige Beschäftigung und individuelle Weiterentwicklung in einem familiengeführten, mittelständischen Unternehmen. Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, freuen wir uns über Ihre Online-Bewerbung unter: www.wirthwein.de • Projektmanager/in Business Unit Automotive • Angestellte/r Marketing Schwerpunkt Online & Redaktion (Teilzeit) • Gärtner/in (450 Euro-Basis) • Maschinenbediener/in Kunststoffspritzguss • Werkzeugmechaniker/in Kein passendes Stellenangebot dabei? Dann freuen wir uns auf Ihre Initiativbewerbung! Wirthwein AG Walter-Wirthwein-Str. 2-10 97993 Creglingen Ihre Ansprechpartnerin: Verena Schnabl Personalreferentin Telefon 07933 702-465 Forming Innovation.
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