REGIOBUSINESS - NR. 187 | 2017-12

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VIII Momente 2017 Dezember 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 187 Im Wandel Was sich in der regionalen Wirtschaft so alles im Bereich Digitalisierung getan hat. Die Digitalisierung ist in aller Munde. So wundert es nicht, dass die großen Unternehmen Millionenbeträge in den Ausbau ihrer digitalen Infrastruktur investieren. Ein Paradebeispiel ist die Berner-Group, die ihre Rechenzentrums-Infrastruktur aufwendig modernisiert hat. Auch in anderen Branchen tun sich die Unternehmen durch Digitalisierungsmaßnahmen hervor: Sowohl Procter & Gamble als auch Voith wurden für ihre innovativen Ideen als „Fabrik des Jahres“ ausgezeichnet. Für das Crailsheimer Werk des Konsumgüterproduzenten Procter & Gamble war es bereits der dritte Triumph. Neben diesen Meilensteinen und Auszeichnungen soll die allgemeine Entwicklung nicht vergessen werden. So wird auch die Finanzbranche von der Digitalisierung erfasst. Mit innovativen Angeboten nehmen sich die heimischen Geldinstitute der Herausforderungen an. Und wie ist die Situation im Einzelhandel – einer Branche, für die der Vormarsch des Onlinehandels eine gewaltige Herausforderung darstellt? Welche Chancen stellen sich dem regionalen Handwerk und mit welchen besonderen Schwierigkeiten haben die Betriebe beim Thema Digitalisierung zu kämpfen? Auch dieses Jahr brachte eine Menge Veränderungen im weiten Feld der Digitalisierung. Auf die Spannendsten wird an dieser Stelle zurückgeblickt. flu Ausbau: Sehr gut von den Kunden angenommen werden die bisherigen digitalen Angebote der Commerzbank wie Online-Banking, Smartphone-App oder das Service-Center zum Chatten. In den nächsten Jahren sollen die digitalen Angebote noch weiter ausgebaut werden – etwa die Online-Plattform „ONE“, mit deren Hilfe der Kunde auf seinem Smartphone, Tablet oder Computer dieselben Daten sieht, wie der Berater in der Filiale. Aktuell wird auch der digitale Ratenkredit eingeführt. Kunden können damit rund um die Uhr – per Smartphone, Onlinebanking oder im Kundencenter – ihren Ratenkredit abschließen. Auch im „Back Office“ verändert die Digitalisierung so einiges: Durch effizientere Arbeitsprozesse soll beim Papierverbrauch und bei den IT-Kosten gespart werden. Foto: Jürgen Stegmaier Umbruch: Mit Blick auf die kommenden 36 Monate sprach der Intersport-Vorstandsvorsitzende Kim Roether am Jahresanfang von der „größten Umbauphase in unserer Geschichte“. Intersport gehe es darum, die Themen Digitalisierung, Vertikalisierung und intelligente Datennutzung konsequent in die Organisation zu tragen: „Wir haben die Kraft, die Dinge zu verändern. Diese Kraft investieren wir in die Gestaltung einer digital geprägten Retailorganisation – zum Vorteil der Mitgliedsunternehmen.“ Auch für die Händler in der Region wird sich einiges verändern: An einer kooperativen Händlerplattform beteiligt sich Intersport Schoell von Anfang an. Foto: Frank Lutz VORSPRUNG Mit unseren Innovationen setzen wir Maßstäbe im Verpackungsmaschinenbau. Unsere Kunden profitieren von unserem Vorsprung. Was könnte mehr Spaß machen, als die Zukunft zu gestalten? Meilenstein: Um sich bestmöglich vor dem Risiko eines Serverausfalls zu schützen, hat die Berner Group ihre Rechenzentrums-Infrastruktur aufwendig modernisiert. Die Um- und Ausbaumaßnahmen wurden in den letzten zwölf Monaten während des laufenden Betriebs vorgenommen. Der B2B-Spezialist für das Bau- und Kfz-Handwerk investierte einen siebenstelligen Betrag in das digitale Herzstück des Unternehmens am Stammsitz in Künzelsau. Foto: Berner Gerhard Schubert GmbH Verpackungsmaschinen Industriegebiet Südost Hofäckerstraße 7 74564 Crailsheim Ausgezeichnet: Der Konsumgüterproduzent Procter & Gamble (P&G) setzt sich intensiv mit dem disruptiven Wandel weiter Teile der industriellen Wertschöpfungsketten auseinander. In diesem Herbst wurde das Crailsheimer Werk zum dritten Mal im Benchmark-Wettbewerb von A.T. Kearney mit dem Hauptpreis „Fabrik des Jahres 2017“ ausgezeichnet. Nach Ansicht der Jury hat P&G in Crailsheim die Digitalisierung konsequent in „ihrer strategischen Planungskaskade verankert“. Foto: DPA www.schubert-magazin.de www.gerhard-schubert.de
Dezember 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 187 Momente 2017 IX Innovativ: Zwei Dimensionen bekommt Kärcher zu spüren: Die Digitalisierung werde sich einerseits auf das Geschäftsmodell auswirken, andererseits auf die Wertschöpfung, sagte Hartmut Jenner, Vorsitzender der Geschäftsführung des Reinigungstechnik-Spezialisten, dieses Jahr in einem Interview mit der SÜDWEST PRESSE Hohenlohe: Künftig werde es ein „Cleaning on Demand“ geben, eine dynamisierte Reinigung – etwa mit einer Sensorik, die ermittelt, wenn es draußen regnet und der Eingangsbereich öfter gereinigt werden muss, oder mit einem Schmutzerkennungssystem. Innerhalb der Firma würden alle Prozesse, die digitalisiert werden können, tatsächlich auch digitalisiert – etwa das Rechnungswesen. Foto: Marijan Murat/DPA Konsequent: Bosch Packaging Technology hat die durchgängige Digitalisierung seiner Produktgruppen in diesem Jahr vorangetrieben. Diese trägt der Forderung nach mehr Sensorik und einfacheren Bedienelementen Rechnung. Dabei geht es um ein Thema, dass auch am Standort Crailsheim unter dem Stichwort „Personalisierte Medizin“ große Bedeutung hat: Die Maschinen müssen kleine Mengen effizient abfüllen können, ohne durch den Verpackungsprozess Teile des teuren Produktes zu „verlieren“. Zudem müssen sich die Produkte bis in die kleinste Einheit verfolgen lassen. Foto: NPG-Archiv Ehrgeizig: Wichtige Impulse im Online-Bereich setzt der Maschinenbauer Voith. Das zahlte sich in diesem Jahr aus: Das Team in Crailsheim wurde zusammen mit den Standorten des traditionellen Konzernbereichs Voith Turbo in Salzgitter und Garching stellvertretend für alle Voith-Turbo-Werke im Wettbewerb der Wirtschaftszeitung „Produktion“ und der Unternehmensberatung A.T. Kearneyals als „Fabrik des Jahres“ in der Kategorie „Hervorragendes Produktionsnetzwerk“ ausgezeichnet. Dank der konsequenten Digitalisierung lassen sich Wissen, Maschinen und Produktionskapazitäten bei Voith Turbo global verwalten, steuern und verteilen, was die Produktion effektiver und effizienter macht. Neben Voith Turbo ist seit 2016 auch der neu geschaffene Konzernbereich „Voith Digital Solutions“ in Crailsheim vertreten. In diesem neuen Bereich hat Voith die weltweit bei Hydro, Paper und Turbo vorhandenen Kompetenzen in Sachen Automatisierung, Software, IT, Digitalisierung und Sensorik gebündelt und entwickelt sie weiter. Foto: NPG-Archiv Nachholbedarf: Wie steht es um die Digitalisierung des Handels? Dieser Frage ging die Studie „Der deutsche Einzelhandel 2017“ vom „ibi research“-Institut der Uni Regensburg, 41 Industrie- und Handelskammern sowie dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) nach. Fazit: Der Handel beschäftigt sich mit dem Thema, steht ihm aber oft noch zurückhaltend bis skeptisch gegenüber. Ein paar Zahlen für Heilbronn-Franken: Immerhin 33 Prozent der befragten Händler im Kammerbezirk haben hier einen Onlineshop, elf Prozent verkaufen ihre Waren über Ebay, acht Prozent über Amazon. Foto: Denys Prykhodov/Fotolia Erfolgreich: Die VR-Bank baut ihr Online-Angebot kontinuierlich aus und war in diesem Jahr besonders erfolgreich mit ihrer Banking-App. Nachdem diese weiterentwickelt wurde, hat sich die Zahl der Nutzer innerhalb eines Jahres mehr als verdoppelt: Schon am Jahresanfang war sie bei fast 4000 Kunden im Gebrauch. Foto: NPG-Archiv Brandaktuell: Auch dem Handwerk brennt das Thema Digitalisierung unter den Nägeln. Von der Qualifizierung an- und ungelernter Arbeitskräfte aus der Industrie, die durch die Digitalisierung ihren Job verlieren könnten, über Datenschutz und zunehmende Bürokratie bis zur Verfügbarkeit einer schnellen Internetverbindung sind viele Fragen zu klären, wie auf der Vollversammlung der Handwerkskammer Heilbronn-Franken im November deutlich wurde. Neue Chancen bietet die „Wirtschaft 4.0“ auch in der Aus- und Weiterbildung. Foto: RioPatuca Images/Fotolia Ein tolles Jubiläumsjahr liegt hinter uns ! • Galaabend und große Jubiläumsveranstaltung „50 Jahre Bausch+Ströbel“ für alle B+S-ler und ihre Familien. • Bau und Bezug unserer neuen Fertigungshalle inklusive eines neuen Bürogebäudes. • Präsentation von interessanten Neuentwicklungen auf der Interpack in Düsseldorf und Teilnahme an 20 weiteren Messen und Fachveranstaltungen in 29 Ländern. • Steigerung der Mitarbeiterzahl von 1300 im Jahr 2016 auf jetzt 1400. Wir freuen uns auf 2018 ! Dieses gesunde Wachstum basiert vor allem auf dem großen Engagement und der Begeisterung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen wir in diesem Zuge herzlich danken! Maschinenfabrik Ilshofen GmbH + Co. KG · Parkstraße 1 · 74532 Ilshofen S 07904 701- 0 · info@bausch-stroebel.de · www.bausch-stroebel.de
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