REGIOBUSINESS - NR. 187 | 2017-12
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VIII Momente <strong>2017</strong><br />
Dezember <strong>2017</strong> I Jahrgang 16 I Nr. <strong>187</strong><br />
Im Wandel<br />
Was sich in der regionalen Wirtschaft so alles<br />
im Bereich Digitalisierung getan hat.<br />
Die Digitalisierung ist in aller<br />
Munde. So wundert es<br />
nicht, dass die großen Unternehmen<br />
Millionenbeträge in<br />
den Ausbau ihrer digitalen Infrastruktur<br />
investieren. Ein Paradebeispiel<br />
ist die Berner-Group, die<br />
ihre Rechenzentrums-Infrastruktur<br />
aufwendig modernisiert hat.<br />
Auch in anderen Branchen tun<br />
sich die Unternehmen durch Digitalisierungsmaßnahmen<br />
hervor:<br />
Sowohl Procter & Gamble als<br />
auch Voith wurden für ihre innovativen<br />
Ideen als „Fabrik des Jahres“<br />
ausgezeichnet. Für das Crailsheimer<br />
Werk des Konsumgüterproduzenten<br />
Procter & Gamble<br />
war es bereits der dritte Triumph.<br />
Neben diesen Meilensteinen und<br />
Auszeichnungen soll die allgemeine<br />
Entwicklung nicht vergessen<br />
werden. So wird auch die Finanzbranche<br />
von der Digitalisierung<br />
erfasst. Mit innovativen Angeboten<br />
nehmen sich die heimischen<br />
Geldinstitute der Herausforderungen<br />
an. Und wie ist die Situation<br />
im Einzelhandel – einer Branche,<br />
für die der Vormarsch des<br />
Onlinehandels eine gewaltige Herausforderung<br />
darstellt? Welche<br />
Chancen stellen sich dem regionalen<br />
Handwerk und mit welchen besonderen<br />
Schwierigkeiten haben<br />
die Betriebe beim Thema Digitalisierung<br />
zu kämpfen?<br />
Auch dieses Jahr brachte eine<br />
Menge Veränderungen im weiten<br />
Feld der Digitalisierung. Auf die<br />
Spannendsten wird an dieser<br />
Stelle zurückgeblickt. flu<br />
Ausbau: Sehr gut von den Kunden angenommen werden die bisherigen<br />
digitalen Angebote der Commerzbank wie Online-Banking,<br />
Smartphone-App oder das Service-Center zum Chatten. In den nächsten<br />
Jahren sollen die digitalen Angebote noch weiter ausgebaut werden<br />
– etwa die Online-Plattform „ONE“, mit deren Hilfe der Kunde<br />
auf seinem Smartphone, Tablet oder Computer dieselben Daten sieht,<br />
wie der Berater in der Filiale. Aktuell wird auch der digitale Ratenkredit<br />
eingeführt. Kunden können damit rund um die Uhr – per<br />
Smartphone, Onlinebanking oder im Kundencenter – ihren Ratenkredit<br />
abschließen. Auch im „Back Office“ verändert die Digitalisierung<br />
so einiges: Durch effizientere Arbeitsprozesse soll beim Papierverbrauch<br />
und bei den IT-Kosten gespart werden.<br />
Foto: Jürgen Stegmaier<br />
Umbruch: Mit Blick auf die kommenden 36 Monate sprach der Intersport-Vorstandsvorsitzende<br />
Kim Roether am Jahresanfang von<br />
der „größten Umbauphase in unserer Geschichte“. Intersport gehe<br />
es darum, die Themen Digitalisierung, Vertikalisierung und intelligente<br />
Datennutzung konsequent in die Organisation zu tragen:<br />
„Wir haben die Kraft, die Dinge zu verändern. Diese Kraft investieren<br />
wir in die Gestaltung einer digital geprägten Retailorganisation<br />
– zum Vorteil der Mitgliedsunternehmen.“ Auch für die Händler in<br />
der Region wird sich einiges verändern: An einer kooperativen Händlerplattform<br />
beteiligt sich Intersport Schoell von Anfang an.<br />
Foto: Frank Lutz<br />
VORSPRUNG<br />
Mit unseren Innovationen setzen wir Maßstäbe im Verpackungsmaschinenbau.<br />
Unsere Kunden profitieren von unserem Vorsprung.<br />
Was könnte mehr Spaß machen, als die Zukunft zu gestalten?<br />
Meilenstein: Um sich bestmöglich vor dem Risiko eines Serverausfalls<br />
zu schützen, hat die Berner Group ihre Rechenzentrums-Infrastruktur<br />
aufwendig modernisiert. Die Um- und Ausbaumaßnahmen<br />
wurden in den letzten zwölf Monaten während des laufenden Betriebs<br />
vorgenommen. Der B2B-Spezialist für das Bau- und Kfz-Handwerk<br />
investierte einen siebenstelligen Betrag in das digitale Herzstück<br />
des Unternehmens am Stammsitz in Künzelsau. Foto: Berner<br />
Gerhard Schubert GmbH Verpackungsmaschinen<br />
Industriegebiet Südost Hofäckerstraße 7<br />
74564 Crailsheim<br />
Ausgezeichnet: Der Konsumgüterproduzent<br />
Procter & Gamble<br />
(P&G) setzt sich intensiv mit<br />
dem disruptiven Wandel weiter<br />
Teile der industriellen Wertschöpfungsketten<br />
auseinander.<br />
In diesem Herbst wurde das<br />
Crailsheimer Werk zum dritten<br />
Mal im Benchmark-Wettbewerb<br />
von A.T. Kearney mit dem Hauptpreis<br />
„Fabrik des Jahres <strong>2017</strong>“<br />
ausgezeichnet. Nach Ansicht<br />
der Jury hat P&G in Crailsheim<br />
die Digitalisierung konsequent<br />
in „ihrer strategischen Planungskaskade<br />
verankert“. Foto: DPA<br />
www.schubert-magazin.de<br />
www.gerhard-schubert.de
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