REGIOBUSINESS - NR. 187 | 2017-12

12 Die Spezialisten im Verpackunsgmaschinenbau
10
Jahre
Die Zukunft
beginnt jetzt
In großer Zahl erschienen die Mitglieder zu einem
gemeinsamen Strategieworkshop in Waldenburg.
Über 40 Mitglieder zählt
das Packaging Valley. Wer
eine homogene Gruppe
erwartet, ist hier falsch.
Jedoch genau das macht
den Verein für Kunden
und Mitglieder wertvoll.
Alle paar Jahre findet ein
Strategieworkshop statt,
an dem die Mitglieder
eingeladen sind, ihren
Wünschen, Herausforderungen
und Ideen
Ausdruck zu verleihen.
Für Optima-Chef und Mitgründer
von Packaging
Valley Germany, Hans
Bühler, ist das notwendig,
um mit einer gemeinsamen
Idee erfolgreich
zu sein. „Teilweise sind
wir Wettbewerber. Um
aber unserem gemeinsamen
Anspruch gerecht
zu werden, unseren
Kunden die bestmögliche
Technologie zu präsentieren,
müssen wir im Team
arbeiten. Wir gehören
zusammen.“
Verpackungsberater
Thomas Reiner von
Berndt & Partner eröffnet
die Diskussion: Relevant
sei nicht, was Packaging
Valley von der Zukunft
erwartet, sondern was
der Kunde erwartet.
Dabei solle man sich
selbst nicht vergessen.
Er erzählt die Geschichte
mit dem Hasen. Fixiert
man den Hasen zu sehr,
entfernt man sich vom
eigentlichen Vorhaben,
ohne dass man es merkt.
Zudem betont Reiner die
zunehmende Bedeutung
von Digitalisierung und
Nachhaltigkeit sowie die
Vorreiterrolle des Maschinenbauers.
Auf dem richtigen Weg
Moderator beim Workshop
ist Dr. Gerd Meier
zu Köcker. Er leitet die
Cluster-Agentur Baden-
Württemberg und
überreicht das Bronze-
Zeichen an das Packaging
Valley. Unter dem Namen
ESCA (European Secretariat
for Cluster Analysis)
werden regionale
Netzwerke europaweit
analysiert und verglichen.
Ziel ist es vor allem, die
internationale Wettbewerbsfähigkeit
und Innovationskraft
zu stärken.
Die Auszeichnung erhalten
regionale Verbunde,
die eine gute Ausgangssituation
und das Potenzial
haben in diesen Feldern
noch mehr zu erreichen.
„Das ist natürlich eine
schöne Bestätigung.
Das Packaging Valley
war also eine gute Idee
und wir sind auf dem
richtigen Weg“, so Bernd
Hansen, Vereins-Vorsitzender
und Chef der
Rommelag-Gruppe. Eine
klare Empfehlung lautet:
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
gemeinsam
nach vorne treiben,
den Austausch fördern
und die internationale
Sichtbarkeit erhöhen.
Diskutiert wurden die
Grundidee des Packaging
Valley, die zukünftige
Ausrichtung, die Herausforderungen
der
einzelnen Mitglieder, die
Schnittmengen und die
Motivationskraft kleiner
und großer Unternehmen,
Mitglied im Packaging
Valley zu sein.
Schnell ist klar, dass der
zukünftige Weg, den
kleine und große Unternehmen
gehen müssen,
nicht der gleiche sein
kann. Dennoch sei das
Prädikat „Packaging Valley“
ein Siegel und guter
Zubringer, so Alexander
Schaeff, Geschäftsführer
der Schaeff Group.
„Packaging Valley hilft
Lücken zu schließen und
Elke Bader und Uwe Herold Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer Kurt Engel, stellvertretende
Vorsitzende Sabine Gauger, Vorsitzender Bernd Hansen und Projektmanagerin Regine
Rüeck (von links nach rechts) steuern das Packaging Valley mit dem Bestreben, dem Kunden
immer neuen Mehrwert bieten zu können.
Foto: Monika Sanwald
Neues auszuprobieren,
was im Alleingang gar
nicht möglich ist.“ So
sind es zum Beispiel die
gemeinsamen Messeauftritte,
die die Sichtbarkeit
eines Einzelnen erhöhen.
Chancen nutzen
Einen großen Schritt in
die Zukunft bietet das
Packaging Valley seinen
Mitgliedern vor allem mit
dem Virtual Reality Center.
„Auch wenn das eine
oder andere Unternehmen
den Nutzen für sein
Spezialgebiet jetzt noch
nicht sehen kann, hat
es hier im Verbund die
Möglichkeit es auszuprobieren“,
betont Norbert
Wais von Itek und Dienstleister
im VR Center. Sein
Appell an die Mitglieder
lautet: Vergeben Sie
nicht die Chance. Wir
zeigen Ihnen, wie Sie von
virtuellen Anwendungen
profitieren können.
Priorisierte Ziele werden
gemeinsame Kooperationen
und Forschungsaktivitäten,
verstärkter
Wissensaustausch und
die internationale Sichtbarkeit.
„Den Mehrwert
für jedes Mitglied wollen
wir noch mehr in den
Mittelpunkt rücken.“
Damit ruft Sabine Gauger,
Leiterin des Marketing-Arbeitskreises
im Packaging
Valley und ebenfalls Initiatorin
der ersten Stunde
noch einmal alle Mitglieder
auf, sich jederzeit
einzubringen. „Herausforderungen
können wir
gemeinsam besser lösen
und Innovationen zusammen
schneller vervielfachen.“
pv/mst
Vorsprung am Markt
Virtuelle Realität: Firmen nutzen Technologien, um Projekte anschaulich zu machen und die Entwicklung
enger mit dem Kunden zu verzahnen.
In drei Dimensionen um
die Maschine gehen, die
nur auf dem Rechner existiert:
Wenn Kunden sich
virtuell um ihr Projekt bewegen
können, lässt sich
viel besser zeigen, was am
Ende des Auftrags in den
Werkshallen stehen soll
– diesem Ansatz folgt das
„Packing Valley“. In Schwäbisch
Hall betreibt der
Verein seit Anfang 2016
ein Virtual Reality Center,
welches genau dieses ermöglicht.
„Ein dreidimensionales
Bild sagt mehr als
tausend Worte“, betonte
Bernd Hansen, geschäftsführender
Gesellschafter
von Rommelag und Vorsitzender
des Packaging
Valley vor knapp zwei
Jahren bei der Eröffnung
des Centers.
Seither nutzen die Firmen
des Vereins die Ausstattung,
zum Beispiel ihre
CAD-Daten aus der Konstruktion,
um auf hohem
technischen Niveau in ein
dreidimensionales Abbild
verwandeln zu lassen und
mit Hilfe von 3D-Brillen
und dem großen Wandbildschirm
in Originalgröße
um die Maschine
zu gehen. Dies geschieht
nach einem ganzheitlichen
Ansatz. Solche virtuellen
3D-Modelle ermöglichen
schon beim Bau
des Prototyps eine enge
Abstimmung zwischen
Entwicklern und Kunden.
Diesen Marktvorsprung
nutzen wir gerne,
wir wollen
Technologieführer
sein.
Vielmehr noch, der Kunde
kann den Entwicklungsprozess
aktiv mitgestalten
und virtuell mitarbeiten.
Doch nicht nur Haptik
und Aussehen können
hier simuliert werden,
sondern auch Vorgänge
und Prozesse, wodurch
Abläufe und einzelne
Systeme schon vor Fertigstellung
der Maschine
getestet werden können.
Dies ermöglicht es, bereits
frühzeitig Mängel und
Schwächen im System zu
erkennen beziehungsweise
Kundenwünsche
kurzfristig zu integrieren.
Zudem kann die virtuelle
Umgebung zur Qualifikation
und Schulung
von Mitarbeitern genutzt
werden, noch bevor die
Maschine fertiggestellt ist.
Auch Firmen, die nicht Teil
des Packaging Valley sind,
können das VR-Center
anmieten. „Technik und
Personal inklusive“, sagt
Kurt Engel, Geschäftsführer
des Vereins.
Ein weiterer Vorteil zeigt
sich bei Messen: Eine
intensive Nutzung der
neuen Technologie für
Vertrieb und Marketing.
Mobile Anlagen ermöglichen
es, die häufig sehr
komplexen Maschinen
dem Kunden bis ins Detail
vorzuführen. So lässt sich
mit der Technologie ein
Vielfaches dessen zeigen,
Im VR-Center wird die Entwicklungsarbeit erlebbar, bevor das Projekt in Metall und Plastik
vor dem Kunden steht. Mit bewegungsempfindlicher 3D-Brille und Großbildschirm steht
einem „Rundgang“ um die Maschine nichts im Wege.
Fotos: Christian Sauermann
was auf konventionelle
Weise an einem Messestand
Platz finden würde.
Im Zuge einer nachhaltigen
strategischen Ausrichtung
ist es wichtig, dass
das VR-Center langfristig
in die Arbeit der Cluster-
Initiative Packaging Valley
integriert ist. Hierzu wurde
ein neuer Arbeitskreis zur
VR-Nutzung ins Leben
gerufen, der relevante
Themen, wie beispiels-
weise die kontinuierliche
Weiterentwicklung des
Centers, die dazu passenden
Anwendungsmöglichkeiten
und die Verbesserung
der Kommunikation
zwischen den Maschinen,
weiterverfolgen soll. Des
Weiteren transportiert die
gemeinsame Betreuung
Wissen zu den Projektpartner,
welches in dieser
Breite nicht in jedem Unternehmen
zu finden ist.
Trotz allem bewegen sich
die Unternehmen, die
Virtual Reality nutzen,
an vorderster Front der
Innovation: Die VR-Technologie
erwarten viele
Firmen noch nicht: Noch
überrascht dies die Kunden,
weiß Sabine Gauger,
Vorstandsmitglied des
Packaging Valley. „Diesen
Marktvorsprung nutzen
wir gerne, wir wollen Technologieführer
sein.“ mst