DER KONSTRUKTEUR 5/2018

ROBOTIK
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„SELBSTORGANISATION
IM SINN DER HOLOKRATIE
WAR DIE BASIS DES
ERFOLGS UNSERES
ROBOTIKPROJEKTS“
Olivier Pajot,
Innovation Cell
Manager, Sonceboz
Holokratie heißt: Jeder Beteiligte
nimmt an der Organisation teil,
ohne an eine Hierarchie oder an
eine traditionelle Rolle gebunden
zu sein. So entsteht Raum für die
Wirksamkeit der kollektiven
Intelligenz der Mitglieder einer
Organisation. Die Rollen werden
den notwendigen Handlungen
entsprechend definiert und je nach
Kompetenzen projektbezogen
zugeordnet.
sitzender von Sonceboz SA. „Außerdem sollen unsere Mitarbeiter wissen, dass sich
Vorausdenken, Eigeninitiative und die Übernahme von Verantwortung lohnen. Die
Grundsätze der Holokratie haben das Robotik Team inspirieret. Die Freude an den
eigenen Gestaltungsmöglichkeiten konnte so die Neuentwicklung vorantreiben.“
Holokratie ist ein systemischer Ansatz der Entscheidungsfindung und Steuerung, der
auf Selbstorganisation beruht. Holokratie war Voraussetzung für einen erfolgreichen
Projektstart. Das Team, arbeitete komplett selbstbestimmt – mit der Freiheit zur konsequenten
Selbstregulierung. Lediglich eine Zielsetzung war vorgegeben: Es sollte
ein Messedemonstrator für die SPS/IPC/Drives entstehen. Dies gelang innerhalb
von nur zwölf Monaten.
Schnell war klar: Dieses Projekt sollte auf robusten intelligenten Aktuatoren mit
CAN-Bus Kommunikation beruhen. Ein zwei-achsiger Roboter wäre zu einfach
gewesen. Mit einer Parallelkinematik-Maschine wurden mehrere Achsen in Angriff
genommen. Damit wuchsen die Herausforderungen – gerade im Bereich Software
und Steuerung.
„Die Entwicklung kundenspezifischer
Bewegungslösungen schwerer Lasten sind
uns ein Leichtes.“
Als serviceorientierter Hersteller
bietet ROLLON weltweit eines der
umfassendsten Sortimente der
Lineartechnik und kann nahezu jeden
individuellen Anwendungsfall abdecken.
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