"Neuen"! - FUSSBODENBAU
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Berechnung des Zuschlagsatzes<br />
auf Baustellenlohn<br />
Lohnzusatzkosten<br />
Verbleibende Personalkosten:<br />
194.835,00 €<br />
Gehälter Kaufleute 30.000,00 €<br />
Unternehmerlohn 100.000,00 €<br />
Gerätekosten 18.572,00 €<br />
Fuhrparkkosten 62.594,00 €<br />
Betriebsanlagen und Ausstattung 36.350,00 €<br />
Allgemeine Geschäfts- u.<br />
Verwaltungskosten<br />
68.513,00 €<br />
Steuern 29.433,00 €<br />
Abschreibungen 44.489,00 €<br />
Zinsen und ähnliche Kosten 7.220,00 €<br />
./. Zuschläge auf Material<br />
: 15 % aus 815.933 €<br />
-122.390,00 €<br />
Verbleibende Kosten<br />
auf Baustellenlohn<br />
469.616,00 €<br />
Produktive Löhne (aus Tabelle VII) 259.781,00 €<br />
Zuschlag auf Baustellenlohn =<br />
469.615/ 259.781 x 100 =<br />
180,8 %<br />
Tabelle VIII<br />
renzierter die Aufbereitung erfolgt, um so exakter lassen sich<br />
Einzelleistungen baustellenbezogen kalkulieren. Gleichzeitig erscheint<br />
der gesamte Komplex jedoch mit zunehmender Untergliederung<br />
undurchschaubarer.<br />
Im nachfolgenden Abschnitt wird daher in der Hauptsache mit<br />
der einfachen Zuschlagskalkulation gearbeitet und für die Kostenermittlung<br />
der Einzelleistungen zunächst jeweils eine Zusammenstellung<br />
aller dafür anfallenden Kosten vorgenommen, die<br />
dann entsprechend addiert, in die Angebotspreise eingehen.<br />
Die Kalkulationen basieren auf den sogenannten „Produktiven<br />
Löhnen“, wobei davon ausgegangen wird, dass die tatsächlich<br />
Berechnung des Zuschlagsatzes auf Gesamttarifstundenlohn<br />
Verbleibende Kosten auf Baustellenlohn<br />
469.616,00 €<br />
(aus Tabelle VIII)<br />
Fuhrparkkosten -62.594,00 €<br />
Verbleibende Kosten 407.022,00 €<br />
Zuschlag auf Tarifstundenlohn<br />
= 407.022 / 259.781 x 100 =<br />
156,7 %<br />
Tabelle IX: Zum Vergleich<br />
geleisteten Arbeitsstunden nur für die fachgerechte Erstellung<br />
der Leistung verbraucht wurden.<br />
Die sogenannten Randstunden, z.B. Wartezeiten oder Aufwendungen<br />
für Mängelbeseitigung, müssten richtigerweise ebenfalls<br />
und zusätzlich mit in die Kalkulation einfließen. An dieser Stelle ist<br />
der erfahrene Praktiker und Kalkulator gefragt. Er muss bereits im<br />
Vorfeld für seinen Betrieb und das Personal erkennen, welche Ungereimtheiten<br />
und Besonderheiten an der jeweiligen Baustelle auftreten<br />
werden.<br />
Geht er an dieser Stelle von einem optimalen Bauablauf aus,<br />
schlägt jede, über seine Kalkulation hinaus zusätzlich geleistete<br />
Arbeitsstunde, erfolgsmindernd zu Buche. Bei zu sicheren Ansätzen<br />
dagegen entstehen erhöhte Angebotspreise, die zur Auftragsvergabe<br />
an den Wettbewerb führen können.<br />
Diese Randstunden bleiben in den Beispielen daher unberücksichtigt<br />
und müssen im Einzelfall der jeweiligen Baustellen- oder<br />
Betriebssituation angepasst und zusätzlich eingearbeitet werden.<br />
Baustelleneinrichtung<br />
Eine für den Estrichbetrieb nur auf Großbaustellen anzutreffende<br />
individuelle Baustelleneinrichtung aus Büro-, Werkstatt-<br />
oder Lagercontainern, sowie deren Montage-, Unterhalts- und<br />
E 133 23
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