| JAHR | GEScHÄFtSBERicHt 2008 - NH Projektstadt

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5. BauEn | Projektentwicklung
| dEnkmalGESCHüTzTE SIEdlunG VoR dEm VERFall BEWaHRT
Verlieren Eigentümer das Interesse an ihren Immobilien, geraten Kommunen
in eine Zwickmühle: Sie können nicht zusehen wie einzelne
Gebäude, eine ganze Siedlung oder eine Industriebrache verfallen. Meist
sind sie jedoch finanziell nicht in der Lage, die leer stehenden Objekte
anzukaufen, um nach neuen Nutzungsmöglichkeiten oder Eigentümern
zu suchen. Die Sanierung und anschließende Privatisierung der Eichenwaldsiedlung
in Großalmerode-Rommerode zeigt, wie Interessen der
Stadt, des Eigentümers und der betroffenen Mieter in einem gemeinsam
erarbeiteten Handlungskonzept zu einem guten Ergebnis führen.
Planungsdienstleistungen, die neben klassischen HoaI-aufgaben
auch wohnungswirtschaftliche oder förderrechtliche Fragestellungen
sowie Projektsteuerungen umfassen können, kennzeichnen das
dienstleistungsprofil des Baubereichs der unternehmensgruppe nassauische
Heimstätte / Wohnstadt.
| Sanierung und Privatisierung der Eichenwaldsiedlung in Rommerode
Wie kann eine fast 100 Jahre alte, unter Denkmalschutz stehende
Werkssiedlung saniert werden und in einem ausgesprochen schwachen
Immobilienmarkt zu marktfähigen Bedingungen einen neuen
Eigentümer finden? Mit diesen Fragestellungen konfrontierte die Stadt
Großalmerode die Wohnstadt und beauftragte sie 2003 mit einer entsprechenden
Machbarkeitsstudie. Das hierzu entwickelte Sanierungs-
und Finanzierungskonzept wurde ab 2004 unter Projektsteuerung der
Unternehmensgruppe in mehreren Bauabschnitten umgesetzt und im
Berichtsjahr im Rahmen der geschätzten Kosten abgeschlossen.
Die bautechnische Bewertung des Gebäudebestandes und der vorhandenen
Erschließungsanlagen ergab 2003 einen geschätzten Investitionsbedarf
von ca. 4,9 Millionen Euro. Der Eigentümer, die Vereinigten
Großalmeroder Thonwerke, war zu den nötigen Investitionen nicht bereit
und, wie sich im Nachhinein herausstellte, kurz vor der Insolvenz
dazu auch nicht mehr in der Lage. Schließlich übernahm die Stadt die
Initiative steuernd einzugreifen. Doch eine dauerhafte Übernahme der
Bestände in kommunales Eigentum war politisch weder gewünscht
noch mehrheitsfähig. Jedoch zeigten die Mieter in Einzelgesprächen
die Bereitschaft zum Erwerb der selbst genutzten Häuser. Allerdings
waren die finanziellen Möglichkeiten hierfür eher beschränkt.
Vor diesem Hintergrund untersuchte die Wohnstadt Handlungsalternativen,
hinterlegte diese mit Kosten und bewertete sie. Umgesetzt wurde
dann ab 2004 ein Konzept, dass einen Zwischenerwerb durch die Stadt
zur Durchführung der Sanierung und eine anschließende Privatisierung
zu marktfähigen Preisen vorsah. Da die geschätzten Erlöse daraus erwartungsgemäß
die notwendigen Investitionen nicht decken konnten, wurden
zusätzlich Fördermittel des Landes in die Projektfinanzierung integriert.
Heute ist die Privatisierung, die ausschließlich ehemalige Mieter und andere
Selbstnutzer betraf, weitgehend abgeschlossen, ebenso wie die Sanierung wesentlicher
Bauteile an sämtlichen Gebäuden - unter der Betreuung örtlicher
Planungsbüros. Die Auszeichnung im Rahmen des Wettbewerbs „Hessischer
Denkmalschutzpreis“ 2008 belegt die gelungene Umsetzung des Projekts.