AUFBRECHEN Warum wir eine Exzellenzgesellschaft ... - jumpxs

muss sich wirklich sehr viel in sehr vielen Köpfen ändern.
Selbst bei IBM gibt es noch ganz schön viele Erfinder! Ich habe selbst in der IBM im Jahr 2007 mit
einem Team von etwa 15 Freiwilligen ein internes Wikipedia eingeführt. Unsere Bluepedia ist mit ihren
über 1000 Autoren so erfolgreich geworden, dass die IBM Corporation sie aus IBM Deutschland weltweit
übernommen hat. In dieser Zeit, wir waren mit Bluepedia gerade fertig geworden, klagte ein Top-Manager,
dass IBM mehr Innovationen haben könnte. Und an mich: »Was haben Sie selbst so als Cheftechnologe
geleistet?« Ich führte Bluepedia an. Er sagte: »That’s nothing new.« Ich erwiderte: »It’s not an invention,
it’s just an innovation«, und wollte nur sagen, dass es nicht reicht, etwas zu kennen, sondern dass es um
das Handeln geht – um das Nutzbarmachen einer Erfindung. Er nickte und später wurde Bluepedia als
Innovation für einen Innovationspreis in der IBM nominiert. Man rief mich vom Preiskomitee an und fragte,
worum es dabei ginge. Ich erklärte es und bekam wieder dieselbe vorwurfsvolle Frage zu hören: »So
what? That’s definitely not new.« Ich erwiderte stoisch: »It’s not an invention, it’s just an innovation.« Es
ist einfach nicht aus den Köpfen zu bringen, dass nur Erfindungen geehrt werden, nicht die Umsetzung.
Fast alle Wissenschaftler an den Universitäten ehren nur das Neue, eben weil sie auch nur dafür
Doktortitel und Professorenstellen bekommen. Ich habe schon hier im Buch einige Absätze früher
behauptet, dass fast alle Menschen Innovation mit Erfindung verwechseln – und dazu gehören ganz
sicher auch die Wissenschaftler. Über die noch viel weiter gehende Frage der Infrastrukturen zerbricht
sich daher erst recht niemand den Kopf.