AUFBRECHEN Warum wir eine Exzellenzgesellschaft ... - jumpxs

Prozentanteil schnell wachsen. In der IBM Indien arbeiten derzeit mehr als 70000 Mitarbeiter, die alle in
den letzten Jahren eingestellt und ausgebildet worden sind. Dafür wurden in Europa und in den USA nicht
so arg viele Einstellungen getätigt.
In Indien und China brauchen noch fast alle Bürger ein Haus, ein Auto und einen Garten. Die
Verkehrswege, Energieleitungen, Häfen und Städte müssen neu konzipiert werden. Indien und China
kurbeln die Wirtschaft mit immensen Staatsprogrammen an. Der gerade von China überholte
Exportweltmeister Deutschland hat die allerbesten Chancen, die Spezialmaschinen für den Aufbau der
Infrastrukturen zu liefern. Dafür liefern uns diese Länder eben auch Dienstleistungen.
An den Stammtischen tobt seit Langem die Diskussion, ob die Globalisierung uns nützt oder die
anderen bevorteilt. Die Arbeitskräfte (in der Rolle der Weber) finden, es schade ihnen selbst. Die
Unternehmer (wie die Webstuhlbesitzer) glauben, dass die neue Technologie per Saldo allen nützt.
Die Wahrheit ist wohl ganz simpel die, dass eine wirklich breit zu nutzende neue Technologie erst
überhaupt allen schadet, weil sie viel zu viel Altes abschafft und dadurch einen Wirtschaftsknick auslöst.
Denn zunächst einmal kosten die Veränderung und der »Neubau« der Welt viel Geld und erfordern eine
große Umstellung. Erst einige Jahre später nützt die Technologie allen, die es sich in der neuen Welt gut
einrichten konnten. Aber dieses »Sich Einrichten« in der globalisierten Welt bleibt uns nicht erspart. Wenn
der Trecker kommt, gibt es keine Pferde mehr.
(Wenn die Unternehmer wüssten, dass jede Infrastrukturrevolution allen zuerst schadet, weil es
eine große Krise gibt, würden sie bei radikalen Innovationen weniger gierig nach vorn preschen. Sie
glauben, das Geld schon in den Händen zu haben, wenn sie es nur sehen können. »Der Erste macht die
Milliarden!«, rufen sie und laufen erst einmal in ein tiefes Tal. Einige machen ja auch wirklich Milliarden, aber
der Schaden ist am Anfang viel größer als der Profit. Denken Sie daran, dass die Rettung einer einzigen
Bank mehr kostet, als Amazon an der Börse wert ist: 33 Mrd. Dollar.)
Ich plädiere dafür, das Weinen zu lassen. Ich rate davon ab, das Sterben mit Subventionen länger
als nötig zu verzögern (etwa den alten Dampflok-Kohleheizer auf der Elektrolok weiterzubeschäftigen).
Zu viele Subventionen halten das Denken in der Vergangenheit fest.