AUFBRECHEN Warum wir eine Exzellenzgesellschaft ... - jumpxs

In einer X-Kultur können sich Y-Menschen nicht entfalten, weder als Chef noch als Mitarbeiter. Sie
wollen ja weder herrschen noch gehorchen. In einer Y-Kultur sind viele X-Menschen ohne Halt. Niemand
befiehlt den X-Mitarbeitern in einer Y-Kultur, was sie tun sollen, jeder erwartet, dass sie das
selbstverantwortlich entscheiden. Niemand gibt den X-Managern in einer Y-Kultur direkte Macht – sie
dürfen nicht schlicht befehlen, sondern sie müssen überzeugen und mitreißen.
Wenn Deutschland also erfolgreich in die quartäre Exzellenzgesellschaft will, muss es sich
kompromisslos entscheiden, im Ganzen ein Y-Klima herbeizuführen. Wir müssen selbst bestimmen, dass
wir jeden Deutschen ab sofort wie einen Y-Menschen begreifen und sehen. Wir werden von ihm
verlangen, dass er ein Y-Mensch ist oder noch wird. Wir werden ihm sagen, dass er als Individuum der
Allgemeinen Erklärung der Menschenpflichten genügen soll. Die Kultur muss »Y sein« und verlangt vom
Einzelnen, dass er es sein soll.
Die wichtigste Infrastruktur der kommenden Wissensgesellschaft ist die Kultur des integren
selbstverantwortlichen Menschen, der einen starken Sinn für die Gemeinschaft und für Ethik
allgemein mitbringt. In einer solchen Kultur wird nicht jeder Mensch zu einem von der Kultur
gewünschten, aber die von der Kultur gewünschten Menschen sind maßgebend in dieser
Kultur.
Auf das Entstehen einer Kultur kann man schlecht schlicht warten – wir müssen beschließen und
umsetzen. Ich würde – wie gesagt – diese Kultur gleich implizit im Grundgesetz verankern. Das wäre
immerhin schon einmal eine Entscheidung. Und wenn wir für die Veränderung jahrelang diskutieren
müssten, wäre es auch kein Unglück. Wir müssen so dringend über unsere Kultur reden! Nur – wie fangen
wir es an, dass diese Auseinandersetzung beginnt?