Download PDF - Management School St.Gallen
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INHALTSVERZEICHNIS<br />
Themen<br />
Ganzheitliche Unternehmens führung<br />
Der Unternehmer im Wandel der<br />
Zeit. Integriertes <strong>Management</strong> als<br />
unternehmerische Herausfor derung:<br />
Mitarbeiter-, Kunden-, Innovationsund<br />
Qualitätsorientierung.<br />
Corporate und<br />
Organizational Governance<br />
Das Zusammenspiel von Exe kutivund<br />
Aufsichtsorganen. Den eigenen<br />
Verantwortungsbereich steuern.<br />
Unternehmenspolitik und<br />
Unternehmenskultur<br />
Die <strong>St</strong>ufenelemente der Unternehmenspolitik.<br />
Eignerstrategien und<br />
ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.<br />
Shareholder versus<br />
<strong>St</strong>akeholder.<br />
<strong>St</strong>rategisches <strong>Management</strong><br />
Anforderungen an eine markt orientierte<br />
und robuste <strong>St</strong>rategie. Analyse<br />
der strategischen Ausgangslage:<br />
Erkennen der relevanten Märkte und<br />
Zielgruppen. <strong>St</strong>rategische Geschäftsfelder,<br />
Instrumente und Methoden<br />
des <strong>St</strong>rategischen <strong>Management</strong>s. Die<br />
Phasen strategischer Entscheidungen.<br />
Unternehmensstrategie und ihre<br />
Implementierung.<br />
Dynamik der Organisation<br />
Die Organisationsentwicklung.<br />
Die Organisations- und Führungsstrukturen.<br />
Die Dimensionen der<br />
<strong>St</strong>rukturierung. Die Erarbeitung und<br />
Gestaltung von Organisationsstrukturen.<br />
Wettbewerbsvorteile dank<br />
flexiblen <strong>St</strong>rukturen.<br />
Change <strong>Management</strong><br />
Der Unternehmer als Change Agent.<br />
Die Architektur eines erfolgreichen<br />
Veränderungsprozesses. Wie<br />
Ver änderungsprozesse souverän<br />
gestaltet und gesteuert werden.<br />
Die Veran kerung der Veränderung<br />
in der Unternehmenskultur.<br />
Marketing <strong>Management</strong><br />
Die Umwandlung von <strong>St</strong>rategien<br />
in zeitgemässe Marketingkonzepte.<br />
Die strategische Positionierung<br />
im Marketing <strong>Management</strong>.<br />
Unterschiedliche <strong>St</strong>rategien für<br />
unterschiedliche Entwicklungsphasen<br />
der Märkte. Die konsequente<br />
Fokussierung auf den Kundennutzen.<br />
Die richtige Ver netzung von Marketing<br />
und Vertrieb.<br />
Virtuelle Zukunftsstrategien<br />
Trends und Entwicklungen der virtuellen<br />
Welt. Leben und Arbeiten im<br />
Web 2.0. <strong>St</strong>rategie Next Generation<br />
mit neuen Medien. Neue Zielgruppen<br />
und Chancen in den virtuellen<br />
Märkten. Next Practices im digitalen<br />
Marketing. New Online Retailing<br />
als Vertriebskanal. Web-Controlling<br />
zur strategischen Erfolgsmessung.<br />
<strong>St</strong>rategien mit Suchmaschinen-<br />
Optimierung und im Suchmaschinen-<br />
Marketing.<br />
Finanzmanagement<br />
Die Auswirkungen von <strong>St</strong>rategien auf<br />
das Finanzmanagement. Das strategische<br />
und operative Controlling. Die<br />
Investitions- und Finanzierungspolitik.<br />
Finanzielle Führung<br />
<strong>St</strong>euerung der finanzwirtschaftlichen<br />
Schlüsselgrössen: Liquidität, Rentabilität<br />
und <strong>St</strong>abilität. Finanzwirtschaftliche<br />
Führungsinstrumente.<br />
Budgeting und Reporting. Die<br />
Auswirkungen von Investi tionsund<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung.<br />
Make or buy?<br />
Kostenmanagement<br />
Der <strong>St</strong>ellenwert der Kostenposition<br />
bei der <strong>St</strong>rategieerarbeitung. <strong>St</strong>rategische<br />
Grobanalyse zum Aufspüren<br />
von Kostensenkungspotenzialen. Die<br />
praxisbewährten Instrumente zum<br />
permanenten Cost-Cutting.<br />
Gewinnmanagement<br />
Ideen und Ansätze zur <strong>St</strong>eigerung der<br />
unternehmerischen Ertragskraft.<br />
Innovationsmanagement<br />
Innovation als strategischer Wettbewerbsfaktor<br />
für mittelständische<br />
Unternehmen. Die Methoden für<br />
sinnvolles Innovationsmanagement.<br />
Human Resources <strong>Management</strong><br />
Effizienzsteigerung durch richtiges<br />
Personalmanagement. Bedeutung,<br />
<strong>St</strong>rategien und Inhalte effektiven<br />
Personal managements. Verschiedene<br />
Verfahren der Personalentwicklung<br />
und Personalförderung.<br />
Managerial Effectiveness<br />
Was wir über Menschen in Organisationen<br />
wissen müssen, und was es<br />
heisst, Menschen wirksam werden<br />
zu lassen. Warum <strong>Management</strong> ein<br />
Beruf und keine Berufung ist. Wie<br />
der Spirit of Performance entwickelt<br />
wird. Was Leader von Managern<br />
unterscheidet.<br />
Mentale und psychologische<br />
Führungsmethoden<br />
Leistungssteigerung durch mentale<br />
Aspekte. Psychologische Techniken<br />
zur Energiegewinnung.<br />
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