Download PDF - Management School St.Gallen
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INHALTSVERZEICHNIS<br />
INHALT<br />
M 1 MODUL 1<br />
Leading Change<br />
1. Durchführung 11. – 13.03.2013<br />
2. Durchführung 16. – 18.09.2013<br />
• Veränderungen in komplexen<br />
Systemen: Gesetzmässigkeiten und<br />
Verlaufsmuster<br />
• Change verstehen: Erkenntnisse<br />
aus anderen Disziplinen<br />
• Entstehung neuer Ordnungsmuster<br />
• Verlauf und Erfolgsfaktoren von<br />
Change-Prozessen<br />
• Veränderungsmethoden einsetzen:<br />
Anwendungskriterien und<br />
Vorgehensweisen<br />
• Change-Projektteams aufbauen<br />
und führen<br />
• Innovative Analyse- und Diagnose-<br />
Methoden für Change-Programme<br />
• Widerstand gegen Veränderung:<br />
Motive und Lösungsansätze<br />
M 2 MODUL 2<br />
Leadership<br />
1. Durchführung 24. – 26.04.2013<br />
2. Durchführung 16. – 18.10.2013<br />
• Grundsätze guter Führung<br />
• Kernkompetenz Leadership<br />
• Analyse des persönlichen<br />
Führungsstils<br />
• Kommunikation als<br />
Führungsaufgabe<br />
• Selbstmanagement<br />
• Leadership und Präferenzprofil<br />
• Wertemanagement<br />
• Grundhaltung zur Gesprächsführung<br />
• Unterstützende Kommunikationsmodelle<br />
• Führen von Teams<br />
• Mitarbeiter zum Erfolg führen<br />
• Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche<br />
• Zusammenhang von Führung<br />
und Motivation<br />
STUDIENKALENDER 2. DURCHFÜHRUNG | 2013 2014<br />
WOCHE 1<br />
WOCHE 2<br />
WOCHE 3<br />
WOCHE 4<br />
M 3 MODUL 3<br />
JULI AUG SEP OKT NOV DEZ JAN FEB MÄRZ<br />
M 3<br />
11.– 13.11.<br />
M 1 M 2<br />
16.– 18.9. 16.– 18.10.<br />
Leadership im Konfliktmanagement<br />
1. Durchführung 05. – 07.06.2013<br />
2. Durchführung 11. – 13.11.2013<br />
• Spannungsfelder als unternehmerische<br />
Chance ergreifen<br />
• Vermeidung und Früherkennung<br />
von Konflikten<br />
• Erfolgsorientierte Verhaltensweisen<br />
• Gruppendynamik bei Konflikten<br />
konstruktiv nutzen<br />
• Verfügbares Verhaltensspektrum im<br />
<strong>St</strong>reitfall<br />
• Bewährte Problemlösungsschritte in<br />
schwierigen Situationen<br />
• Relevante psychische Vorgänge in<br />
Konfliktsituationen<br />
• Typologie von Konflikten:<br />
Sondierungs- und Handlungshilfen<br />
• Die Logik der Eskalation verstehen<br />
und richtig agieren<br />
• <strong>St</strong>rategische Optionen in sozialen<br />
Konflikten<br />
17.3.<br />
Seminar<br />
Selbststudium<br />
Projektarbeit<br />
Diplomprüfung<br />
www.mssg.ch | ManageMent <strong>School</strong> <strong>St</strong>.gallen<br />
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