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Seminare RCI Hamburg/Schleswig-Holstein
19.9. – 20.9.2013
4030 Methodenkurs M
Ziele und Delegation: Deine Ziele, meine
Ziele – lassen wir sie sausen Seminarreihe
für Führungskräfte und BeraterInnen
Als (zukünftige) Führungsperson oder Beratende
ist man gut beraten, wenn man Ziele von Absichtserklärungen
unterscheiden kann und weiß, wie es
sich anfühlt, wenn man sich auf Ziele fest legen
muss. Um Ziele zu erreichen, ist es häufig sinnvoll,
Aufgaben zu delegieren. Aber wie geht das?
Seminarziele :
Ich kann Ziele definieren und kenne den Unterschied
verschiedener Zielarten.
Ich kenne den Unterschied zwischen Aufgabenverteilung
und Delegation .
Wir entwickeln die anstehenden Ziele aus Ihrem
Arbeitsfeld mit Ihnen gemeinsam und prüfen
Delegationsmöglichkeiten.
Weitere Seminare in dieser Reihe:
• Gruppen leiten! …
• Mein Leben – Meine Geschichte
• Los werden – los lassen
• Meine Klagen … was ich daraus lerne
• Menschenkenntnis …
• Changemanagement
Leitung Günther G. Hahnemann, Birgit Möbus
Termin 19.9. – 20.9.2013, Beginn 10:00
Ort Haus am Schüberg, D 22949 Ammersbek bei HH
TeilnehmerInnen max. 14
Kurskosten 250 EUR für Mitglieder, 290 EUR für Nichtmitglieder,
350 EUR für Firmenzahler, jew. zzgl. MwSt.
Pensionskosten EZ/VP ca. 80 EUR
Anmeldung bis 5.9.2013
29.9. – 3.10.2013
4031 Methodenkurs M
ORGANISMUS und ORGANISATION Grundlagen
des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
und individueller Stressentstehung
Einsatzfreude, Flexibilität, Effizienz, persönliches
und fachliches Engagement, sich neuen Anforderungen
positiv zu stellen, sind Erfolgsfaktoren und
sind von der Gesundheit abhängig. Dies gilt sowohl
im regulären Betriebsablauf als auch insbesondere
in Organisations- und Veränderungsprozessen.
Eine besondere Herausforderung wird hier künftig
der demografische Wandel mit dem damit einhergehenden
Fachkräftemangel darstellen, da es hier
für alle Beteiligten neue Strategien braucht, um
für diese neue Personalsituation gewappnet zu
sein. Auf den Zusammenhang mit dem Betrieblichen
Gesundheitsmanagement werden wir konkret
eingehen.
Eine wesentliche Betrachtung hierbei ist auch die
individuelle Stressentstehung.
Wir vermitteln die aktuelle Stresstheorie, ihren
körperlichen und seelischen Niederschlag und
bearbeiten konkret persönliche und betriebliche
Konsequenzen.
Dieser Kurs wird in Kooperation mit dem RCI Rhein-Main-
Lahn durchgeführt.
Leitung Günther G. Hahnemann, Birgit Möbus
Termin 29.9. – 3.10.2013, Beginn 10:00
(Reisedaten: 28.9. – 5.10.2013)
Ort Finca auf Mallorca, nahe Sineu (Inselmitte)
TeilnehmerInnen max. 12
Kurskosten 555 EUR für Mitglieder, 715 EUR für Nichtmitglieder,
915 EUR für Firmenzahler, jew. zzgl. MwSt.
Pensionskosten Miete für Finca p.P. ca. 550 EUR/Woche
zzgl. Verpflegung
Anmeldung 15.8.2013
1.11. – 3.11.2013
4032 Methodenkurs M
Prozessbegleitung von Gruppen
Moderieren zwischen Inhalten, Haltung,
Methoden und Techniken
Mit diesem Seminar richten wir uns an Menschen,
die in ihrem Beruf, ihrem Ehrenamt oder ihrer Freizeit
Gruppen leiten, wie Besprechungen, Vorstandsitzungen,
Leitungs- und Führungskreise, Projekt-,
Bereichs- und Arbeitsgruppen, Qualitätszirkel.
Prozessbegleitung ist eine Form, diese Aufgaben
zielorientiert, strukturiert und kooperativ zu gestalten.
Die Zeit wird effizient genutzt, in dem das
Vorgehen methodisch auf die Aufgaben ausgerichtet
ist und aktive Beteiligung gelingt. Im Kurs wird
dies erlebbar. Dazu erarbeiten Sie Lernschritte für
die Umsetzung in ihre Praxis.
Die Inhalte: Funktion der Moderation, Auftragsklärung,
Haltung, Wertschätzung, Vorbereitung,
Transparenz und Beteiligung, Faktoren in
Gruppen (‚dynamische Balance’), Selbstleitung
(„Chairperson“), ‚WIR-Förderung‘, Beachtung der
Rahmenbedingungen, Visualisierung, Klarheit,
Schwierigkeiten, Widerstände und Konflikte,
Ergebnissicherung, theoretische und praktische
Zusammenhänge der TZI und der Organisationsentwicklung
(OE).
Leitung Marianne Schaper, Eckhard Rauchhaus
Termin 1.11. – 3.11.2013, Beginn 9:30
Ort Haus am Schüberg, D 22949 Ammersbek bei HH
TeilnehmerInnen max. 12
Kurskosten 375 EUR für Mitglieder, 435 EUR für
Nichtmitglieder, 525 EUR für Firmenzahler,
jew. zzgl. MwSt.
Pensionskosten EZ/VP ca. 65 EUR
Anmeldung 18.10.2013
Seminare RCI Hamburg/Schleswig-Holstein
15.1. – 17.1.2014
4033 Methodenkurs M
Changemanagement – im Fluss bleiben
oder Dämme errichten Seminarreihe für
Führungskräfte und BeraterInnen
Als (zukünftige) Führungsperson oder Beratende
ist man gut beraten, wenn man in Zeiten der
schnellen Veränderungen von Organisationen
methodisches Handwerkszeug zur Leitung von
Organisationsentwicklungs-Projekten gelernt hat.
Es ist gut zu wissen, wie Veränderungsprozesse in
Organisationen ablaufen, was da so alles gut und
schief gehen kann und wie ich mich praktisch im
Projektalltag verhalten kann.
Ziele:
Mir sind die unterschiedlichen Ansätze und
methodischen Prinzipien der Organisationsentwicklung
bekannt.
Ich kenne meine Haltung, meine Stärken und
mein Handwerkszeug bei anstehenden Veränderungen.
Ich kann Sinn und Zweck von Veränderungsprozessen
besser verstehen.
Ich kenne Grundannahmen der
Themenzentrierten Interaktion (TZI) zur Leitung
der jeweiligen Projektgruppen.
Weitere Seminare in dieser Reihe:
• Gruppen leiten! …
• Ziele und Delegation
• Mein Leben – Meine Geschichte
• Los werden – los lassen
• Meine Klagen … was ich daraus lerne
• Menschenkenntnis …
Leitung Marianne Schaper, Birgit Möbus
Termin 15.1. – 17.1.2014, Beginn 10:00
Ort Haus am Schüberg, D 22949 Ammersbek bei HH
TeilnehmerInnen max. 14
Kurskosten 375 EUR für Mitglieder, 435 EUR für
Nichtmitglieder, 525 EUR für Firmenzahler, jew. zzgl.
MwSt.
Pensionskosten EZ/VP ca. 80 EUR
Anmeldung bis 2.1.2014
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