b.unt barrierefrei unterwegs - International Institute for Information ...
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6.2 Resümee<br />
Diese Benutzerbefragung bestätigte die Ergebnisse aus anderen Studien, Vorgesprächen und<br />
Workshops, dass das positive Gesamterlebnis der Reise an ganz profanen Details scheitern<br />
kann. Regelmäßige Fahrgäste ärgern sich regelmäßig und arrangieren sich mehr oder<br />
weniger gut mit dem System. Andere steigen aus ebendiesen Gründen erst gar nicht ein und<br />
verweigern die Benützung des ÖPV.<br />
Es ist natürlich nur eine Frage der Zeit, dass ein Teil der Hindernisse, wie zum Beispiel<br />
fehlende Niederflurfahrzeuge kein Thema mehr sind, auch die technisch <strong>barrierefrei</strong>e<br />
Zugänglichkeit von In<strong>for</strong>mationen im Internet schreitet zügig voran, und weitere<br />
Generationen von Fahrkartenautomaten werden – hoffentlich – in der Benutz- und<br />
Bedienbarkeit neue Wege gehen.<br />
Doch rein technische Maßnahmen greifen zu kurz. 54 % der Befragten nannten<br />
organistorische und 31 % nannten bauliche Gründe für Ärgernisse im ÖPV. Nur knapp 15 %<br />
sahen einen technischen Ursprung der Probleme. Die echten Stolpersteine sind also<br />
organisatorischen und baulichen Ursprungs, sie befinden sich an den Schnittstellen zwischen<br />
In<strong>for</strong>mationssystemen, in der inkonsequenten oder fehlenden Umsetzung des Mehr-Sinne-<br />
Prinzips bei der In<strong>for</strong>mations- und Umgebungsgestaltung sowie im Umgang mit den<br />
Bedürfnissen von Fahrgästen.<br />
� Eine Vereinfachung der Systeme ist notwendig, sowohl der Tarifregelungen als<br />
auch aller Aspekte der Reiseorganisation: durchgängige In<strong>for</strong>mation, gut<br />
verständlich und benutzbar in allen Medien (siehe Callvorschläge Kapitel 9; C3,<br />
C13).<br />
� Sicherstellung, dass bei baulichen Maßnahmen die bestehenden Normen und<br />
Gesetze korrekt umgesetzt, bzw. solche Maßnahmen <strong>unt</strong>er Einbeziehung von<br />
Experten durchgeführt werden (siehe Callvorschläge Kapitel 9; C1, C9).<br />
� Schulungen von Mitarbeitern in allen Bereichen (nicht nur im Kundenkontakt,<br />
auch Management und Administration) und Bewusstseinsbildung in der<br />
Öffentlichkeit (siehe Callvorschläge Kapitel 9; C1).<br />
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