b.unt barrierefrei unterwegs - International Institute for Information ...
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� Gemeinsamer Zugriff auf Wissen für alle Betreiber, Minimierung von<br />
Parallelentwicklungen.<br />
� Ein bundesweites unabhängiges „Institut“ oder Fachstelle sollte sich mit<br />
entsprechenden strukturellen Themen auseinandersetzen; eine Kooperation zwischen<br />
Verkehrsbetreibern, der öffentlichen Hand und Interessenvertretungen, die als<br />
Kommunikationsplatt<strong>for</strong>m und Betreiber von Projekten agiert. (siehe Callvorschläge<br />
Kapitel 9; C9)<br />
8.2.3 Interdisziplinarität<br />
In Erarbeitung dieser Studie wurden ebenfalls Fragen nach den An<strong>for</strong>derungen an eine<br />
Entwicklungs- und Projektgruppe gestellt und der Möglichkeiten der Methoden<br />
nachgegangen: Wie soll sich ein Team zusammenstellen? Was ist eine ideale<br />
Zusammenstellung von Professionen beteiligt an Entwicklung und Umsetzung in einem<br />
Projekt für Barrierefrei In<strong>for</strong>mation? Welche Methoden braucht eine interdisziplinäre<br />
Arbeit?<br />
Gesammelt wurden in offenen Prozessen und Interviews folgende, an einer Entwicklung<br />
beteiligten, Professionen:<br />
� Vertreter der öffentlichen Hand<br />
� Entscheidungsträger<br />
� User/Vertreter der Zielgruppe<br />
� Programmierer<br />
� Techniker<br />
� Evaluator (unabhängig oder Doppelfunktion)<br />
� Graphiker<br />
� Forscher (wurde nicht spezifiziert)<br />
� In<strong>for</strong>mationsdesigner/Interaktionsdesigner<br />
� Soziologe<br />
� Spezialist für Qualitätssicherung<br />
� Moderator<br />
� Projektleitung = Unabhängiges Institut<br />
Das unabhängige Institut ist entstanden auf Initiative der einzelnen Verkehrsbetreiber zur<br />
Durchführung gemeinsamer Projekte mit dem erklärten Ziel, Ressourcen gemeinsam zu<br />
entwickeln und zu benutzen.<br />
� Bedarf an Methoden zur interdisziplinären<br />
Zusammenarbeit und Zusammenführung der<br />
Disziplinen, einschließlich Benutzer.<br />
Ein Umfeld für benutzerzentriertes Entwickeln sollte<br />
geschaffen werden (siehe Callvorschläge Kapitel 9;<br />
C9).<br />
Figure 11: Struktur eines Projektteams,<br />
Mitschrift Workshop 2