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SOCIOLOGIA.

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Unidade II<br />

<strong>SOCIOLOGIA</strong> DAS ORGANIZAÇÕES<br />

Sociologia e Administração<br />

São inúmeros os elementos que podem se constituir em fonte de poder. Dentre<br />

os vários, podemos considerar a posse de conhecimentos como dos mais importantes.<br />

Com a democratização do acesso a um número enorme de informações, depende<br />

da habilidade de cada um influir sobre o comportamento de outras pessoas. A posse<br />

pura e simples do conhecimento não dá ao possuidor poder, ou seja, capacidade de<br />

influir em outrem. Só através da habilidade na manipulação desse conteúdo é que o<br />

indivíduo poderá transformá-lo em fonte efetiva de poder.<br />

O mesmo ocorre com a posse de meios materiais (aqui não se incluem os meios<br />

materiais de destruição, como as armas, que são instrumentos de coerção, de força),<br />

sejam eles quais forem e, dependendo do lugar (do espaço) e do tempo, podem ou<br />

não transformar-se em fonte de poder. A posse de telefone celular está bastante<br />

disseminada hoje em dia, mas há regiões do planeta onde ainda é fonte de poder<br />

para quem o possui (ou seja, o poder depende do lugar). (op. cit.).<br />

5. Elton Mayo e o Estudo Científico da Organização do Trabalho<br />

Figura 06: Elton Mayo (1880 – 1949)<br />

N asceu em Adelaide, na Austrália. Psicólogo, trabalhou a maior parte de sua<br />

vida na Harvard Business School.<br />

Realizou estudos importantes com relação ao comportamento e aos resultados<br />

da produtividade no trabalho entre 1923 e 1944.<br />

Em 1923, estudou as causas do alto índice de turnover em uma indústria de<br />

confecções na cidade de Filadélfia. Em 1943, no sul da Califórnia estudou sobre o<br />

absenteísmo e o turnover em uma indústria de construção aeronáutica.<br />

Responsável pela coordenação e realização da Experiência ou Inquérito de<br />

Hawthorne entre 1924 e 1939.<br />

Os trabalhos de Elton Mayo estão situados em uma perspectiva oposta aos de<br />

Max Weber, isto é, valorizando os fatores não formais na organização da empresa,<br />

especialmente a importância das relações humanas. (NETO, 1981, p. 52).<br />

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