SOCIOLOGIA.

SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES
Sociologia e Administração
Unidade II
Poder pessoal
É aquele que emana de características únicas individuais. Não é preciso ocupar
uma posição formal na organização para se ter poder. O poder pessoal é constituído
por três bases, a saber: talento, respeito e admiração dos outros e carisma.
1. Poder do talento – consiste na influência exercida como resultado da perícia,
da habilidade específica ou do conhecimento. (op. cit.). Assim, à medida que
necessitamos de especialistas como os médicos, engenheiros, tributaristas,
economistas, etc, ficamos mais dependentes deles para alcançar os nossos
objetivos. Isso devido ao poder resultante de um talento específico que cada
profissional detem.
2. Poder de respeito ou referência – a base é a identificação com uma pessoa
que possua recursos ou traços pessoais desejáveis. Se admiro e me identifico
com alguém, esse indivíduo exerce poder sobre mim, porque desejo agradá-
-lo. O poder de referência emana da admiração pelo outro e do desejo de se
parecer com ele. (idem).
Por exemplo: as pessoas se identificam com celebridades (atores, atrizes,
grandes personalidades política, religiosa, intelectual, etc.). Assim, se você
ou eu fizesse um comercial de venda de algum produto na TV, talvez nosso
discurso fosse convincente tal qual o das celebridades, mas, acontece que
os consumidores não se identificariam conosco.
3. Poder carismático – é na verdade uma extensão do poder de referência,
que emana da personalidade e do estilo de uma pessoa. (idem, ibidem). O
líder carismático conquista seus seguidores porque consegue articular visão
atraente, corre riscos pessoais, demonstra sensibilidade pelo ambiente e pelas
pessoas, além da predisposição para adotar comportamentos considerados
não convencionais.
5.2.2 Autoridade e Poder Carismáticos: A Variável Sentimentos
Carisma é a capacidade que o individuo tem de controlar comportamentos de
outros, não pela posição social que ocupa, mas, pela devoção ao lhe atribuir qualidades
excepcionais, como habilidades mágicas, heroísmos invulgar, capacidade mental ou
de conhecimento. (BERNARDES, 2003).
Para que isso ocorra existe uma base psicológica, que se acredita ser a
permanência de estágios de desenvolvimento anteriores à idade cronológica da vida
adulta, continuando como resquícios do pensamento mágico da criança. (BERNARDES,
2003, apud, FOGUEL & SOUZA, 1980, p. 147-150).
Desta forma, as fantasias são mantidas culturalmente pela grande quantidade de
pessoas que conservam ainda esses estágios iniciais da existência. Neste aspecto,
ainda pode-se dizer que tais estágios são reforçados pelo cinema, televisão e revistas,
onde sempre tem um salvador da pátria, um super-herói, que é imposto aos que estes
comandam e os quais lhes têm obediência cega, ao passo que, deveriam mostrar um
trabalho coletivo, que lhes fossem capazes de autogerirem, sem submissão ao seu
comando.
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Mas, para que nas burocracias o carisma seja mantido, é preciso uma continua
representação teatral, com papéis condizentes e cenários preparados com a ajuda de
símbolos de alto status. (BERNARDES, 2003, apud, THOMPSON, 1967, p. 136-171).