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SOCIOLOGIA.

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Unidade II<br />

<strong>SOCIOLOGIA</strong> DAS ORGANIZAÇÕES<br />

Sociologia e Administração<br />

Negociação: é a busca de acordo que beneficie ambos os lados, decorrente do<br />

processo entre os conflitantes. Estes devem sentar-se á mesa de negociação, a fim<br />

de entrarem em um acordo que seja bom para ambos os lados.<br />

Mediação: intervenção de um terceiro que restabelece a comunicação<br />

interrompida. Falhando a negociação, aparece a figura de uma terceira pessoa, para<br />

que intervenha fornecendo alternativas de soluções para os dois grupos em conflitos.<br />

Arbitragem: quando os dois passos anteriores falham. Daí caracteriza-se a<br />

entrega da pendência a um terceiro, que dá ganho de causa a um, e derrota o outro.<br />

Essa forma de solução de conflitos deixará sempre sequelas, o grupo perdedor não<br />

aceitará a derrota, e vai sempre está em desacordo com o ganhador.<br />

• Atividade do Fórum: Caro aluno/a, você estudou a interação das metas<br />

e os conflitos decorrentes delas, os quais podem gerar competição de maior<br />

ou menor intensidade pela disputa de recursos organizacionais. Você conhece<br />

algum caso em que as metas não foram alcançados, e que tenha gerado conflito<br />

em sua empresa? Escolha um caso para relatar a seus colegas. E comente<br />

seu desfecho. Apresente suas considerações no fórum da disciplina. Aguarde<br />

comentários de seus colegas e do Professor tutor.<br />

5. Forma e Processos de Controle Social<br />

Controle social “é a pressão coletiva para que seja exibido determinado<br />

comportamento, adquirindo formas diferentes conforme o tipo de interação de metas”.<br />

(BERNARDES, 2003, p. 51). Por exemplo: o aluno que faz parte de um grupo de<br />

estudo e não comparece as reuniões e não colabora com nada, porque, sua meta é<br />

ser aprovado sem fazer esforço e sem estudar.<br />

Então, pode-se dizer que para alcançar os resultados esperados, as organizações<br />

através dos seus administradores conseguem tal feito das seguintes formas: quando<br />

as metas são paralelas, quando são metas divergentes e quando as metas são<br />

convergentes. Assim vejamos:<br />

Os donos de empresas trocam o trabalho por dinheiro<br />

para obterem serviços de seus empregados, pois as<br />

metas são paralelas. Os guardas utilizam o poder<br />

para manter os prisioneiros confinados, por que suas<br />

metas são divergentes. Já os médicos se utilizam<br />

da autoridade para convencerem os pacientes a<br />

se submeterem aos tratamentos prescritos para<br />

as doenças porque as metas são convergentes.<br />

(BERNADES, 2003).<br />

Percebe-se desse modo, que os processos com a finalidade de se concretizar<br />

as diversas formas de controle social, também são diferentes. Assim, a maneira de<br />

ocorrência pode ser através da tradição e/ou do carisma, por ex: o cacique de uma<br />

tribo submete os índios a sua vontade, por que isso está tradicionalmente estabelecido.<br />

O milagreiro do sertão domina os beatos por que estes lhes atribuem carisma. Desta<br />

forma, as organizações ao examinar a remuneração, o poder, a autoridade, a tradição<br />

e as emoções, nota que tais variações correspondem às variáveis culturais, tecnologia,<br />

preceitos e sentimentos.<br />

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