SOCIOLOGIA.

Unidade III
SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES
A Organização Formal
UNIDADE III
TEMA 2: A Organização Formal
Tópicos
A Teoria da Organização Formal. Estruturas das Organizações Formais. Os
Elementos das Organizações Formais. A Teoria da Autoridade. Cases e Estudo
Dirigido.
Ao Final do Módulo III, você será capaz de entender os principais conceitos e
variáveis que interferem na organização formal, permitindo conhecer e aplicar os
processos sistêmicos nas empresas, como controle de processo, produtividade, e em
especial as relações das pessoas com a estrutura formal das organizações, e será
capaz de analisar holisticamente a organização.
Neste tema será apresentada a Teoria da Organização Formal, sua estrutura e a
influência provocada por ela, os Elementos das Organizações Formais, várias outras
teorias aplicáveis à organização, como também as Funções do Executivo. Tais preceitos
possuem papel importante no mundo corporativo, principalmente no que diz respeito
às relações entre as pessoas e as organizações, além de demonstrar uma perspectiva
entre a organização e seu meio ambiente.
3. A Teoria da Organização Formal
Uma organização passa a existir quando há pessoas aptas a se comunicarem
entre si, que estão desejando contribuir com sua ação para realização de um propósito
comum. (BARNARD, 1979). A organização é criada por um pequeno grupo formal
que cresce à proporção em que é bem administrada e as condições favoráveis de
mercado permitem ampliar os negócios. Se for bem sucedida, o aumento do número
dos negócios exige que seja feitas admissões de pessoas, o que transforma o pequeno
grupo em um grande grupo, mudando suas características.
Para a existência continuada de uma organização, são necessárias, a efetividade e
a eficiência. Assim, quanto mais longa vida ela tiver, mais necessidade terá de ambas. A
longevidade de uma organização descansa na disposição dos indivíduos (funcionários,
diretores e acionistas, etc.), contribuir com forças para o sistema cooperativo. Ou seja,
é o momento que todos devem integrar e interagir com as atividades organizacionais,
visando um propósito comum.
A existência de uma organização depende da combinação apropriada para as
condições externas do momento, sua sobrevivência depende da manutenção de
um equilíbrio do sistema. Desse modo, deve-se considerar três elementos e suas
interrelações, levando em conta que o sistema é um todo.
1. Disposição para cooperar – por definição, não pode haver organização sem
pessoas. Porém, não são as pessoas, mas os serviços, os atos, as ações, ou a
influência de pessoas que devem ser tratados como constituindo organizações,
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