SOCIOLOGIA.

SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES
Sociologia e Administração
Unidade II
Quadro 1: Exemplos de ramificações da cultura e das subculturas
Fonte: Bernardes, (2006, p. 57).
Um exemplo é a cultura de um país, a brasileira, e as subculturas de suas regiões,
como a do Nordeste e a do Sudeste, ou a cultura de uma localidade e, dentro dela,
a subcultura do campo e a subcultura da cidade.
Outro caso é a negação dos valores do grupo maior por um grupo menor em uma
mesma sociedade, é o que se chama de Contracultura. Para Castro (2003, p. 46), “a
contracultura é um desvio dos padrões vigentes e, mais ainda, constitui uma negação
da cultura, tendo por base outros valores e outras ideologias”. Como exemplo, podese
citar: os punks, sikinheads, rapers e os gangsters.
A essa negação soma-se a apresentação de uma cultura alternativa, que cria
valores, padrões de conduta e modelos que se contrapõem à estrutura, e, por esses
motivos, são rejeitados pela sociedade. Dessa oposição, como resultado pode surgir
o fortalecimento da cultura dominante ou seu enfraquecimento e desestruturação
da mesma.
Conseguindo impor-se, a contracultura transforma-se em cultura dominante.
Como por exemplo, a ascensão e queda do comunismo no Leste Europeu, ilustra dois
momentos em que a contracultura triunfou. (CASTRO, 2003).
2.2.1 Cultura Organizacional
Enfatizando a cultura em suas particularidades organizacionais, pode-se dizer
que “a cultura reflete as visões comuns sobre o modo como as coisas são feitas na
organização”. (DIAS, 2008, p. 384). É assim chamada Cultura Organizacional, por
refletir o ambiente interno e particular de cada organização, e deve ser gerenciado
por trata-se de elemento crítico de sustentação estratégica da organização.
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A cultura organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições
e hábitos, numa forma aceitável de interações e relacionamentos sociais típicos de
cada organização. (CHIAVENATO, 2000). Neste sentido, alguns aspectos da cultura
organizacional são percebidos mais facilmente, enquanto outros são mais difíceis de
percepção.