MAYO 2018

N egocios / Business
Las personas que participaron en
nuestro estudio concluyeron que un
presidente de junta efectivo provee
liderazgo no a la compañía sino a la junta,
permitiéndole funcionar como el organismo
más elevado de toma de decisiones
dentro de la organización.
Principio n.° 1:
Sea un guía facilitador
Más del 85% de los presidentes de junta
que estudiamos había sido CEO alguna
vez; sin embargo, casi todos encontraron
que las competencias y cualidades personales
que los hicieron eficientes en ese
cargo no fueron de gran ayuda en su función
como presidentes de junta directiva.
Nuestra investigación halló que casi todos
los presidentes de junta exitosos se destacaban
por tener estas tres características:
• Moderación: cuando les pedimos
que describieran la conducta que les
ayudaba a conducir sesiones de junta
productivas, los entrevistados dieron
respuestas como tener “moderación”
y “soltar el control”. Los presidentes de
junta efectivos hablan poco; sus intervenciones
son alentadoras y se enfocan
en el proceso y en la gente, en lugar de
centrarse en el contenido.
• Paciencia: los buenos presidentes de
junta son apasionados con su trabajo;
no obstante, dicha pasión se modera
con la habilidad de hacer una pausa y
reflexionar.
• Disponibilidad: aunque la mayoría de
presidentes que estudiamos tenían
contratos de medio tiempo con sus
compañías, estaban totalmente comprometidos
y disponían de todo su
tiempo, sin importar lo que se había
acordado al respecto.
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