plans de cures estandarditzats per a malalts hospitalitzats

de la Salut va començar la implementació progressiva del projecte de gestió per competències,
la implementació de la història clínica informatitzada que incloïa el vessant de la prestació i la
gestió de cures amb la integració del programari Gacela-Care i el Programa Ares, que tenia
com a objectiu principal l’establiment d’estàndards comuns als vuit hospitals, per garantir el
conjunt mínim bàsic de dades de cures i l’anàlisi del seu impacte en els resultats clínics dels
pacients i de productivitat dels hospitals. Per desenvolupar el projecte, la senyora Maria Eulàlia
Juvé, coordinadora d’Infermeria de la Divisió Hospitalària dels vuit hospitals de l’Institut Català
de la Salut, va crear un grup funcional corporatiu, del qual formava part la senyora Cinta
Estrada, adjunta de Formació de l’Hospital de Tortosa Verge de la Cinta.
A més a més, cada centre havia de designar un grup nucleic del Programa Ares que havia de
ser l’interlocutor amb el Centre Corporatiu per difondre el projecte i participar en totes les
activitats d’obtenció, contrast i validació de la base de dades dels plans de cures. Aquests
professionals experts en la plataforma i el programa van donar suport continuat al
manteniment del Programa i a la formació dels professionals, la qual era una peça clau per
garantir-ne la implementació i el manteniment.
A començament de l’any 2007, els membres del grup nucleic de cada hospital es van reunir al
Centre Corporatiu per rebre formació sobre el funcionament del programari Gacela-Care
(Gacela són les sigles en castellà de “Gestión asistencial de cuidados enfermeros línea
abierta”).
Aquesta formació va durar dues setmanes i es va repartir en dos cicles de sessions durant les
quals els professionals referents van conèixer el funcionament i el desenvolupament del
programari i els van aprendre.
A partir de la formació, es van marcar les línies i els objectius del projecte d’infermeria, que
formava part del desplegament del Projecte Argos de modernització dels hospitals de l’Institut
Català de la Salut amb la implementació de la història clínica informatitzada.
A l’Hospital de Tortosa Verge de la Cinta, el grup nucleic, a l’inici, estava format per quatre
referents, dels quals només queden dos. Després s’hi va incorporar una tercera persona per
personalitzar els plans i fer formació a tot el personal d’infermeria: infermeres i auxiliars.
Abans de la implementació es va fer formació en metodologia, especialment en la planificació
de cures d’infermeria, i també en la terminologia infermera que calia emprar.
La formació va començar per la Direcció d’Infermeria i comandaments, després es va estendre
a totes les infermeres i auxiliars que hi havia de plantilla a l’Hospital, als metges i metgesses de
totes les especialitats i a tot el personal de la borsa de treball, igual que a les estudiants de
tercer any de la diplomatura d’infermeria de la Universitat Rovira i Virgili del Campus Terres de
l’Ebre. Cal destacar que aquesta formació es va personalitzar segons el grup, l’objectiu, les
P L A N S D E C U R E S E S T A N D A R D I T Z A T S P E R A M A L A L T S H O S P I T A L I T Z A T S
Institut Català de la Salut
49