TEMA 1.- TRABAJO SOCIAL CON GRUPOS ... - Juan Herrera .net

en una determinada dirección. El grupo evoluciona en todos o algunos de los aspectos
que lo constituyen bien sean los objetivos, clima o relaciones entre miembros.
Cuando el grupo es pequeño y compuesto por un número fijo de personas. Las fases de
evolución pueden describirse con un considerable margen de verdad.
7.2.- Indicadores de maduración del grupo.
Todo grupo camina hacia la maduración y la consigue al menos en algunas
dimensiones. El grupo madura no está necesariamente formado por personas maduras,
ni éstas por unirse forman un grupo maduro. Para madurar, todo grupo debe pasar por
unas fases. La fase de conflicto es necesaria para la maduración. La voluntad de los
miembros mantenida desde un principio, agiliza la maduración.
7.3.- Fases del grupo en proceso de maduración.
7.3.1.- Fases del grupo y del desarrollo humano.
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7.3.2.- Algunas características de las fases del grupo.
+ Etapa de formación: cada miembro muestra sus intereses. Aparece la ansiedad,
angustia y tensión. Surgen muchas preguntas pero no se sabe como actuar por lo que se
busca refugio en el animador. Se habla formal e impersonalmente.
+ Etapa de conflicto: se adoptan formas de oposición, competición y alianza. Puede
proceder de raíces afectivas.
+ Etapa de organización: es la capacidad de autodirigirse donde aparece la ansiedad,
división del trabajo, responsabilidades, la figura del líder sociológico y especialmente la
identificación con el grupo, el “nosotros” reforzando la relación emotiva y menguando
las tensiones.
+ Etapa de interacción: el grupo se siente cohesionado cuando los roles se hallan
suficientemente ajustados entre sí. La productividad como capacidad, y habilidad para
hacer el grupo es alta y efectiva y el liderazgo se reparte entre sus miembros.
DIFERENTES MODELOS DE ETAPAS O EVOLUCIÓN DE LOS GRUPOS
(segundo libro)
+ Modelo de Carl Rogers: los grupos no siguen en forma ordenada las etapas anteriores.
Este autor, divide la vida del grupo en 14 etapas que son: etapa de rodeos (confusión
inicial, silencio y charlas superficiales); resistencia a la expresión personal; descripción
de sentimientos del pasado; expresión de sentimientos negativos; expresión de vivencias
personales significativas (viaje hacia el interior de uno mismo; expresión de
sentimientos interpersonales inmediatos dentro del grupo (negativos-positivos crece
confianza); desarrollo de la ayuda al compañero; aceptación de sí mismo y comienzo
del cambio; aportar la máscara de la fachada; retroalimentación (recibir información de
cómo nos ven los demás); enfrentamientos (tanto más como menos); expresión de
sentimientos positivos y acercamiento mutuo; cambios de conducta dentro y fuera del
grupo.
+ Modelo de Tuckman: afirma que cualquier situación y tarea de los grupos pasan por 4
estadios: información (sobre su comportamiento hacia los demás miembros y
coordinación); conflicto (hostilidad frente al líder u orientador del grupo, especialmente
en los grupos poco estructurados, llegando a generalizarse hacia los demás miembros);
estructuración (los miembros se empiezan a aceptar apareciendo las normas); actividad