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TEMA 1.- TRABAJO SOCIAL CON GRUPOS ... - Juan Herrera .net

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El animador debe ser capaz de conocer y analizas estos factores ya que la conducta,<br />

actitudes e intervenciones concretas, pueden variar si varía la motivación y una de sus<br />

funciones dentro del grupo es motivar a incidir sobre las motivaciones de los miembros.<br />

3.<strong>1.</strong>- Intervención de la autoridad en el grupo.<br />

Quien ejerce la autoridad en el grupo lo condiciona de forma consciente e inconsciente.<br />

Bien sea aceptado, rechazado o querido, su autoridad siempre produce reacción.<br />

La autoridad representada por la institución y por el prestigio dentro del grupo, cuenta<br />

con una plataforma de poder, a veces decisiva que la del resto de los miembros por lo<br />

que todos deben tenerla en cuenta para el buen funcionamiento del grupo.<br />

3.2.- Atención-desatención a cada miembro del grupo.<br />

Toda persona o grupo descubre su identidad y construye su autonomía al sentirse<br />

valorado, útil y tenido en cuenta por los demás, es decir, la mejor recompensa a un<br />

comportamiento es el reconocimiento, porque a partir de entonces, el grupo o persona<br />

coge confianza y seguridad en sí, lo que conduce a superar posibles complejos<br />

surgiendo la unión, entusiasmo y armonía entre los miembros. Los signos de atención<br />

son varios, tales como la sonrisa, miradas, preguntas, mientras que la desatención se<br />

muestra en antipatía, miradas perdidas, indiferencia.<br />

3.3.- El poder sancionador del grupo (gratificación- castigo)<br />

3.3.<strong>1.</strong>- Gratificación como premio:<br />

Cuando se busca reforzar una conducta, es necesaria la gratificación y cariño. Al igual<br />

que para crecer necesitamos el agua, sol, alimento y aire.<br />

3.3.2.- Castigo como rechazo:<br />

El grupo premia o castiga lo que juzga como bueno o malo. El castigo puede ayudar a<br />

cambiar la conducta dentro del grupo, cuando aquel parece necesario para integrarse<br />

pero, a veces lleva al marginamiento, complejo, agresividad, etc. Los castigos pueden<br />

darse por muchas circunstancias como valores, estilos, miedos, enfados, etc., se da en<br />

todo grupo humano.<br />

3.4.- La historia de cada uno y del grupo.<br />

El pasado siempre está presente en el grupo. Unas veces como experiencias agradables<br />

(superación de crisis, asumir roles, aumentar perspectivas) y otras como experiencia<br />

desagradables (fracasos, crisis, dificultades). Todas estas experiencias llevan a vivir el<br />

futuro del grupo con mayor seguridad o repliegue, armonía o desconfianza, etc.<br />

Por ello, pueden enjuiciarse grupos abiertos, cerrados, luchadores, radicales,<br />

conformistas, etc.<br />

3.5.- El futuro de miedo y esperanzas de cada uno y del grupo.<br />

En la vida de los grupos, las perspectivas de futuro marcan su funcionamiento, unión,<br />

estructura y método. Si no ven unas ventajas para el futuro, nadie se embarca ni en el<br />

grupo ni en unos objetivos concretos. El éxito es la mayor gratificación que ya se<br />

cultiva ahora. El castigo es el fracaso.<br />

<strong>TEMA</strong> 5: LA COMUNICACIÓN

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