amaga compromiso de todas y todos - Amagá
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COMPETENCIA<br />
Planeación<br />
Toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones<br />
REPUBLICA DE COLOMBIA<br />
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA<br />
MUNICIPIO DE AMAGA<br />
DESPACHO DEL ALCALDE<br />
“AMAGA COMPROMISO DE TODAS Y TODOS”<br />
DEFINICIÓN DE LA<br />
COMPETENCIA<br />
establecer y mantener la<br />
cohesión <strong>de</strong> grupo<br />
necesaria para alcanzar<br />
los objetivos<br />
organizacionales.<br />
Determinar eficazmente<br />
las metas y priorida<strong>de</strong>s<br />
institucionales,<br />
i<strong>de</strong>ntificando las acciones,<br />
los responsables, los<br />
plazos y los recursos<br />
requeridos para<br />
alcanzarlas.<br />
Elegir entre una o varias<br />
alternativas para<br />
solucionar un problema o<br />
aten<strong>de</strong>r una situación,<br />
comprometiéndose con<br />
acciones concretas y<br />
consecuentes con la<br />
<strong>de</strong>cisión.<br />
CONDUCTAS ASOCIADAS<br />
motivados.<br />
• Fomenta la comunicación clara,<br />
directa y concreta.<br />
• Constituye y mantiene grupos <strong>de</strong><br />
trabajo con un <strong>de</strong>sempeño<br />
conforme a los estándares.<br />
• Promueve la eficacia <strong>de</strong>l equipo.<br />
• Genera un clima positivo y <strong>de</strong><br />
seguridad en sus colaboradores.<br />
• Fomenta la participación <strong>de</strong> <strong>todos</strong><br />
en los procesos <strong>de</strong> reflexión y <strong>de</strong><br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />
• Unifica esfuerzos hacia objetivos y<br />
metas institucionales.<br />
• Anticipa situaciones y escenarios<br />
futuros con acierto.<br />
• Establece objetivos claros y<br />
concisos, estructurados y<br />
coherentes con las metas<br />
organizacionales.<br />
• Traduce los objetivos estratégicos<br />
en planes prácticos y factibles.<br />
• Busca soluciones a los problemas.<br />
• Distribuye el tiempo con eficiencia.<br />
• Establece planes alternativos <strong>de</strong><br />
acción.<br />
• Elige con oportunidad, entre<br />
muchas alternativas, los proyectos<br />
a realizar.<br />
• Efectúa cambios complejos y<br />
comprometidos en sus activida<strong>de</strong>s<br />
o en las funciones que tiene<br />
asignadas cuando <strong>de</strong>tecta<br />
problemas o dificulta<strong>de</strong>s para su<br />
realización.<br />
• Deci<strong>de</strong> bajo presión.<br />
• Deci<strong>de</strong> en situaciones <strong>de</strong> alta