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JOSÉ MANUEL CUESTA SANTOS

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José Manuel Cuesta Santos<br />

Institución detectar su situación organizativa interna y externa ante la<br />

posibilidad de planificar estratégicamente su acción a corto, medio o largo<br />

plazo. A través del resultado del DAFO es posible contextualizar de mejor<br />

forma la vigencia del proyecto y los objetivos estratégicos de la institución.<br />

Diseñar<br />

estrategia<br />

de trabajo<br />

Desarrollarla<br />

Evaluar y<br />

controlar los<br />

resultados<br />

Figura IX.2: Análisis del entorno y Análisis de los recursos<br />

(Tomado de Fuentes, 2011)<br />

En este sentido, el objetivo de este análisis para nuestra investigación es<br />

consolidar las fortalezas, minimizar las debilidades, aprovechar los beneficios<br />

de las oportunidades y eliminar o reducir las amenazas. Así pues, la aplicación<br />

del análisis DAFO a nuestro trabajo requiere la determinación de los puntos<br />

fuertes y débiles de la misma, valorando las oportunidades y amenazas de las<br />

circunstancias (Fuentes, 2011; Martínez-Pérez, 2012; Rodríguez-Bailón, 2012).<br />

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