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Memoria Taller Posibles Esquemas de Seguros Piura - Gestión del ...

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3 “Experiencias con Instrumentos Financieros para el Sector Agropecuario”, porSammy Calle, CMAC SullanaMuy buenos días con todos uste<strong>de</strong>s, agra<strong>de</strong>zco la invitación a este taller y <strong>de</strong> manera especiala la Cooperación Técnica Alemana, ya voy a explicará <strong>de</strong> manera más explícita porque.Quiero referirme <strong>de</strong> manera muy breve a la institución que represento La Caja Municipal <strong>de</strong>Sullana, es una entidad <strong>de</strong>l sistema financiero, estamos próximos a cumplir 22 años, ennuestra actividad durante este tiempo a la fecha hemos logrado consolidar una red <strong>de</strong> agenciasque va <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Aguas ver<strong>de</strong>s en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Tumbes, hasta la cuidad <strong>de</strong> Lima,contamos con 29 agencias, tenemos 17 agencias corresponsales que vendrían a ser 45puntos <strong>de</strong> atención a nivel nacional y también tenemos toda una red <strong>de</strong> servicios electrónicoscomo home banking, estamos unidos a una red <strong>de</strong> cajeros automáticos, etc.Tocando el tema <strong>de</strong> manera puntual quiero manifestar que la Caja Municipal <strong>de</strong> Sullana espionera en el sistema <strong>de</strong> otorgamiento <strong>de</strong> crédito agrícola, esto porque justamente en el año92 en que se inicia existía el banco agrario, existía una fuente <strong>de</strong> financiamiento <strong>de</strong>l créditoagrícola con algunas características que sin embargo, no poseemos hoy en día, básicamentelos créditos eran otorgados a pequeñas cooperativas, el financiamiento a pequeñosagricultores que eran minimizado casi nulo, y por tanto el efectos que se obtenía erantotalmente diferentes.El año 92 con el apoyo <strong>de</strong> la GTZ efectivamente hicimos y<strong>de</strong>sarrollamos en la Caja Municipal <strong>de</strong> Sullana, primerohacemos una evaluación, luego para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>terminar unametodología <strong>de</strong> el financiamiento <strong>de</strong>l sector pymes noexistía una experiencia o una pauta <strong>de</strong> cómo se <strong>de</strong>beríaactuar, efectuar una evaluación <strong>de</strong> esos sectores, en elcaso <strong>de</strong>l sector agrícola tampoco, por eso es que al hacereste estudio tuvimos que, conocer aspecto agrícola para elcual contamos en esta oportunidad con la participación <strong>de</strong>un ingeniero agrónomo, me acompaña Carlos Figueroa <strong>de</strong>la Universidad Nacional <strong>de</strong> <strong>Piura</strong> y tuvo a su cargo quetipos <strong>de</strong> cultivos estaban en la zona, que tipos <strong>de</strong> cultivoseran permanentes, eran temporales, el calendario agrícola,ya sea para lo que era para lo que es cultivo <strong>de</strong> arroz, mango, limón, en esos momentosplátano, no había para banano orgánico sino como plátano .En el aspecto económico para po<strong>de</strong>r i<strong>de</strong>ntificar efectivamente las formas <strong>de</strong> financiamientoformal e informal que existían en esos momentos para po<strong>de</strong>r cultivar, luego les quiere dar unanoticia que a lo mejor no les gusta , a mi tampoco pero que la usura todavía existe y existeefectivamente porque muchas <strong>de</strong> nuestras instituciones en las cuales participamos todavía nohacemos los esfuerzos necesarios para po<strong>de</strong>r cubrir esos espacios, el usurero lo que hace esdiscusión y lo que nosotros lo hemos disfrazado en nuestras temas <strong>de</strong> discusión.El aspecto económico, el aspecto formal, prácticamente con la salida <strong>de</strong>l banco agrario, labanca no está interesada en llegar a los segmentos que nosotros como empresas microfinancieras tenemos, sino otro tipo <strong>de</strong> segmento, en el aspecto económico esta el usurero,están los pequeños ahorros que pudiera tener, el hecho <strong>de</strong> que alguien <strong>de</strong> la familia trabajaraya sea como profesor o en otra actividad etc., ayudaba <strong>de</strong> alguna manera lo que vendría hacerel financiamiento, este perfil agrícola económico nos sirvió justamente, para <strong>de</strong>terminar como<strong>de</strong>beríamos hacer una evaluación <strong>de</strong> algo que tampoco tiene una estructura formal <strong>de</strong>funcionamiento, en el agricultor no habían estados financieros, no habían ingresos, no habíanregistros <strong>de</strong> gastos , su situación socioeconómica es mucho más difícil que a las personas enel sector urbano.Esto ya lo manifesté, los tipos <strong>de</strong> cultivo que evaluamos son <strong>de</strong> manera puntual, permanente ytemporales. Nosotros que po<strong>de</strong>mos mostrar y creemos que la actividad que nosotros comoinstitución <strong>de</strong>sarrollamos, las facilida<strong>de</strong>s productivas y económicas, en nuestro caso hemostenido un crecimiento, en el año 96 que empezamos a otorgar los primeros 30 créditos hasta lafecha hemos otorgado en el año 2007 12228 créditos en toda la red <strong>de</strong> la Caja Municipal, elmonto colocado durante el año 2007 ha sido <strong>de</strong> 92 millones 751 mil nuevos soles, y nuestro<strong>Taller</strong>: “<strong>Posibles</strong> <strong>Esquemas</strong> <strong>de</strong> Créditos y <strong>Seguros</strong> para el Sector Agropecuario en la Región <strong>Piura</strong>” - Página 18 <strong>de</strong> 150

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