Memoria Taller Posibles Esquemas de Seguros Piura - Gestión del ...
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promedio <strong>de</strong> 3500 soles por Ha., en al caso <strong>de</strong>l mango igual para mantenimiento, en el caso <strong>de</strong>limón 3000 soles por Ha., plátano 1500 soles por Ha. estamos hablando <strong>de</strong> mantenimientobueno y como <strong>de</strong>cía anteriormente el monto máximo lo aplicamos en el 5% <strong>de</strong>l patrimonioefectivo.Con respecto a los plazos para cultivos temporales tenemos 7 meses, estamos empleando 5meses o 6 meses <strong>de</strong> ciclo vegetativo mas 1 mes o 2 meses <strong>de</strong> periodo <strong>de</strong> comercialización;para cultivos permanentes estamos dando 1 año <strong>de</strong> plazo máximo que es el plazo <strong>de</strong> retorno<strong>de</strong> la inversión y ara activo fijo nosotros tenemos un plazo máximo <strong>de</strong> 5 años.Con respecto a las tasas <strong>de</strong> interés como <strong>de</strong>cían ahora en la ponencia varían los montos,tenemos un rango <strong>de</strong> montos que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2.7% hasta 4.5% en soles, nosotros no tenemoslímites para dar <strong>de</strong>terminados montos damos crédito <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 500 soles hasta el 5% <strong>de</strong>lpatrimonio efectivo; también tenemos en dólares <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2.2 hasta 3.2% y adicionalmentetenemos las tasas preferenciales que están en función a las garantías, al tipo <strong>de</strong> cliente, alhistorial crediticio, a la diversificación <strong>de</strong> la cartera que tiene la fuente <strong>de</strong> ingresos.Con respecto la diversificación geográfica estamosdiversificando tenemos las zonas <strong>de</strong> costa todo lo que esla franja el Tumbes hasta Lima, cultivos <strong>de</strong> la sierraestamos en la sierra <strong>de</strong> Huacho, <strong>de</strong> Barranca, financiamoscultivos <strong>de</strong> melocotón, mantenimiento <strong>de</strong> melocotón.Con respecto a la diversificación por cultivo tenemos, estaes una estructura aproximada que se ha <strong>de</strong>terminado lacartera si bien es cierto sigue concentrada en el arrozobviamente porque estamos ubicados en una zonaarrocera pero la hemos bajado <strong>de</strong> 90 a 60%, unaparticipación en plátano <strong>de</strong> un 10%, en mango tenemosun 10% colocado aproximadamente, en limón otro 10% yen otros cultivos 10% aquí tenemos hortalizas y cultivospermanentes también.Con respecto a la diversificación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> nuestra cartera <strong>de</strong> clientes hablando <strong>de</strong>clientes un 60% <strong>de</strong> nuestros clientes tienen un solo ingreso y el 40% tiene más <strong>de</strong> un ingreso alos clientes que tienen mas <strong>de</strong> un ingreso hablamos p.e muchos <strong>de</strong> nuestros clientes, sonjornaleros, la otra prepara chicha, hacen adobe los hijos, etc., <strong>de</strong> alguna u otra maneradiversifican su ingreso aunque no es mucho no es significativo también.Con respecto a la diversificación <strong>de</strong> productos tenemos no solamente créditos agropecuarios,tenemos créditos empresariales, créditos <strong>de</strong> consumo, hablamos aquí <strong>de</strong> créditos a plazo fijo,prendario, <strong>de</strong>scuento por planilla, créditos hipotecarios, créditos por cosecha y otros productoscrediticios.Medidas <strong>de</strong> prevención incorporada en el proyecto productivo, no financiamos el 100% <strong>de</strong>lcosto, <strong>de</strong>sembolsamos en partidas reducimos riesgos y abarcamos un poco tambiéncompensamos la tasa, el seguimiento <strong>de</strong> cartera es un seguimiento permanente que hace elanalista <strong>de</strong> crédito y el plan <strong>de</strong> cultivo es prácticamente la garantía <strong>de</strong> que va haberabastecimiento <strong>de</strong> agua que garantice la culminación <strong>de</strong>l proceso productivo.Con respecto a las zonas <strong>de</strong> riesgo, hemos i<strong>de</strong>ntificado el nicho y hemos evaluado riesgosprevios a la campaña, antes <strong>de</strong> hacer la campaña cada agencia envía un informe <strong>de</strong> queriesgos se nos pue<strong>de</strong>n presentar y en base a ese análisis nosotros adoptamos medidas <strong>de</strong>contingencia, pero esas medidas <strong>de</strong> contingencia para nosotros es importante incrementar laprovisión, las entida<strong>de</strong>s financieras provisionan el 1% <strong>de</strong> la cartera normal, es <strong>de</strong>cir sobre lacartera que van a tener problema; este 1% si vemos que va haber un fenómeno lo po<strong>de</strong>moselevar a un 5%, a un 2% así nos estamos protegiendo ante un probable colapso, una caída oincremento <strong>de</strong> la morosidad, esa es la forma <strong>de</strong> prevenir un riesgo. ¿Como relacionamosnosotros los riesgos relacionados con la agricultura? Coincidimos con la Caja <strong>de</strong> <strong>Piura</strong>, sonmuy importantes, muy importantes porque vemos en las noticias el tema <strong>de</strong> cambio climáticohemos escuchado que el clima está loco un preocupa esto, no sabemos que va a pasar <strong>de</strong>aquí a fin <strong>de</strong> año y eso amerita darle cierta importancia. Gracias.<strong>Taller</strong>: “<strong>Posibles</strong> <strong>Esquemas</strong> <strong>de</strong> Créditos y <strong>Seguros</strong> para el Sector Agropecuario en la Región <strong>Piura</strong>” - Página 78 <strong>de</strong> 150