V 32 N 68 Final

CARACTERIZACIÓN DE ORGANIZACIONES NO ACADÉMICAS ORIENTADAS A LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA EN YUCATÁN.
y Plasmid Lab fomentan desarrollos tecnológicos el
desarrollo de conocimientos y tecnologías de forma
colaborativa y comunitaria, dándole una visión diferente a la
transferencia tecnológica.
Caso 7. ENGEN: Ingeniería de negocios
Inició bajo la razón social de Evolución Empresarial JMT
S.A. de C.V., afirma tener más de tres años de experiencia
que la han posicionado como empresa reconocida en la
ciudad de Mérida, Yucatán. Es una empresa de consultoría y
estrategia con fuertes fundamentos en el área de ingeniería y
desarrollo de negocios de base tecnológica enfocada a Micro
y Pequeñas Empresas; que trabaja en conjunto con sus
clientes para resolver problemas complejos aplicando
componentes de ingeniería y ayudarlos a responder de
manera óptima a los constantes cambios de la industria y los
mercados, y que ha suscrito convenios de colaboración con
numerosas empresas de la región que permiten crear
sinergias para realizar proyectos con altos estándares de
calidad y asesoramiento. Informa que su misión es
incrementar la competitividad de las empresas mediante el
trabajo colaborativo de profesionales excelentes. Asimismo,
señala que su visión es ser una empresa con impacto global.
Expresa que contratar gestores externos de proyectos permite
un mejor control de los costos, una mayor objetividad y la
aplicación de metodologías y tecnologías de alto nivel en el
desarrollo del mismo, incrementando el impacto y beneficios
obtenidos. Y que la implementación de tecnología de alto
impacto (IoT, robótica, nanotecnología, impresión 3D, Cloud
Data) es un requerimiento para las empresas que desean
optimizar resultados, garantizar productos y servicios de
calidad a un costo controlado.
Los servicios que ofrece se agrupan en: externalización de
procesos del negocio (investigación aplicada, elaboración y
gestión de proyectos para la captación de fondos públicos y
privados, due-dilliegence y auditorías externas, cursos y
capacitaciones); negocios (identificación de oportunidades
para la generación de valor o nuevas líneas de negocio,
estrategias comerciales, análisis y planeación financiera, y
direccionamiento estratégico); tecnología (innovación como
servicio o desarrollo de nuevos productos, implementación
de estrategias digitales, optimización de procesos mediante
tecnologías de alto impacto como robótica, impresión 3D y
nanotecnología, gestión de propiedad industrial, vigilancia
tecnológica e inteligencia competitiva, gestión de propiedad
industrial, licenciamiento y spin-offs); operaciones (cadena
de suministro global y logística, procesos industriales y de
automatización, optimización de procesos y manufactura,
calidad en el producto y servicios, y certificaciones.
Engen informa que ha establecido convenios de colaboración
con numerosas empresas de la región, así como con
universidades públicas y privadas, dependencias de gobierno
e importantes actores del sector empresarial e industrial que
permiten crear sinergias para realizar proyectos enfocados al
desarrollo económico regional. Dichos aliados estratégicos
son: Ingeniería Administrativa Inteligente, Emot Ingeniería
S.A. de C.V., Centro Asesor en Innovación y Desarrollo,
Instituto Tecnológico Superior Progreso, Instituto
Tecnológico de Tizimín, y los ayuntamientos de Mérida,
Temozón, Motul, Yobaín, Dzitás y Chemax.
Reporta los siguientes proyectos relevantes en los que ha
participado: integración del registro de trámites y servicios
para su inclusión al Catálogo Nacional de Trámites y
Servicios Gob.mx; equipamiento para atención ciudadana de
los módulos del sistema de apertura rápida de empresas
(SARE); desarrollo de plataforma web para la promoción y
difusión de la cultura para el municipio de Chemax; mejora
en el diseño industrial de bandas transportadoras de cadena
para el sector agroindustrial. Para el desarrollo de los
proyectos gestiona recursos del Inadem, el Conacyt, la
Sagarpa, la Sedesol, la Conafor, ProMéxico, el Inaes y la
STPS.
DISCUSIÓN
Todas las empresas descritas parecen haber establecido una
extensa red de generadores de tecnología, clientes y aliados
estratégicos gubernamentales, académicos y empresariales
que marcan un comportamiento muy diferente al de las
empresas locales tradicionales que, por lo general, muestran
poco interés por emprender proyectos en conjunto con otros
actores de su sector o rama de actividad.
Sin embargo, todavía es incierto cuál será el alcance real de
los proyectos que impulsan y si este esquema de gran
colaboración logrará mantenerse cuando deriven en negocios
redituables, por la probable percepción de inequidad en la
distribución de los beneficios entre los diversos actores
participantes.
Se observa también en muchos de los proyectos en los que se
han involucrado estas empresas orientadas hacia el desarrollo
y transferencia de tecnología, una tendencia hacia la
contribución a la sustentabilidad ambiental y social, que
representaría otra diferencia remarcable respecto a las
empresas locales de sectores menos innovadores. Si las
innovaciones transferidas al sector productivo, en un número
cada vez mayor, facilitaran un aprovechamiento de los
recursos naturales menos contaminante y depredador, el
estado de Yucatán podría convertirse en un referente de
innovación regional sustentable.
Por otra parte, hasta hace algunos años en Yucatán, al igual
que en todo México, se esperaba que la transferencia de
tecnología generada localmente fuera realizada desde las
instituciones del conocimiento públicas (centros de
investigación y de desarrollo tecnológico, y universidades
tanto públicas como privadas). Por ello, la mayor parte del
acervo de publicaciones disponible sobre la transferencia de
tecnología se enfoca casi exclusivamente en las interacciones
entre IES y centros de investigación con el sector
empresarial, siendo los análisis y la información disponible
104 REVISTA DEL CENTRO DE GRADUADOS E INVESTIGACIÓN. INSTITUTO TECNOLÓGICO MÉRIDA Vol. 32 NÚM. 68