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Revista Cuadernos de Logística [C de Comunicación] - Número 55. Abril 2020

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34764 Yale <strong>Cua<strong>de</strong>rnos</strong> <strong>de</strong> Communicacion Ad 190mmx130mm SPANISH AW.indd 1 03/04/<strong>2020</strong> 10:05<br />

actual y el que saldrá <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> este periodo<br />

<strong>de</strong> confinamiento.<br />

◗ Nuevos pure players ante nuevos negocios<br />

como lo fue en su momento TuDespensa.<br />

com o Ulabox o como se reconvierten distribuidores<br />

<strong>de</strong>l canal HORECA en nuevos<br />

players omnicanal <strong>de</strong>l Home Delivery.<br />

◗ Uso <strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong> simulaciones y<br />

algoritmos que permitan encontrar la<br />

mejor solución en los procesos logísticos<br />

<strong>de</strong> preparación <strong>de</strong> pedidos, empaquetado,<br />

expedición y también en simulación<br />

en re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transporte con una mayor<br />

planificación <strong>de</strong> cargas y <strong>de</strong> rutas, así como<br />

la adaptación a los vehículos <strong>de</strong> transporte<br />

y los slots <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga.<br />

◗ Gran parte <strong>de</strong>l incremento y reducción<br />

<strong>de</strong> la venta online por Covid-19 se pue<strong>de</strong><br />

convertir en estructural por lo que hay<br />

que tomar <strong>de</strong>cisiones rápidamente.<br />

Y todo ello, sabiendo que esta crisis biológica<br />

y psicológica también lo es y será económica.<br />

Llevará a muchas empresas a situaciones<br />

extremas con una tesorería muy<br />

tensa, que se podría <strong>de</strong>teriorar aún más<br />

por retrasos en los cobros o incluso impagos<br />

con el riesgo <strong>de</strong> quiebras y la consecuente<br />

paralización <strong>de</strong> inversiones en la<br />

mejora <strong>de</strong> procesos o implementación <strong>de</strong><br />

nuevas tecnologías.<br />

Oleada <strong>de</strong> transformación digital<br />

Mi opinión es que a partir <strong>de</strong> junio y muy<br />

especialmente septiembre, habrá una oleada<br />

<strong>de</strong> transformación digital <strong>de</strong> las empresas,<br />

con ten<strong>de</strong>ncia multicanal y esperemos<br />

a la omnicanalidad. Con un fuerte componente<br />

<strong>de</strong> automatización <strong>de</strong> procesos y el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos tipos <strong>de</strong> negocio fraguándose<br />

en un espíritu más empren<strong>de</strong>dor.<br />

Son tiempos <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación, empeño y<br />

trabajo duro poniendo en el centro al cliente<br />

pero también a las personas sin olvidar<br />

externalizar aquello que se pue<strong>de</strong> externalizar<br />

y variabilizar todo lo que se pueda.<br />

Buscando mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> colaboración <strong>de</strong> los<br />

actores <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministro y dando<br />

visibilidad a la misma. Y que la fuerza<br />

<strong>de</strong>l “Lean” acompañe al e-commerce<br />

Tribuna <strong>de</strong> Conocimiento es una sección publicada<br />

en colaboración con el Centro Español <strong>de</strong> <strong>Logística</strong>.<br />

Tel.: 91 781 14 70; www.cel-logistica.org<br />

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