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CEPYMENEWS<br />
nube es una manera fácil de hacerlo a escala. Pero al acelerar<br />
cualquier solución, independientemente de los beneficios,<br />
existen problemas que a menudo se pasan por alto.<br />
Por ejemplo, ¿qué está haciendo tu proveedor de la nube<br />
para proteger tus datos? ¿Quién, si es que hay alguien<br />
más, tiene acceso a ellos? ¿Qué medidas se tomarán en<br />
caso de que caigan en las manos equivocadas? Todas estas<br />
son preguntas que los líderes de TI deberían hacerse<br />
con cualquier proyecto de transformación digital, ya sea<br />
trabajando con terceros o creando sus propias soluciones.<br />
Al final, el mal manejo de la información o los secretos<br />
comerciales, ya sea intencional o no, puede dañar la reputación<br />
y el resultado final de tu organización. Piensa en<br />
las disposiciones de seguridad vigentes o en los agujeros<br />
antes de avanzar a toda velocidad con tus esfuerzos de<br />
transformación digital.<br />
El cambio es difícil: ¿está preparada tu fuerza<br />
laboral?<br />
Más allá de las herramientas tecnológicas y la infraestructura<br />
de TI, tu empresa también debe estar preparada para<br />
los obstáculos culturales a los que se enfrentará cuando<br />
realices un cambio significativo. Siempre hay una curva de<br />
aprendizaje y las empresas se preguntarán cuáles pueden<br />
ser esos desafíos específicos y cómo abordarlos. El primer<br />
paso es una comunicación hermética con todo el personal<br />
sobre los objetivos de transformación digital de alto nivel<br />
de tu empresa. A partir de ahí, los jefes de departamento y<br />
gerentes deben tener claro cómo esto puede afectar el día<br />
a día de sus equipos y cómo serán capacitados en los nuevos<br />
sistemas y procedimientos. Las personas son mucho<br />
más receptivas al cambio cuando saben que se avecina.<br />
Una vez que se hayan implementado los plazos y las expectativas,<br />
asegúrate de que se hayan implementado las<br />
actividades de capacitación e incorporación necesarias.<br />
Los lanzamientos rara vez se realizan tan bien como se<br />
anticiparon, así que planifica las interrupciones de TI, el<br />
aumento en las solicitudes de ayuda y que las personas se<br />
sientan cómodas con su nuevo flujo de trabajo. Si bien el<br />
propósito de la transformación digital es, en última instancia,<br />
facilitar las operaciones y los negocios, no se sentirá<br />
así al principio, así que sé paciente y transparente sobre lo<br />
que funciona y lo que no.<br />
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