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PLAN 19 | DIGITALIZACIÓN PYMES

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CEPYMENEWS<br />

nube es una manera fácil de hacerlo a escala. Pero al acelerar<br />

cualquier solución, independientemente de los beneficios,<br />

existen problemas que a menudo se pasan por alto.<br />

Por ejemplo, ¿qué está haciendo tu proveedor de la nube<br />

para proteger tus datos? ¿Quién, si es que hay alguien<br />

más, tiene acceso a ellos? ¿Qué medidas se tomarán en<br />

caso de que caigan en las manos equivocadas? Todas estas<br />

son preguntas que los líderes de TI deberían hacerse<br />

con cualquier proyecto de transformación digital, ya sea<br />

trabajando con terceros o creando sus propias soluciones.<br />

Al final, el mal manejo de la información o los secretos<br />

comerciales, ya sea intencional o no, puede dañar la reputación<br />

y el resultado final de tu organización. Piensa en<br />

las disposiciones de seguridad vigentes o en los agujeros<br />

antes de avanzar a toda velocidad con tus esfuerzos de<br />

transformación digital.<br />

El cambio es difícil: ¿está preparada tu fuerza<br />

laboral?<br />

Más allá de las herramientas tecnológicas y la infraestructura<br />

de TI, tu empresa también debe estar preparada para<br />

los obstáculos culturales a los que se enfrentará cuando<br />

realices un cambio significativo. Siempre hay una curva de<br />

aprendizaje y las empresas se preguntarán cuáles pueden<br />

ser esos desafíos específicos y cómo abordarlos. El primer<br />

paso es una comunicación hermética con todo el personal<br />

sobre los objetivos de transformación digital de alto nivel<br />

de tu empresa. A partir de ahí, los jefes de departamento y<br />

gerentes deben tener claro cómo esto puede afectar el día<br />

a día de sus equipos y cómo serán capacitados en los nuevos<br />

sistemas y procedimientos. Las personas son mucho<br />

más receptivas al cambio cuando saben que se avecina.<br />

Una vez que se hayan implementado los plazos y las expectativas,<br />

asegúrate de que se hayan implementado las<br />

actividades de capacitación e incorporación necesarias.<br />

Los lanzamientos rara vez se realizan tan bien como se<br />

anticiparon, así que planifica las interrupciones de TI, el<br />

aumento en las solicitudes de ayuda y que las personas se<br />

sientan cómodas con su nuevo flujo de trabajo. Si bien el<br />

propósito de la transformación digital es, en última instancia,<br />

facilitar las operaciones y los negocios, no se sentirá<br />

así al principio, así que sé paciente y transparente sobre lo<br />

que funciona y lo que no.<br />

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