PLAN DE DESARROLLO 2022-2026 Poli
PDI 2022-2026, en donde confirmamos que en el centro de la estrategia se ubican nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como los principales actores de nuestra comunidad y en donde planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades de acceso a una educación integral, pertinente y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI busca ser reconocido como una Institución Universitaria Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes para toda su vida y genera un impacto positivo en la sociedad.
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Línea estratégica - Transformación organizacional
Descripción del objetivo
Desarrollar y desplegar la arquitectura tecnológica que asegure que la Institución ofrezca la experiencia
requerida para satisfacer las necesidades, que permita el crecimiento institucional y ofrezca
educación para toda la vida, que apalanque el logro de la acreditación de calidad y que permita que el
POLI llegue a ser una universidad “digital”.
Para lo anterior se requiere el diseño e implementación del ecosistema de experiencia digital con
sistemas integrados, ofreciendo servicios de autogestión, autodidácticos y sencillos que permitan a
los usuarios solucionar sus necesidades y apoyen las estrategias de transformación organizacional de
la Institución.
El POLI apuesta por satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad con el propósito de
mejorar la experiencia con la institución, ofreciendo servicios digitales sencillos, intuitivos y que den
respuesta a las necesidades presentes y futuras.
La experiencia de usuario será el elemento principal que potencia la prestación de servicios a diferentes
unidades, colaborar con ellas para trazar acciones de mejora de la experiencia y acompañar el proceso
de adaptación empezando por aquellos servicios y trámites que se entiendan más prioritarios con base
al cumplimiento de las expectativas del usuario final.
La optimización de los procesos de forma iterativa, implicando a los usuarios del mismo, facilita el cambio
cultural de forma progresiva y el desarrollo de prototipos operativos incrementales que promueven la
robustez, impulsa la posibilidad de participación y mejora, y aporta agilidad a través de la liberación de
soluciones intermedias en plazos más cortos, genera compromiso y sentido de pertenencia, permite
una mayor adaptación a cambios reduce el coste del error y ayuda a alcanzar consensos logrando los
resultados esperados, para ello es necesario formar a las unidades en materia de innovación por ejemplo
Design Thinking. Crear grupos ágiles de trabajo con la participación de usuarios, de tal forma que
puedan analizar y diseñar mejoras a los procesos actuales.
Metas
- Contar con una arquitectura IT implementada al 100%, con un 99,7% de disponibilidad.
- Contar con un ecosistema digital centrado en la experiencia institucional.
9.3.3.
OBJETIVO 9. FORTALECER LA GESTIÓN
POR PROCESOS Y LA TOMA DE
70
Change language