El Asegurador Magazine Jul-Sep 22

CULTURA EMPRESARIAL ENFOCADA
EN LAS PERSONAS
L
el
a pandemia de covid generó cambios en diversos ámbitos,
y uno de ellos se vivió en las modalidades de trabajo. Las
empresas tuvieron que trasladar su operación al home
office debido al confinamiento obligado, lo que llevó a que
modelo laboral tradicional prácticamente expirara.
pañeros para así disfrutar del
trabajo y de la organización.
“El modelo tradicional se
agotó, es obsoleto. La flexibilidad
es el camino que se deberá
seguir, y nos toca aceptarlo. Si
queremos atraer al mejor personal
disponible, debemos entender
que su bienestar es lo más
importante”, recalca French.
La ejecutiva de LinkedIn
también se refiere a una de las
capacidades más necesarias en
esta nueva era del trabajo: la
empatía. Al respecto, sostiene
que ésta es la habilidad más
importante hoy en día.
“En el pasado teníamos a líderes
asertivos, con gran capacidad
de decisión, con el temple
para navegar el barco. Hoy es
diferente, porque el líder que
buscan las empresas y que es
más exitoso es el que escucha y
entiende cómo está su equipo;
el que es empático e inclusivo
y diverso”, explica la conferencista.
Como cierre de su ponencia,
French ofreció algunas recomendaciones
a las organizaciones
para optimizar el capital
humano y obtener grandes resultados
de negocios.
“Para lograr una mejor conciliación,
es importante ofrecer
Mónica French, Head Talent Solutions de LinkedIn
Anteriormente, la empresa
se encontraba en el centro, y el
empleado era quien se adaptaba.
Sin embargo, hoy en día ése
no es el denominador común,
ya que las compañías se transformaron
y colocaron al colaborador
y su bienestar como lo
más importante.
En la tercera Cumbre Latinoamericana
de Innovación en
Seguros, Mónica French, Head
Talent Solutions de LinkedIn,
desmenuzó este tema en su conferencia
y explicó cómo la cultura
empresarial cambió para
siempre hasta evolucionar en
el estadio actual, que prima el
bienestar del empleado.
“Existen cuatro claves para
entender al colaborador actual:
flexibilidad, confianza, pertenencia
y bienestar. Eso es lo
que hoy en día están buscando,
y las empresas tienen que ser
conscientes de que hacia allá
se dirige el futuro del trabajo”,
afirma la especialista.
French menciona asimismo
que los candidatos a un puesto
dentro de una organización actualmente
están buscando tres
cosas en una empresa: balance
entre vida y empleo para alcanzar
su bienestar; compensación
y beneficios; y cultura y commás
tiempo a los empleados,
cerrar la empresa unos días, capacitar
a los directivos para que
lideren con empatía, facilitar el
acceso a servicios de salud mental,
usar el análisis del personal
para identificar problemas
y barajar la posibilidad de incorporar
una semana laboral
de cuatro días”, cerró la Head
Talent Solutions de LinkedIn.
La flexibilidad y el
bienestar se erigen
como los elementos más
importantes en la nueva
era del trabajo. De ahí que
las organizaciones deban
adaptarse a esta realidad
si desean atraer al mejor
capital humano disponible
NÚMERO 10 - JULIO-SEPTIEMBRE 2022 57