Microfinance et Genre : Des nouvelles contributions pour une ... - ADA

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ADA DIALOGUE, N°37, mai 2007 pI 154 obtenir une signification particulière. La perception souvent exprimée suivant laquelle les femmes (dans les mouvements de base ou individuellement) se sentaient comme des employées des ONG et que des rapports de dépendance les pesaient, donne à réfléchir aux employées du CEPAM. Des relations respectueuses avec les personnes auxquelles elles étaient quotidiennement confrontées, étaient après cette évaluation l’un des objectifs les plus importants "[…] une relation [empreinte] de soutien avec indépendance et autonomie, qui empêche la dépendance que l’organisation crée avec les ONG." 195 − Les employés du CEPAM expriment parallèlement leurs inquiétudes concernant les projets individuels. Un certain pourcentage de femmes actives des groupes de base dispose d’un meilleur accès aux informations, aux décideurs sociaux et politiques (même si ce n’est "que" dans le domaine communal) parce qu’elles participent plus aux processus communaux que d’autres femmes impliquées. Cela entraîne arrogance et attitude dévalorisante. Cela peut souvent devenir dangereux pour le projet parce que les forces solidaires au sein du groupe cessent d’agir dans de telles conditions. La surestime de soi et les manières autoritaires de la plupart des personnalités féminines ont souvent un effet secondaire de cette dynamique. L’importance de la reconnaissance des différences au sein des groupes de femmes est particulièrement digne d’intérêt. 196 "C’est pourquoi il est nécessaire d’expliquer que les processus collectifs ne se déroulent pas de manière homogène. Le personnel a appris que les organisations féminines doivent avoir leur propre espace et qu’elles doivent être seules pour traiter de sujets [problèmes] internes." 197 Pour le CEPAM, il existe des processus et des phases, comme ceux déjà abordés, dans lesquels la participation du processus d’organisation revêt une importance particulière. Reconnaître ces moments et les contrôler est l’objectif partiel de l’institution. Pour les employées, il n’existe pas de recette standard, mais uniquement l’intention et les efforts déployés pour donner, au bon moment, aux femmes accompagnées ce qui est nécessaire à leur renforcement institutionnel et individuel. 198 195 "[...] una relación de apoyo con independencia y autonomía, que evite la dependencia que genera la organización, con las ONGs". Ernst, Acosta-Maldonado & Tamayo 2000 : 79. 196 cf. Une approche différente, Moore 1993,1994. 197 "Es necesario, por tanto, aclarar que los procesos colectivos no son homogéneos. El equipo ha aprendido que las organizaciones de mujeres deben tener sus propios espacios y deben estar solas para poder resolver temas internos". Ernst, Acosta-Maldonado & Tamayo 2000 : 80. 198 Au début des années 1990, une critique virulente s’était élevée contre les ONG qui avaient surchargé en objectifs le contenu des projets de femmes et qui les avaient “laissées s’organiser seules” (Backhaus 1991).
Microfinancement sexo-sensible ? Remarques critiques concernant la "tendance féminine" dans le secteur du microcrédit Il est à noter que l’étude des documents et des enquêtes empiriques montre qu’un gros potentiel de capacité de réflexion auto-critique est présent chez toutes les participantes. La mise en œuvre concrète dans la réalité et le quotidien réside de manière responsable dans la responsabilité de chaque femme, qu’elle soit bénéficiaire de crédit ou actrice de l’ONG. CONCLUSIONS En me basant sur les conditions de vie très pratiques et concrètes des femmes de Quito, j’ai essayé de montrer que, pour des projets de mircofinancement durables et efficaces, avec et pour les femmes, leurs contextes de vie complexes doivent être fondamentalement et naturellement pris en compte. Les sphères sociales dans lesquelles les femmes évoluent de manière très différente dans le monde et qu’elles utilisent de manière très différente sont alors un facteur décisif. Les femmes doivent et peuvent être abordées dans les sphères dans lesquelles elles sont situées. Cela apporte une sécurité et met en évidence leurs composantes même si le risque de reproduire des représentations stéréotypées du monde féminin existe. Par ailleurs, les projets ne sont empreints de durabilité que lorsque les femmes sont soutenues dans le rôle qu’elles ont choisi elles-mêmes en plus de leur entrée active dans le processus économique. Dans de nombreux cas, des revenus sont certes gagnés (pour la famille) par une prestation professionnelle naissante, supplémentaire, mais parallèlement des contraintes doubles et triples (pour les femmes) sont produites. Les rôles des genres et la division sexuelle du travail, déterminée socialement pour assurer la subsistance des familles, ne sont en effet pas obligatoirement modifiés par l’emploi des femmes. L’accord de microcrédits aux femmes, en raison de leurs “talents économiques“, peut être certes judicieux et juste, mais les effets secondaires qui en résultent pour chaque femme dans sa vie individuelle doivent être également pris en compte. Ce n’est qu’ainsi qu’une évaluation proche de la réalité peut être effectuée pour des projets de microfinancement pour les femmes et pour leur réalisation dans la durée. La modification des rôles sexuels joue un rôle décisif surtout dans les sociétés patriarcales, puisque cette modification n’est pas toujours évaluée de manière positive dans les sociétés locales. Le foyer devrait se tourner vers la prétendue "scène secondaire" des projets. pI 155
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