Rapport du Comité Interministériel Chargé de la Bonne Gouvernance

Recommendations

Info

Domaines Mesures Mesures à court terme Mesures à moyen et immédiates long terme III- DROITS HUMAINS ET SOCIÉTÉ CIVILE Objectifs / Stratégies Actions prioritaires 2005 2006 2007 plus de 2 ans Institutions 1 2 3 4 1 2 3 4 Cadre juridique et institutionnel Actualisation et amélioration du cadre juridique et institutionnel Identifier et modifier les textes pouvant limiter l'application des instruments juridiques ratifiés Lancer le processus de mise en place d’une commission nationale indépendante des Droits Humains MAEC/SGG/SECF/CDHLCPI CDHLCPI/MAED Renforcer la fonction Droits Humains dans les coordinations régionales CDHLCPI CDHLCPI/MIPT/MJ Vulgarisation des textes et conventions Renforcement des capacités des administrations intervenant dans le domaine des droits de l'homme Promotion d'une culture des DH Former le personnel des administrations concernées en Droits Humains Élaborer un plan IEC en droits humains et ses techniques de vulgarisation CDHLCPI/MAED CDHLCPI/MAED/SECF Élaboration de supports pédagogiques en droits humains CDHLCPI/MAED/SECF Organiser des campagnes nationales sur les droits et devoirs des citoyens et de l'État, CDHLCPI/MAED/SECF Vulgariser les textes juridiques et conventions sur les droits de la femme, famille et enfant MC/SECF/MJ Introduire dans le système éducatif national les modules relatifs aux DH MEPS/MESR/CDHLCPI Renforcer de la radio rurale afin de lui permettre de jouer pleinement son rôle d'éducation et de sensibilisation des populations MC /MAED 80
Mesures Mesures à court terme Mesures à moyen et immédiates long terme III- DROITS HUMAINS ET SOCIÉTÉ CIVILE Domaines Objectifs / Stratégies Actions prioritaires 2005 2006 2007 plus de 2 ans Institutions Droits Spécifiques Promouvoir les droits des femmes, enfants et groupes vulnérables Réviser la loi N° 61-016 du 20 janv 61 fixant le régime des pensions civiles de la caisse des retraites Mettre en œuvre le programme de lutte contre les violences envers les femmes et les pratiques néfastes Mettre en œuvre le programme de formation des femmes en leadership Sensibiliser les décideurs et les leaders d'opinions sur la dimension genre et l'implication des femmes dans les sphères de décision, Renforcer les programmes de lutte contre la mendicité et d'appui aux personnes handicapées MFPE/MF SECF SECF/MAED SECF/MAED/MC CDHLCPI Adopter un texte juridique créant l'institution du Mouslih (litiges familiaux) Adopter texte juridique fixant les institutions compétentes pour la garde des enfants abandonnés Encourager la création de centres d'accueils au profit des enfants en difficultés SECF/MJ SECF/MJ CDHLCPI/MSAS/MIPT Cadre Juridique et Institutionnel Promouvoir la structuration de la Société Civile Rendre opérationnel le régime juridique particulier des associations de développement Élaborer et adopter un cadre réglementaire pour la contractualisation État /organisations de la société civile ; MAED/CDHLCPI MAED/CDHLCPI 81
Page 1 and 2:
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
Page 3 and 4:
RESUME ANALYTIQUE Le rapport s’ar
Page 5 and 6:
que sur l’affermissement du parte
Page 7 and 8:
2- Gouvernance économique • Mett
Page 9 and 10:
ENCADRE II : MESURES 2006 1. Admini
Page 11 and 12:
• Créer une agence de promotion
Page 13 and 14:
ENCADRE III : MESURES 2007 1- Admin
Page 15 and 16:
1- Administration publique, déconc
Page 17 and 18:
INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre
Page 19 and 20:
I. DIAGNOSTIC GENERAL Le diagnostic
Page 21 and 22:
• absence de mécanismes de gesti
Page 23 and 24:
D) Formation continue Le besoin de
Page 25 and 26:
• Dilution de compétences entre
Page 27 and 28:
• La non égalité des candidats
Page 29 and 30: disposer des informations pertinent
Page 31 and 32: • l’absence d’une gestion int
Page 33 and 34: • d’un corps spécifique dans l
Page 35 and 36: G) Conservation du patrimoine de l
Page 37 and 38: 1.4.2. Société Civile Le désenga
Page 39 and 40: • Développer un portail Internet
Page 41 and 42: • Institutionnaliser l’obligati
Page 43 and 44: intégrant toutes les augmentations
Page 45 and 46: Pour les propriétaires bailleurs :
Page 47 and 48: II.3.GOUVERNANCE ECONOMIQUE ET ENVI
Page 49 and 50: 2.3.2. La lutte contre la corruptio
Page 51 and 52: • Renforcer la concurrence à tra
Page 53 and 54: • Mettre en place un dispositif d
Page 55 and 56: E) Contrôle budgétaire ‣ La Cou
Page 57 and 58: • Saisir sur support informatique
Page 59 and 60: II.4.1. Droits Humains II.4 : DROIT
Page 61 and 62: III. DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE P
Page 63 and 64: I- ADMINISTRATION PUBLIQUE, DECONCE
Page 71 and 72: Domaines Objectifs / Stratégies Ac
Page 73 and 74: Domaines Objectifs / Stratégies Ac
Page 75 and 76: Domaines Objectifs / Stratégies II
Page 77 and 78: Domaines II.2 GOUVERNANCE ENVIRONNE
Page 79: Domaines II.2 GOUVERNANCE ENVIRONNE
Page 83 and 84: ANNEXE 1 : Liste des membres du Com
show all

Rapport du Comité Interministériel Chargé de la Bonne Gouvernance

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?