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Rapport du Comité Interministériel Chargé de la Bonne Gouvernance

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ENCADRE II : MESURES 2006<br />

1. Administration publique déconcentration, décentralisation et<br />

développement local<br />

• Evaluer les besoins en ressources humaines <strong>de</strong> chaque institution ;<br />

• Centraliser les besoins exprimés en ressources humaines pour arbitrage sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong>s<br />

ressources financières ;<br />

• Réviser les supports <strong>du</strong> système d'évaluation <strong>de</strong>s agents ;<br />

• Revaloriser les rémunérations <strong>de</strong>s agents publics ;<br />

• Renforcer les capacités institutionnelles et logistiques <strong>de</strong>s Directions Administratives et<br />

Financières (DAF) <strong>de</strong>s départements ministériels ;<br />

• Former les agents <strong>de</strong>s DAF à <strong>la</strong> Gestion <strong>de</strong>s Ressources Humaines ;<br />

• E<strong>la</strong>borer une charte <strong>de</strong>s services publics ;<br />

• Adopter un co<strong>de</strong> <strong>de</strong> déontologie <strong>de</strong>s fonctionnaires ;<br />

• Etablir les fiches <strong>de</strong> poste pour chaque poste budgétaire ;<br />

• Créer une structure <strong>de</strong> suivi -évaluation <strong>de</strong>s performances <strong>de</strong> l'administration ;<br />

• E<strong>la</strong>borer et vulgariser les manuels <strong>de</strong> procé<strong>du</strong>res <strong>de</strong>s administrations ;<br />

• Préciser <strong>la</strong> mission et les critères d’évaluation <strong>de</strong>s fonctionnaires ;<br />

• Créer un bulletin <strong>de</strong>s annonces pour les offres d’emplois publics ;<br />

• Renforcer les capacités <strong>de</strong> <strong>la</strong> Commission Nationale <strong>de</strong>s Concours ;<br />

• Créer un site web sur le service public avec téléchargement <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>ires administratifs;<br />

• E<strong>la</strong>borer et mettre en œuvre un p<strong>la</strong>n d'action décou<strong>la</strong>nt <strong>de</strong> l’enquête annuelle sur <strong>la</strong><br />

perception <strong>de</strong>s usagers <strong>du</strong> service public ;<br />

• E<strong>la</strong>borer les brochures d’information sur les éléments à fournir par les usagers pour bénéficier<br />

<strong>de</strong>s services ;<br />

• Créer au sein <strong>de</strong> chaque ministère une structure chargée <strong>de</strong>s re<strong>la</strong>tions publiques ;<br />

• Redéfinir le rôle et les missions <strong>du</strong> Médiateur <strong>de</strong> <strong>la</strong> République ;<br />

• Installer <strong>de</strong>s médiateurs délégués auprès <strong>de</strong>s Wi<strong>la</strong>ya ;<br />

• Mettre en p<strong>la</strong>ce un système d’information géographique communal;<br />

• E<strong>la</strong>borer un statut <strong>du</strong> personnel municipal ;<br />

• Mettre en p<strong>la</strong>ce un cadre réglementaire pour l’intercommunalité ;<br />

• Mettre en p<strong>la</strong>ce un observatoire fonctionnel <strong>de</strong>s finances publiques locales ;<br />

• Renforcer les capacités <strong>de</strong>s structures d’accompagnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> décentralisation (AMM,<br />

collectifs régionaux <strong>de</strong>s maires, cybercommunes…) ;<br />

• Reformer <strong>la</strong> fiscalité communale ;<br />

• E<strong>la</strong>rgir les compétences communales en matière <strong>de</strong> gestion urbaine et foncière ;<br />

• Généraliser les p<strong>la</strong>ns communaux <strong>de</strong> développement ;<br />

• E<strong>la</strong>borer un manuel sur <strong>la</strong> maîtrise d’ouvrage et <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s services locaux ;<br />

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