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apercu des activités6.3. Description des métiers et présentation des marchés6VPI propose une large gamme qui comprend environ200 produits répondant à un grand nombre de besoins :les enduits de façade, les mortiers et bétons traditionnels,les produits servant à réparer les sols et les murs,les colles pour carrelages, les produits d’isolation thermique.L’évolution et le développement de ces produits etleur adaptation aux besoins des clients est assurée parl’équipe du laboratoire de recherche de L’Isle-d’Abeau.Le chiffre d’affaires hors Groupe de l’activité VPI est enbaisse en 2009 d’environ 1,8 %, à 66,2 millions d’euros,en raison notamment de fortes tensions sur les prix.La société VPI comporte les trois pôles d’activité suivants,structurés par type de clientèle :• Pôle bâtiment : s’adresse au négoce en matériaux,généraliste ou multispécialiste. Ce pôle représenteenviron 66 % du chiffre d’affaires de VPI, les clientssont des groupements, des négociants intégrés ouindépendants.• Pôle bricolage : s’adresse aux grandes surfaces debricolages. Ce pôle représente environ 27 % du chiffred’affaires de VPI.• Pôle génie civil : s’adresse à des entreprises spécialiséesdans le secteur du génie civil. Ce pôle représenteenviron 7 % du chiffre d’affaires de VPI.Des investissements significatifs ont été réalisés en2006 et 2007 sur l’usine d’Auneau, afin d’augmenterles capacités de production et pouvoir ainsi faire faceau développement commercial de son activité de fabricationd’enduits de façade et de colles à carrelage.6.3.3.3. Activité Papier et Sacherie (France)Situées dans la région de Grenoble, les Papeteries deVizille sont présentes sur deux segments.a) La production de papier impression-écritureLes ventes des Papeteries de Vizille ont atteint 26 037tonnes de papier en 2009, en baisse de 5,2 % par rapportà 2008 en dépit de la progression des ventesà l’exportation ; la production française sur ce segmenta connu une baisse de près de 16 % (1) . La petitetaille de cette société et la flexibilité de son outil deproduction ont conduit le Groupe à privilégier unestratégie de niches visant à fournir à sa clientèle unegamme diversifiée de produits à forte valeur ajoutée: les papiers bouffants, les papiers chèques, lespapiers sécurisés et les papiers filigranés.(1)Source : Confédération française de l’industrie des papiers,cartons et celluloses (Copacel), 2009.(2)Fédération européenne des fabricants de sacs papierà grande contenance (eurosac), 2009.Après les nombreuses restructurations dans l’industriepapetière au cours des dernières années, 2009 aété une année difficile du fait d’une nouvelle baissedu marché. Cette baisse d’activité a entraîné unemultiplication des arrêts de production et de nouvellesfermetures de sites.Malgré sa dimension modeste, avec environ 1 % de laproduction française, Vizille est le partenaire d’éditeursde renom, de grandes banques françaises, etpoursuit son développement dans différents pays dumonde où son savoir-faire, la qualité de ses produitset son service sont reconnus.b) La production de sacs de grande contenance enpapierLe marché européen et le marché français ontconnu une baisse une baisse de près de 10 % en2009 (2) , dans le sillage de la baisse des marchés dela construction.La sacherie fournit des sacs en papier de grandecontenance aux secteurs agroalimentaire, chimiqueet de la construction. Cette unité permet de produiredes sacs techniques, à valves scellées, ainsi que dessacs plus petits. Cette usine a une capacité de productionannuelle d’environ 75 millions de sacs, cequi représente approximativement 12 % du marchénational (3) . Par ailleurs, 33 % des sacs vendus par lesPapeteries de Vizille sont destinés au Groupe, sansque les Papeteries de Vizille soient pour autant lefournisseur exclusif du Groupe.Les ventes de sac des Papeteries de Vizille se sontrepliées de 17,1 % en 2009.Le tableau ci-dessous indique l’évolution des volumesde ventes des Papeteries de Vizille (4) :2009 2008Écart(%)Impression écriture(en tonnes) 26 037 27 476 -5,2 %Sacs (en milliersd’unités) 58 539 70 655 -17,1 %Chiffre d’affaires(en millionsd’euros) 36,9 39,7 -7,1 %(3)Fédération européenne des fabricants de sacs papier (eurosac),2009.(4)Source interne.document de référence 2009 - VICAT 55