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Le style d'apprentissage - acelf

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<strong>Le</strong> <strong>style</strong> d’apprentissage : une perspective historiqueprivilégient une stratégie dite « holiste » ou globale qu’il associe au <strong>style</strong> d’apprenantsaxés sur la compréhension (comprehension learners), alors que d’autres apprenantsprivilégient une stratégie dite « sérielle » qu’il qualifie de <strong>style</strong> d’apprenants axés surles opérations (operation learners). La stratégie holiste se caractérise par une étapepréliminaire qui consiste à se donner une vision large des informations et à construirede nombreux liens entre elles. La stratégie sérielle, au contraire, met l’accentsur les détails et les procédures à suivre, travaillant davantage selon une séquencelinéaire. Pask (1976) appelle les étudiants qui réussissent à fonctionner selon les deux<strong>style</strong>s les apprenants versatiles versatile learners. Ronald Schmeck et son équipe(Schmeck, Ribich et Ramanaiah, 1977) conçoivent le Inventory of <strong>Le</strong>arning Processes,qui permet de connaître les caractéristiques des étudiants selon quatre processusd’apprentissage en contexte d’étude : tendance à organiser les informations, tendanceà retenir des informations factuelles, tendance à élaborer le contenu d’apprentissageet tendance à utiliser des méthodes d’étude reconnues.En 1981, Entwistle propose un modèle comportant quatre <strong>style</strong>s d’apprentissageet basé sur l’orientation privilégiée par l’apprenant dans l’étude d’un texte :orientation vers la signification personnelle de l’information, orientation vers lareproduction de l’information, orientation vers l’accomplissement et la réussite de latâche. Ces trois orientations sont en lien avec le type de motivation privilégié et lesstratégies d’apprentissage mises en évidence par Pask (1976).Sternberg (1988) (Grigorenko et Sternberg, 1995; voir Olry-Louis, 1995a),prenant comme cadre de référence la gestion gouvernementale, développe uninstrument visant à mesurer les <strong>style</strong>s de pensée des personnes mais qui peut êtreappliqué en situation d’apprentissage (Grigorenko et Sternberg, 1997). C’est uninstrument complexe qui comporte treize échelles (dimensions unipolaires) définissantchacune un <strong>style</strong>. Un profil de la personne est établi à partir des treize <strong>style</strong>sregroupés en cinq composantes :1. <strong>Le</strong>s fonctions (<strong>style</strong> exécutif, <strong>style</strong> législatif, <strong>style</strong> judiciaire)2. <strong>Le</strong>s formes (<strong>style</strong> monarchique, <strong>style</strong> hiérarchique, <strong>style</strong> oligarchique et <strong>style</strong>anarchique)3. <strong>Le</strong>s niveaux (<strong>style</strong> global, <strong>style</strong> local)4. <strong>Le</strong>s domaines (<strong>style</strong> interne, <strong>style</strong> externe)5. <strong>Le</strong>s tendances (<strong>style</strong> conservateur, <strong>style</strong> progressiste)volume XXVIII : 1, printemps 200032www.<strong>acelf</strong>.ca

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