Document de Référence - Kaufman & Broad 2002

3.2.2.6 Nantissements et sûretésTYPE DE NANTISSEMENT/HYPOTHÈQUESDATE MONTANT TOTAL % TOTALDATE ÉCHÉANCE ACTIF NOMBRE POSTE % ACTIF DE BILANDE DÉPART ULTIME NANTI DE TITRES DE BILAN NANTI KB SAS/immo. incorporelles - - - - - - -S/immo. corporelles - - - - - - -Nantissements de TitresKB HOMES SAS 29/04/2002 29/04/2006 10 450 195 147 420 10 450 195 100,00 % 1,40 %KB Développement SAS 29/04/2002 29/04/2006 152 449 100 000 152 449 100,00 % 0,02 %Actes de cession de créancesprofessionnellesKB HOMES SAS 31/12/2002 29/04/2006 33 911 763 1 33 911 763 100,00 % 4,55 %KB Développement SAS 31/12/2002 29/04/2006 50 766 423 1 50 766 423 100,00 % 6,82 %SMCI Développement SAS 31/12/2002 29/04/2006 34 601 897 1 34 601 897 100,00 % 4,65 %KB Participations SAS 31/12/2002 29/04/2006 15 091 916 1 15 091 916 100,00 % 2,03 %S/immo. financières 144 974 643 144 974 643 100,00 % 19,46 %TOTAL 144 974 643 144 974 643 100,00 % 19,46 %3.2.3 Risques industriels et liés à l’environnement3.2.3.1 ConcurrenceL’activité de développeur-constructeur est fortement concurrentielle. La concurrence s’exerce aussi bien au niveau del’acquisition des terrains, des prix de vente des produits, de l’accès aux sous-traitants que des financements. Elle est lefait de promoteurs nationaux et régionaux. Le marché de revente des maisons et appartements anciens constitue aussiune source de concurrence additionnelle (voir section 4.2.1).3.2.3.2 Risques liés à l’insolvabilité des sous-traitantsL’activité du Groupe reposant sur une multitude de sous-traitants et fournisseurs, la cessation des paiements de certainsde ces sous-traitants ou fournisseurs pourrait avoir des conséquences sur son activité et plus particulièrementralentir ses chantiers et accroître leur coût. L’insolvabilité des sous-traitants et fournisseurs pourrait aussi avoir desconséquences sur le bon déroulement des mises en jeu de garanties.3.2.3.3 Risques liés aux conditions économiques et au niveau des taux d’intérêtL’activité de développeur-constructeur est en partie cyclique et peut être influencée par les conditions économiquesinternationales, nationales et/ou régionales. L’activité peut particulièrement être influencée par le niveau de la croissanceéconomique, des taux d’intérêt, du taux de chômage et par le niveau de confiance des consommateurs. Bien quele Groupe ait mis en œuvre une stratégie destinée à minimiser l’exposition aux effets de cycle de son activité en seconcentrant sur le marché de la résidence principale, les ventes de programmes pourraient être affectées en raison de107