30.07.2015 Views

Document de Référence - Kaufman & Broad 2002

Document de Référence - Kaufman & Broad 2002

Document de Référence - Kaufman & Broad 2002

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Le tableau suivant montre le développement du Groupe en termes <strong>de</strong> réservations, lancements <strong>de</strong> programmes et effectifsmoyens au cours <strong>de</strong>s exercices <strong>2002</strong>, 2001 et 2000.LOGEMENTS PROPOSÉS RÉSERVATIONS LANCEMENTS EFFECTIFSÀ LA VENTE (1) NETTES (2) DE PROGRAMMES MOYENSExercice <strong>2002</strong> 5 253 3 991 114 532(dont 143 ven<strong>de</strong>urs, 73 fonciers,125 membres du départementtechnique et 191 administratifs etmembres <strong>de</strong>s fonctions centralisées)Exercice 2001 7 440 3 474 81 457(dont 134 ven<strong>de</strong>urs, 51 fonciers,84 membres du départementtechnique et 188 administratifs etmembres <strong>de</strong>s fonctions centralisées)Exercice 2000 7 338 2 870 88 356(dont 97 ven<strong>de</strong>urs, 43 fonciers,60 membres du départementtechnique et 156 administratifs etmembres <strong>de</strong>s fonctions centralisées)(1) Représenté par la somme du stock à vendre au 30 novembre <strong>de</strong> l’année précé<strong>de</strong>nte et <strong>de</strong> la totalité <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong>s programmesouverts à la commercialisation au cours <strong>de</strong> l’exercice.(2) Il s’agit du nombre <strong>de</strong> réservations enregistrées au cours d’un exercice donné, c’est-à-dire du nombre <strong>de</strong> réservations signées par <strong>de</strong>sclients au cours <strong>de</strong> l’exercice, diminué du nombre <strong>de</strong> réservations annulées à la date <strong>de</strong> clôture <strong>de</strong> l’exercice.4.1.2 Indicateurs d’activitéLes principaux indicateurs d’activité sont (i) le volume <strong>de</strong>s réservations, (ii) le nombre <strong>de</strong> logements équivalents unités(LEU) livrés et (iii) le backlog (carnet <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s).Les réservations (en volume et en ca<strong>de</strong>nce par mois) sont le reflet <strong>de</strong> l’activité commerciale du Groupe et le baromètre<strong>de</strong> sa performance. Leur intégration au chiffre d’affaires est conditionnée par le temps nécessaire à la “transformation”d’une réservation en une signature d’acte notarié (en moyenne <strong>de</strong> 2 à 3 mois), fait générateur <strong>de</strong> la prise <strong>de</strong>résultat (voir chapitre 4.1.4).Les LEU sont le reflet direct du chiffre d’affaires.Le backlog recouvre :• pour les ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA), les logements réservés non livrés pour lesquels l’acte <strong>de</strong> ventenotarié n’a pas encore été signé et les logements réservés non livrés pour lesquels l’acte <strong>de</strong> vente notarié a été signé àhauteur <strong>de</strong> la partie non encore prise en chiffre d’affaires (sur un programme avancé à 30 %, 30 % du chiffre d’affairesd’un logement pour lequel l’acte <strong>de</strong> vente notarié a été signé est comptabilisé en chiffre d’affaires, 70 % resteinclus dans le backlog) ;• pour les ventes clefs en main, les logements réservés non livrés que l’acte <strong>de</strong> vente notarié ait été signé ou non.Le backlog est une synthèse à un moment donné, qui permet <strong>de</strong> mesurer le chiffre d’affaires à venir dans les prochainsmois et ainsi <strong>de</strong> conforter les prévisions du Groupe.115

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!