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Document de Référence - Kaufman & Broad 2002

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Résultat netLe résultat net a été en hausse <strong>de</strong> 12,3 %, <strong>de</strong> 26,2 millions d’euros en 2000 à 29,4 millions d’euros en 2001. La margenette s’est établie donc à 4,6 % en 2001, contre 5,1 % en 2000.Engagements hors bilanLes engagements hors bilan ont représenté 306,3 millions d’euros au 30 novembre 2001, en progression <strong>de</strong> 18,4 %,ce qui était en ligne avec la progression globale <strong>de</strong> l’activité.Comme au 30 novembre 2000, ce poste a été principalement composé <strong>de</strong>s garanties financières d’achèvement.4.3 Liquidités et ressources en capitalEXERCICES CLOS AU 30 NOVEMBRE(en milliers d’euros) <strong>2002</strong> 2001 2000Trésorerie provenant <strong>de</strong> l’exploitation 54 425 -5 070 -62 043Trésorerie provenant <strong>de</strong>s opérations d’investissement -23 129 -32 926 -21 708Trésorerie provenant <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> financement 41 611 43 972 101 917Variation <strong>de</strong> périmètre 0 2 831 1 051Variation <strong>de</strong> trésorerie 72 907 8 807 19 217Trésorerie à l’ouverture 31 677 22 870 3 653Trésorerie à la clôture 104 584 31 677 22 870La trésorerie du Groupe ( hors minoritaires) s’est établie à 104,6 millions d’euros au 30 novembre <strong>2002</strong> en augmentation<strong>de</strong> 72,9 millions d’euros par rapport au 30 novembre 2001. Cette variation s’explique <strong>de</strong> la façon suivante :Trésorerie provenant <strong>de</strong> l’exploitationMalgré la croissance du chiffre d’affaires, l’année <strong>2002</strong> est marquée par une diminution du Besoin en Fonds <strong>de</strong>Roulement (BFR) <strong>de</strong> 11,1 millions d’euros après <strong>de</strong>ux années <strong>de</strong> forte augmentation. Le retournement <strong>de</strong> tendances’explique pour trois raisons : le ralentissement du rythme <strong>de</strong> progression du chiffre d’affaires (+11,9 % en <strong>2002</strong>,+22,6 % en 2001 et +41,9 % en 2000), une gestion plus efficace <strong>de</strong>s éléments du BFR et les premiers effets <strong>de</strong>l’abandon <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> règlements différées accordées à certains <strong>de</strong> nos clients jusqu’en octobre 2001.Analyse <strong>de</strong> la variation <strong>de</strong>s éléments du BFR :- Les stocks ont diminué <strong>de</strong> 8,7 millions d’euros.- Les créances clients sont en baisse <strong>de</strong> 34,5 millions d’euros. Cette baisse est principalement dus à la gestion plusstricte <strong>de</strong> nos appels <strong>de</strong> fonds et <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong> l’abandon <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> paiement différées.- Les <strong>de</strong>ttes fournisseurs sont en baisse <strong>de</strong> 38,4 millions d’euros.132

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