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Paul Beesley<br />

The Victorious/John J. Carrick is one of the articulated barge units operated by McAsphalt Marine Transportation<br />

on the Great Lakes, St. Lawrence Seaway and Eastern Seaboard.<br />

Le Victorious/John J. Carrick est l’un des tandems remorqueurs-barges que McAsphalt Marine Transportation<br />

exploite sur les Grands Lacs, dans la Voie maritime du Saint-Laurent et sur la côte Est.<br />

de pilotage de l’Atlantique depuis cinq ans — une hausse globale<br />

de 35 % — parce que l’Administration conserve autant<br />

de pilotes qu’à l’âge d’or du transport maritime en 2008.»<br />

Avant d’alourdir les coûts, il faut bien y penser à une<br />

époque où les marges et les marchés sont si faibles. CSL a<br />

subi une baisse de volume de 40 %. Ses cargaisons de charbon<br />

se sont taries. Le transport de minerai de fer a aussi<br />

cessé, parce que le Brésil et l’Australie ont écrasé les prix des<br />

produits de base pour évincer les fournisseurs à coûts plus<br />

élevés.<br />

Avec des prix du transport maritime international tombés<br />

presque en dessous des coûts de fonctionnement, les<br />

Grands Lacs sont devenus un marché attrayant pour les<br />

navires océaniques qui transbordaient auparavant leurs cargaisons<br />

dans le Saint-Laurent sur des navires collecteurs.<br />

«Et quand a-t-on vu pour la dernière fois trois bâtiments<br />

américains de 1 000 pieds stationnés en novembre – un mois<br />

avant la fermeture prévue de la Voie maritime? C’était une<br />

première pour moi l’an dernier, et cela en plus de 30 ans de<br />

carrière».<br />

M. Jones insiste sur le fait que la vive concurrence est<br />

rendue encore plus difficile à soutenir à cause de la superposition<br />

de nouvelles exigences: consignes concernant la lutte<br />

contre l’incendie et l’équipement de sauvetage, proposition<br />

de l’Organisation internationale du travail pour raccourcir<br />

warns. “We’ve had double-digit increases from the Atlantic<br />

Pilotage Authority over the last five years for an<br />

overall 35 per cent increase in rates because it has the<br />

same number of pilots as when shipping was enjoying<br />

a heyday in 2008.”<br />

Cost additions of any kind need to be scrutinized<br />

at a time when margins and markets are so thin. CSL<br />

has seen its volume drop by 40 per cent. The company’s<br />

coal shipments have dried up. Iron ore transport<br />

has also disappeared, with Brazil and Australia<br />

doubling their output to crash the commodity rates in<br />

a bid to squeeze out higher-cost suppliers.<br />

With international shipping rates dropping almost<br />

below operating costs, the Great Lakes has become<br />

an attractive market for ocean vessels rather<br />

than offloading to feeder vessels in the St. Lawrence.<br />

“And when was the last time anyone saw three<br />

American thousand-footers parked in November – a<br />

month before the Seaway is set to close?” Mr. Jones<br />

adds. “Last year was the first time in my 30-plus-year<br />

career.”<br />

He emphasizes that the immense competition<br />

is made all the harder by “layer upon layer” of new<br />

regulations that range from fire and life-saving procedures<br />

to the International Labour Organization<br />

34 Maritime Magazine 80

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