06.05.2016 Views

poste-publications

74x1yAzlk

74x1yAzlk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

marché en évolution constante,<br />

déclare M me Zatylny. Une<br />

plus grande autonomie, une<br />

meilleure commercialisation<br />

et l’élimination des obstacles<br />

à la souplesse financière<br />

permettraient aux administrations<br />

portuaires de saisir les<br />

occasions commerciales et de<br />

réduire les restrictions actuelles<br />

qui nuisent à la croissance.»<br />

«Selon une étude (de 2011)<br />

de l’AAPC et de Transports<br />

Canada sur les besoins en<br />

infrastructures portuaires, une<br />

dépense en immobilisations<br />

de 5,8 milliards est nécessaire<br />

pour répondre à la demande<br />

grandissante. Ce montant<br />

comprend 1,9 milliard (ou 33<br />

%) pour la réhabilitation des<br />

biens portuaires existants.<br />

Ce financement public de<br />

l’infrastructure portuaire stratégique<br />

est essentiel pour développer<br />

au maximum la production<br />

économique du Canada.»<br />

«Nous sommes impatients<br />

de discuter avec le<br />

gouvernement du Canada<br />

pour clarifier les efforts de<br />

la phase 2 en vue d’offrir des<br />

couloirs commerciaux rapides<br />

et efficaces et de permettre<br />

aux ports d’aider le Canada<br />

à exploiter les possibilités<br />

qu’offre le commerce mondial.<br />

L’AAPC cherche aussi à intégrer<br />

les besoins immédiats de<br />

financement de 1,9 milliard<br />

pour la réhabilitation portuaire<br />

dans le cadre du Nouveau Fonds<br />

Chantiers Canada. En dernier<br />

ressort, les infrastructures<br />

portuaires auront un effet<br />

multiplicateur sur l’économie<br />

canadienne. L’investissement<br />

initial soutiendra l’économie<br />

locale et la main-d’œuvre et,<br />

avec les investissements qui<br />

suivront, les ports pourront<br />

accroître et diversifier leurs<br />

cargaisons.»<br />

Les ports membres de<br />

l’AAPC manutentionnent annuellement<br />

des marchandises<br />

d’une valeur qui dépasse les<br />

162 milliards de dollars et<br />

ils génèrent plus de 250 000<br />

emplois directs et indirects.<br />

Leur apport à l’économie<br />

locale, régionale et nationale du<br />

Canada est donc considérable.<br />

ACPA President Wendy Zatylny<br />

La présidente de l’AAPC, Wendy Zatylny<br />

AAPC<br />

removal of barriers to<br />

financial flexibility would<br />

give port authorities the<br />

power to pursue traderelated<br />

opportunities and<br />

reduce current restrictions<br />

that may serve as obstacles<br />

to growth.<br />

“An ACPA - Transport<br />

Canada1 study (in 2011)<br />

from Wendy Zatylny,<br />

President of the Association<br />

of Canadian Port<br />

Authorities, of port<br />

infrastructure requirements<br />

found a capital<br />

investment requirement<br />

of $5.8 billion to meet<br />

growing demand. Of this,<br />

$1.9 billion (or 33%) is<br />

related to the rehabilitation<br />

of existing port assets. This<br />

public funding of strategic<br />

port infrastructure is<br />

needed to assist in maximizing<br />

Canada’s economic<br />

output.<br />

“We look forward<br />

to engaging with the<br />

Government of Canada to<br />

clarify phase 2 efforts to<br />

deliver fast, efficient trade<br />

corridors and enable ports<br />

to help Canada capitalize<br />

on the potential of global<br />

trade. ACPA will also seek<br />

to integrate immediate<br />

funding needs of $1.9 B<br />

for port rehabilitation<br />

within the New Building<br />

Canada Fund. Ultimately,<br />

an investment in port<br />

infrastructure will have<br />

a multiplier effect on the<br />

Canadian economy. The<br />

initial injection will go<br />

into supporting the local<br />

economy and labour<br />

force while the secondary<br />

bounce will come from the<br />

ability of the port to grow<br />

its cargo.”<br />

ACPA member ports<br />

contribute significantly<br />

to the local, regional<br />

and national economy of<br />

Canada, responsible for<br />

more than 250,000 direct<br />

and indirect jobs and<br />

handling more than $162<br />

billion worth of goods<br />

annually.<br />

Création d’une<br />

coentreprise Algoma-Nova<br />

Marine pour le transport<br />

de ciment<br />

Algoma-Nova Marine joint<br />

venture of cement carriers<br />

for global infrastructure<br />

projects<br />

Algoma Central Corporation<br />

de St. Catharines (Ont.) a<br />

récemment annoncé qu’elle<br />

avait signé une entente de<br />

coentreprise avec Nova Marine<br />

Holding SA du Luxembourg et<br />

ses filiales en vue de constituer<br />

une flotte internationale spécialisée<br />

de transporteurs de<br />

ciment (cimentiers) destinée<br />

à soutenir des projets d’infra-structure<br />

un peu partout<br />

Algoma Central Corporation<br />

of St. Catharines,<br />

Ontario recently announced<br />

that it has entered<br />

into a joint venture agreement<br />

with Nova Marine<br />

Holding SA of Luxembourg<br />

and its subsidiaries to create<br />

a specialized global fleet<br />

of cement carriers to support<br />

infrastructure projects<br />

world-wide. Algoma will<br />

72 Maritime Magazine 80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!