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Le Livre Blanc des Open Labs

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LE LIVRE BLANC DES OPEN LABS<br />

LES OPEN LABS INDÉPENDANTS, ENTREPRENEURIAUX ET COMMUNAUTAIRES<br />

« Nous nous sommes sur l’artisanat, les artistes<br />

les tailles qui sont intéressées par sa dimension<br />

un peu, il y a plein d’autres applications.<br />

Donc là vous avez de l’espace mutualisé où<br />

et la techno. Usine IO, ils sont que techno.<br />

communautaire. Cela fait partie de la vocation<br />

On a eu [entre Octobre 2014 et mai 2015] 120<br />

chaque artisan va prendre un box ou un truc<br />

Il n’y a pas d’artisans, il n’y a pas d’artistes,<br />

d’entraide qui est symbolisée par le label d’entre-<br />

membres inscrits, avec 100 membres actifs. »<br />

pour travailler. C’est <strong>des</strong> approches différentes.<br />

ils ont retiré tout ça. C’est leur concept. [...]<br />

<strong>Le</strong>s artistes sont <strong>des</strong> innovateurs. Pas forcément<br />

prise sociale et solidaire, et représente en même<br />

temps une cible de clientèle originale.<br />

Source : entretien avec Gary Cige (Usine IO)<br />

en mars 2015<br />

Je connais très bien à la fois les gens de<br />

l’Electrolab ou d’ICI Montreuil qui sont un peu<br />

en technologie. <strong>Le</strong>s artistes sont ceux qui<br />

donnent du sens. Ils sont ceux qui intègrent<br />

une œuvre dans la culture. […] Si on raccroche<br />

ça à l’innovation technologique, ça donne<br />

Apple ou Dell, ou Canon et Kodak.<br />

Canon est toujours là et Kodak est mort. […]<br />

Ça donne Renault et Audi. Ce n’est pas eux<br />

qui font la techno, mais voilà… [<strong>Le</strong>s artistes]<br />

ont un rôle dans l’innovation parce qu’ils créent<br />

<strong>des</strong> produit s qui ont du sens et qui parlent.<br />

Ils n’ont pas le même rôle que les <strong>des</strong>igners<br />

technologiques. »<br />

Source : entretien avec Nicolas Bard (ICI Montreuil)<br />

en mars 2015<br />

« <strong>Le</strong>s artistes et les artisans sont<br />

<strong>des</strong> professionnels de plus en plus délaissés<br />

au profit <strong>des</strong> start-ups digitales montées et<br />

financées par <strong>des</strong> gens cherchant le profit. […]<br />

Nous les aidons à booster leur business.<br />

Nous leur fournissons <strong>des</strong> services<br />

habituellement réservés aux start-ups. »<br />

Source : Christine et Nicolas Bard (ICI Montreuil)<br />

en avril 2015<br />

Même si Usine IO ouvre largement ses portes<br />

aux entreprises et aux professionnels, la structure<br />

ne ferme pas ses portes aux artistes.<br />

<strong>Le</strong>s deux exemples d’orientation servicielle privilégient<br />

<strong>des</strong> cibles de clients très différentes, tout<br />

à fait cohérentes avec leurs orientations stratégiques.<br />

La démarche de l’Usine IO allie sans difficulté<br />

la vocation technologique et la vocation<br />

business, alors que la logique retenue pour ICI<br />

Montreuil trouve une cohérence forte dans un<br />

modèle d’affaires basé sur sa vocation communautaire.<br />

4. Synthèse<br />

<strong>Le</strong>s échanges sont nombreux entre les responsables<br />

notre équivalent, si on regarde juste la taille<br />

du bâtiment ou l’échelle. Mais ça n’a rien à voir,<br />

on s’adresse pas du tout aux même personnes.<br />

Il peut y avoir <strong>des</strong> gens qui sont membres<br />

de l’Electrolab le week-end et membres ici<br />

dans la semaine. »<br />

Source : entretien avec Benjamin Carlu (Usine IO)<br />

en mars 2015<br />

Vu leurs activités relatives et les cibles de leurs<br />

stratégies respectives, il apparaît de toute façon<br />

explicite que ces différentes structures ne sont pas<br />

en concurrence directe les unes envers les autres.<br />

<strong>des</strong> trois structures étudiées ici, même si les trois<br />

« Usine IO et nous, nous sommes concurrents<br />

3. Vocation business<br />

« On a <strong>des</strong> artistes qui viennent tester<br />

<strong>des</strong> nouvelles techniques, <strong>des</strong> freelancers<br />

espaces présentent <strong>des</strong> approches d’innovation et<br />

<strong>des</strong> objectifs différents. En réalité, ils apportent <strong>des</strong><br />

sur 10%-20% et pour le reste nous sommes<br />

complémentaires. Chez Usine IO,<br />

L’éthique hacker revendiquée par l’Electrolab est<br />

loin de la logique <strong>des</strong> marchés. En règle générale,<br />

les membres de l’Electrolab « hackent » <strong>des</strong> objets<br />

et <strong>des</strong> machines pour une motivation intrinsèque.<br />

Ils ne recherchent pas d’exploitation commerciale<br />

pour les innovations.<br />

A l’opposé, Usine IO et ICI Montreuil placent<br />

le développement de produits et de services commercialisables<br />

en tête de leurs priorités. <strong>Le</strong>s orientations<br />

restent toutefois bien différentes entre les<br />

deux organisations : Usine IO ouvre ses portes<br />

aux gran<strong>des</strong> entreprises et les ferme de façon<br />

délibérée aux artisans qui viendraient réaliser dans<br />

ses murs <strong>des</strong> pièces ou <strong>des</strong> petites séries. ICI<br />

Montreuil, en revanche, ouvre largement ses portes<br />

aux artisans et travaille avec les entreprises de toutes<br />

qui ont un projet personnel, ensuite<br />

on a <strong>des</strong> entrepreneurs individuels qui sont à<br />

la recherche de compétences ou qui viennent<br />

commencer à travailler sur leur premier<br />

prototype fonctionnel avant de commencer<br />

à s’entourer pour l’industrialisation.<br />

Ensuite on a <strong>des</strong> startups qui sont dans<br />

les bureaux ici, ou dans <strong>des</strong> incubateurs voire<br />

dans leurs propres bureaux ; ils nous envoient<br />

leurs ingénieurs ou leurs <strong>des</strong>igners.<br />

Il y a également <strong>des</strong> PME qui ont envie de tester<br />

de nouveaux types de produits et qui ont besoin<br />

d’accéder à un atelier pour prototyper ou faire<br />

certains types de travaux. Et puis vous avez<br />

<strong>des</strong> grands comptes qui en général envoient<br />

certaines de leurs équipes pour travailler sur<br />

<strong>des</strong> projets en "excubation". Je schématise<br />

prestations bien distinctes, parfois complémentaires.<br />

On constate par exemple que <strong>des</strong> individus<br />

sont membres en même temps d’ICI Montreuil<br />

et de l’Electrolab pour <strong>des</strong> raisons différentes. On<br />

constate aussi <strong>des</strong> relations directes entre les usagers<br />

de l’Usine IO et <strong>des</strong> deux autres structures,<br />

par exemple en lien avec les activités favorables<br />

aux « hackers » qui sont développées au sein de<br />

l’Electrolab ou à l’accueil <strong>des</strong> artisans pour <strong>des</strong><br />

activités de production en petite série au sein<br />

d’ICI Montreuil.<br />

« Nous on est membre de l’Electrolab.<br />

Enfin on est membre, on va les voir assez<br />

souvent et on échange beaucoup sur beaucoup<br />

de problématiques etc. Il y a ICI Montreuil,<br />

c’est plutôt une résidence d’artisans.<br />

les ateliers sont de 200m 2 , les locaux<br />

sont aseptisés, etc. Pour moi, ils attirent<br />

les startups qui sortent <strong>des</strong> écoles d’ingénieurs.<br />

Eux, ils attirent <strong>des</strong> profils d’ingénieurs,<br />

<strong>des</strong> spécialistes de technologies.<br />

Nous, on attire les profils <strong>des</strong> départements<br />

<strong>des</strong>ign, innovation.<br />

Voilà, au cas où on devrait faire <strong>des</strong> différences.<br />

Nous c’est le <strong>des</strong>ign, le marketing.<br />

On est complémentaires et on est concurrents<br />

sur quelques projets mais pas autant que<br />

ça finalement. Avec le temps, il faut voir. »<br />

Source : entretien avec Nicolas Bard (ICI Montreuil)<br />

en avril 2015<br />

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