Le Livre Blanc des Open Labs

Les open labs se multiplient rapidement depuis quelques années en France et ailleurs, à l’initiative d’acteurs
très variés. Mais tout d’abord, au-delà du buzz word et du caractère protéiforme du phénomène, de quoi
s’agit-il ? Une définition générique est proposée : un open lab, c’est un lieu et une démarche portés
par des acteurs divers, en vue de renouveler les modalités d’innovation et de création par la mise
en œuvre de processus collaboratifs et itératifs, ouverts et donnant lieu à une matérialisation
physique ou virtuelle.
Quelle est la réalité du phénomène open labs aujourd’hui en France, et quelle est sa portée en termes de
transformation des organisations et des méthodes d’innovation ?
Au terme d’une année d’enquête de terrain et de réflexion collective, ce Livre Blanc rappelle les origines de
ces dispositifs et la diversité des réseaux qui se déploient en France et dans le monde (Fab Labs, Living
Labs, hackerspaces / makerspaces, TechShops…). Il en dresse un état des lieux, en brossant une série de
portraits rendant compte de leurs caractéristiques (objectifs, positionnement, gouvernance, espace physique,
ressources humaines, financement, méthodes, pratiques…) en fonction des acteurs qui les ont mis
en place : grandes entreprises, institutions académiques, modèles indépendants liés à des entrepreneurs
ou des formes coopératives ; un regard thématique est également proposé dans deux domaines : la santé,
et l’art et la culture. Les transformations induites par les open labs sont mises en évidence à trois niveaux :
les individus, les organisations et les écosystèmes.
Enfin, ce Livre Blanc propose des pistes d’action pour accompagner le développement de ces initiatives,
ainsi qu’un outil de diagnostic stratégique destiné aux responsables d’open labs ou aux porteurs d’un projet
de création d’open lab.
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