Journal asmac No 6 - décembre 2023

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asmac St-Gall / Appenzell Les évènements se précipitent à la section St-Gall / Appenzell Nous avions envisagé l’automne 2023 avec sérénité. En effet, nous avions prévu de lancer notre nouveau site web, d’organiser une table ronde en novembre pour mieux nous coordonner sur le plan politique et renforcer la position de l’asmac dans les négociations, et terminer l’année le 16 novembre 2023 par notre assemblée générale. A notre grand regret, de sombres nuages sont apparus au début septembre. Des rumeurs circulaient au sujet de la situation financière catastrophique du réseau hospitalier de St-Gall, à tel point qu’une suppression massive de postes serait inévitable. Le 27 septembre, l’asmac St-Gall/Appenzell a été invitée à une conférence de presse organisée à très brève échéance lors de laquelle le président du conseil d’administration et le CEO des hôpitaux Grabs, St-Gall et Uznach informeraient au sujet d’une suppression de postes. Le mauvais pressentiment s’est confirmé. Le jour suivant, notre comité a pris connaissance de cette nouvelle avec d’autres partenaires sociaux. Et elle était tout sauf anodine: une réduction de 440 postes, dont 120 dans les soins, doit permettre de couvrir un déficit annuel de 50 millions de francs. Une absurdité si l’on pense que jusqu’à récemment, on s’efforçait de pourvoir les postes vacants dans ce domaine. Les déclarations rassurantes selon lesquelles les collègues dans les services ne seraient pas concernés, vu que la réduction touchera principalement les postes dans l’administration, n’ont pas vraiment calmé les esprits. L’asmac St-Gall/Appenzell a accueilli cette nouvelle avec un sentiment partagé. D’un côté, nous comprenons qu’un déficit annuel de 50 millions de francs menace la survie à long terme du réseau hospitalier. De l’autre, nous nous demandons pourquoi le déficit reste aussi élevé, malgré la fermeture de plusieurs hôpitaux au cours des dernières années (Flawil, Rorschach, Wattwil). Les hôpitaux du canton ne gagnent apparemment pas d’argent dans le contexte actuel. Le conseil d’administration doit être parvenu au même constat et a donc décidé de supprimer des postes pour rapidement redresser la situation financière. Nous espérons que cette réduction de postes touchera en premier lieu l’appareil administratif. Il y a pourtant déjà certains postes de médecins qui sont supprimés, en partie dans le service de médecine de premier recours. Ces postes avaient pourtant été spécialement créés pour compenser les postes de formation supprimés dans les hôpitaux régionaux fermés. Les responsables des cliniques concernées ne sont pas à envier, car ils se battent pour chaque poste et tentent de préserver au mieux les innovations réalisées ces dernières années. Au nom de l’asmac, nous demandons que soient trouvées des solutions durables. La suppression de postes dans le réseau hospitalier de St-Gall marque un tournant. De nombreux autres hôpitaux centraux sont aussi confrontés à des difficultés financières et la pression sur les prestataires de soins est énorme. Dans l’immédiat, les tarifs ne permettent pas de réagir à l’évolution des conditions économiques, comme par exemple l’augmentation des frais de salaire et d’énergie ou le renchérissement. Au final, c’est le personnel qui paie la facture en étant contraint d’assumer une masse de travail encore plus importante avec un effectif réduit. Pendant ce temps, les hôpitaux privés font des bénéfices. Les interventions lucratives avec une évolution postopératoire favorable sont réalisées en masse dans ces établissements. Lorsque des complications surviennent ou que des patients gériatriques et multimorbides doivent être pris en charge, ils sont envoyés sans hésiter dans les centres hospitaliers qui, en plus de cela, assument la quasi-totalité de la formation pré- et postgraduée de la relève médicale. La situation dans le canton de St-Gall montre bien qu’à long terme, ce système est voué à l’échec. Notre section reste à l’affût. Le comité ne peut cependant pas le faire sans le soutien des membres. De premières approches et la marche à suivre ont été discutées lors de l’assemblée générale du 16 novembre. Faites-nous part de vos idées et communiquez-nous les problèmes que vous rencontrez, car ce n’est que si nous en avons connaissance que nous pouvons réagir. Notre nouveau site web www.vsao-sg.ch vous facilite grandement la tâche. Quant à la table ronde prévue, nous demandons à la politique de réfléchir à des solutions durables et au conflit évoqué ci-dessus. Nous sommes impatients d’en connaître les résultats. Le même format organisé à l’échelon national nous laisse espérer qu’un dialogue fructueux permettra de trouver des solutions appropriées. Severin Baerlocher, Président du comité de la section St-Gall/Appenzell Photo: Hôpital cantonal de St-Gall 20 6/23 vsao /asmac Journal
asmac Zurich / Schaffhouse La force en clinique et au quotidien: entraînement à la résilience pour les chef(fe)s de clinique Qu’est-ce que la résilience? La résilience est la capacité d’un individu à se développer et à ne pas perdre de vue ses objectifs même dans des situations difficiles. Il est très important d’entraîner cette résilience. En effet, elle nous permet d’aborder les défis du quotidien de manière appropriée et d’améliorer durablement notre qualité de vie, tout en nous donnant la capacité de récupérer rapidement après des revers et de gagner en force psychique. Cette année, l’ASMAC Zurich a pour la première fois organisé un entraînement à la résilience pour les chef(fe)s de clinique. Lors de quatre soirées en octobre et novembre 2023, des spécialistes ont présenté huit facteurs qui renforcent la résilience et montré comment s’y entraîner dans le travail quotidien en clinique et dans le privé. Les participants ont pu partager leurs expériences avec leurs collègues et approfondir la réflexion sur le sujet. Les ateliers étaient animés par une experte et un expert en la matière: la D r méd. Bernadette Ruhwinkel, cheffe de clinique et médecin adjointe en psychiatrie, superviseure et coach de santé, connaît bien les particularités du travail quotidien et notamment du travail d’équipe interdisciplinaire. Michael Buchmann, D r en agronomie et coach de résilience, est spécialiste de l’entraînement à la résilience individuelle et d’équipe. Les deux codirigent depuis 2019 l’atelier de résilience à Winterthour. Nous sommes heureux du succès rencontré par ce premier entraînement à la résilience et remercions tous les participants d’avoir fait le déplacement Nous établissons un nouveau département pour la recherche et t’invitons à participer le mercredi soir 17 janvier 2024 au premier évènement consacré à la recherche à l’Université de Zurich avec des intervenantes et intervenants intéressants et un apéro de networking. Inscris-toi sans attendre: www.vsao-zh.ch. Dominique Iseppi, assistante de communication, ASMAC Zurich / Schaffhouse Photo: màd Inscris-toi sans attendre: évènement consacré à la recherche le 17 janvier 2024 La recherche est un élément important de la médecine. Elle est à la base de toutes les mesures médicales. Jusqu’ici, la recherche n’est pas accessible à tous et le travail de recherche ne bénéficie souvent pas de la reconnaissance nécessaire. Faites la promotion de l’asmac Vous êtes déjà membre de l’asmac? Super! C’est bon à savoir, car plus nous sommes nombreux, plus notre voix compte. Nous récompensons les membres qui font activement la promotion de l’asmac. En effet, rien ne vaut une recommandation formulée par conviction personnelle. Pour chaque nouveau membre recruté, vous recevez un petit cadeau, p. ex. une lunchbox, un bon pour des livres ou un bon CFF, chacun d’une valeur de 50 francs. Vous avez aussi la possibilité de faire un don à une organisation caritative. Vous trouverez toutes les autres informations sur notre site web www.asmac.ch/campagnede-recrutement. vsao /asmac Journal 6/23 21
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