Sumber Daya Manusia • Human Capitalprogram pelatihan khusus yang dirancang untuk mendukungpercepatan pertumbuhan organisasi. Selama tahun 2010, kamitelah melakukan program pelatihan secara komprehensif untukpara karyawan, yang mencakup berbagai macam topik sebanyakkurang lebih 320 kelas selama lebih dari 3,000 hari pelatihan.Pengembangan KepemimpinanPerseroan menempatkan manajemen talenta (karyawan yangberbakat) dan pengembangan kepemimpinan sebagai salahsatu faktor strategis untuk memperkuat kompetensi Perseroan,mempertahankan kapabilitas Perseroan untuk berkembang danmenjamin kelancaran regenerasi kepemimpinan di masa depan.Identifikasi para talenta dilakukan secara internal melalui “ProgramAyakan Emas”. Manajemen melakukan rapat secara berkala untukmenentukan para talenta yang baru, meninjau kinerja sertamengawasi perkembangan mereka, dalam rangka menjaminkeberlanjutan dari tersedianya talenta dan para pemimpin masadepan yang berkualitas tinggi.Pencarian TalentaDemi mendukung pertumbuhan Perseroan, <strong>SMART</strong> secara proaktifmencari calon karyawan yang kompeten dari berbagai sekolahtinggi dan universitas yang berkualitas. Kami bekerja sama denganbanyak institusi pendidikan untuk memperkenalkan kemajuansektor agribisnis, mengadakan seminar dan mempresentasikanmengenai kesempatan berkarir di bidang agribisnis khususnyakelapa sawit.Sebagai bagian dari inisiatif kelestarian dan tanggung jawabPerseroan, kami secara berkelanjutan memberikan beasiswakepada para siswa berprestasi. Melalui beberapa programbeasiswa yang telah dirancang untuk memperlengkapi siswadengan pengetahuan dan keahlian dalam bidang agribisniskelapa sawit, Perseroan mengidentifikasi lulusan sekolah tinggiyang berkualitas, menyediakan dana untuk pendidikan merekaserta kesempatan bekerja di Perseroan.Sistem Imbalan<strong>SMART</strong> menerapkan sistem kompensasi berbasis prestasi sebagaibentuk penghargaan kepada para karyawannya. Karyawan yangberprestasi tinggi akan menerima kompensasi yang lebih baikdan kesempatan yang lebih luas untuk mengembangkan karirnyasecara jangka panjang.Leadership DevelopmentManagement emphasises talent management and leadershipdevelopment as one of the strategic factors in strengthening ourcompetency, sustaining our growth capabilities and ensuring asmooth leaders regeneration in the future. Talent identification isinternally conducted through the Gold Sieves Programme. Regularmeetings are conducted to determine new talents, review existingtalents and monitor their development, to ensure a sustainablepool of high-quality talents and future leaders.Talent SearchingIn supporting its growth, <strong>SMART</strong> proactively pursues competentcandidates from qualified high schools and universities. Wecollaborate with many educational institutions to promoteagribusiness advancement, hold seminars and present careeropportunities in the palm . oil agribusiness sector.As part of its corporate sustainability and responsibility initiatives,the Company also continuously provides scholarships to talentedstudents. Through several scholarship programmes designed toequip students with knowledge and expertise in the oil palmagribusiness sector, the Company identifies qualified high schoolgraduates, provides funding for their education and employmentopportunity in <strong>SMART</strong>.Reward System<strong>SMART</strong> practises merit-based compensation to reward itsemployees. High-performing employees receive bettercompensation and wider opportunities for long-term careerdevelopment.32 <strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and Technology <strong>Tbk</strong>.Laporan Tahunan 2010 AnNual <strong>Report</strong>
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance33<strong>SMART</strong> mendefinisikan tata kelola perusahaan yang baik sebagaisuatu konsep yang komprehensif atas manajemen resiko tingkattinggi. Bukan hanya sekedar standar umum yang harus ditaati, tatakelola perusahaan dipandang sebagai kebutuhan yang tidak dapatdielakkan untuk mencapai tujuan Perseroan dan meningkatkannilai jangka panjang dari para pemangku kepentingan.DEWAN KOMISARISTanggung jawab Dewan Komisaris, yang juga dikenal sebagaiDewan Pengawas, adalah mengawasi kebijakan Direksi danmemberikan saran kepada Direksi dalam melaksanakan tugasmanajemennya.Berdasarkan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris terdiri darisedikitnya tiga anggota, di mana penunjukkan dan pemberhentianmasing-masing anggota dilakukan melalui Rapat UmumPemegang Saham (”RUPS”). Masa jabatan Dewan Komisarisberakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan (”RUPST”) yang ke-lima setelah tanggal pengangkatan.RUPS mempunyai hak untuk memberhentikan anggota DewanKomisaris sewaktu-waktu, setelah mempersilahkan mereka untukmemberikan penjelasan dan klarifikasi.Saat ini, Dewan Komisaris terdiri dari delapan anggota dan akanmenjabat sampai tahun 2015. Tiga anggota Dewan Komisarismerupakan Komisaris Independen. Hal ini sesuai denganperaturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan(”Bapepam-LK”) dan Bursa Efek Indonesia, di mana lebih dari 30%dari jumlah anggota Dewan Komisaris merupakan KomisarisIndependen.Per 31 Desember 2010, anggota Dewan Komisaris adalah sebagaiberikut:• Komisaris Utama : Franky Oesman Widjaja• Wakil Komisaris Utama : Muktar Widjaja• Wakil Komisaris Utama : Simon Lim• Komisaris: Rachmad Gobel• Komisaris: Rafael Buhay Concepcion, Jr.• Komisaris Independen : Prof. DR. Teddy Pawitra• Komisaris Independen : DR. Susiyati B. Hirawan• Komisaris Independen : Hj. Ryani SoedirmanMenurut Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris dapatmengadakan rapat setiap waktu bilamana dianggap perluatas permintaan dari paling sedikit tiga orang anggota DewanKomisaris atau atas permintaan tertulis dari rapat Direksi atau ataspermintaan dari satu pemegang saham atau lebih yang memilikisedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlahsaham Perseroan. Pemanggilan Rapat Komisaris dilakukan olehKomisaris Utama atau Wakil Komisaris Utama atau dua anggotaDewan Komisaris dan dipimpin oleh Komisaris Utama atau WakilKomisaris Utama atau salah seorang anggota Dewan Komisarisyang hadir dan/atau diwakili dalam rapat. Rapat Komisaris adalahsah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila lebihdari 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili<strong>SMART</strong> defines good corporate governance as a comprehensiveconcept of high level risk management. More than just anothercommon standard that must be complied with, it is regarded aninevitable necessity to achieve the Company’s goals and enhancethe value to long-term stakeholders.BOARD OF COMMISSIONERSThe duty of the Board of Commissioners (“BOC”), also known asthe Supervisory Board, is to supervise the policies of the Boardof Directors (“BOD”) and to advise the BOD in exercising itsmanagement duties.Based on the Articles of Association, the BOC shall consist of atleast three members, whose appointment and dismissal arecarried out through the General Meeting of Shareholders (“GMS”).The term of the BOC shall end at the closing of the fifth <strong>Annual</strong>General Meeting of Shareholders (“AGM”) after the date of theappointment. The GMS has the right to dismiss the members ofBOC at any time, after allowing them to provide proper explanationand clarification.Currently, the BOC consists of eight members who will hold theirposition until 2015. Three of the BOC members are IndependentCommissioners. This is in compliance with the regulations ofthe Capital Market and Financial Institution Supervisory Board(“Bapepam-LK”) and Indonesia Stock Exchange, which requiremore than 30% of the BOC to be Independent Commissioners.As of 31 December 2010, the members of BOC were as follows:• President Commissioner : Franky Oesman Widjaja• Vice President Commissioner : Muktar Widjaja• Vice President Commissioner : Simon Lim• Commissioner: Rachmad Gobel• Commissioner: Rafael BuhayConcepcion, Jr.• Independent Commissioner : Prof. DR. Teddy Pawitra• Independent Commissioner : DR. Susiyati B. Hirawan• Independent Commissioner : Hj. Ryani SoedirmanPursuant to the Company’s Articles of Association, the BOC canconduct a meeting at any time when deemed necessary asrequested by at least three members of BOC, by written requestfrom BOD meeting, or by one or more shareholders with acombined ownership of at least one-tenth of total ownership ofthe Company. The meeting itself should be summoned by thePresident Commissioner, or the Vice President Commissioner, ortwo members of the BOC and shall be chaired by the PresidentCommissioner, or the Vice President Commissioner, or by amember of the BOC who is present and/or represented in themeeting. The meetings of the BOC are lawful and entitled to makelawful and binding decisions only if attended or represented bymore than 50% of the members of the BOC. At any meeting, eachBOC member is entitled to one vote and to make one proxy vote.The resolutions of the meeting must be adopted by deliberationand consensus. If no agreement can be reached, a simple majority<strong>PT</strong> Sinar Mas Agro Resources and Technology <strong>Tbk</strong>.L a p o r a n T a h u n a n 2 0 1 0 A n N u a l R e p o r t