Annual Report - PT SMART Tbk

Terdepan Dalam Pengembangan Kelestarian • Leading Sustainable DevelopmentMembantu masyarakat kurang mampu dan melakukanupaya kemanusiaanKerja sama kami dengan Yayasan Buddha Tzu Chi merupakanlandasan dari upaya kemanusiaan kami. Kami melaksanakanbeberapa program bersama untuk membantu masyarakat kurangmampu. Inisiatif yang dilakukan selama tahun 2010 meliputi:• Pemeriksaan kesehatan umum dan gigi secara gratis bagi lebihdari 1.800 pasien di Jawa dan Sumatra;• Mobilisasi 88 tenaga medis di klinik-klinik perkebunan kamiyang memberikan pelayanan kesehatan gratis untuk 250 pasienper hari;• Pemeriksaan mata bagi hampir 11.400 pelajar dan guru diSumatra, Jawa dan Kalimantan, di mana sekitar 2.300 orangdiberikan kaca mata secara gratis;• Operasi untuk lebih dari 280 pasien dengan kondisi seperti bibirsumbing, hernia, katarak dan tumor;• Membantu Pemerintah Indonesia dalam menjalankan programminyak gorengnya dengan memproduksi dan mendistribusikanhampir 33.000 liter minyak goreng merek “Minyakita”. Sebagaibagian dari program tersebut, kami juga menjual sekitar 61.000liter minyak goreng bermerek kami dengan harga murahdi daerah-daerah terpencil, terutama di Jakarta, Sumatera,Kalimantan dan beberapa kota di pulau Jawa.Upaya kemanusiaan kami yang lain meliputi bantuan terhadapkorban bencana alam. Kami memberikan perlengkapan daruratuntuk memenuhi kebutuhan pokok seperti bahan makanan,air, paket kebersihan, tenda dan pakaian serta jasa pemeriksaankesehatan. Pada tahun 2010, kami membantu korban banjir diPadang, Sumatra, korban gempa bumi akibat letusan GunungMerapi di Jawa, dan korban kebakaran di Jakarta Timur. Kami jugabekerja sama dengan ETF dalam pembangunan kembali sebuahsekolah pemerintah di Jambi, Sumatra, yang rusak akibat gempabumi.MEMBERDAYAKAN PARA KARYAWAN DI MASYARAKATKami menyediakan lapangan kerja bagi lebih dari 45.000 orang diIndonesia, yang terdiri dari 16.000 karyawan tetap, 16.000 petaniplasma dan 13.000 pekerja tidak tetap.Selain para karyawan, banyak masyarakat menggantungkanhidupnya kepada perkebunan kami secara tidak langsung.Misalnya, SMART juga membantu mengembangkan kegiatanmikro ekonomi dengan menyediakan lapangan pekerjaan tidaklangsung bagi para pengusaha lokal di sekitar perkebunan melaluipenggunaan usaha angkutan lokal untuk mengangkut produkprodukkami dan melibatkan kontraktor lokal dalam pembukaanlahan dan penanaman.Selain pengembangan karyawan (lihat halaman 31 -“Sumber DayaManusia”), kami senantiasa melibatkan dan memobilisasi parakaryawan dalam berbagai kegiatan. Sebagai contoh, karyawankami, bersama dengan Yayasan Eka Tjipta dan Yayasan BuddhaTzu Chi, membantu korban bencana alam akibat letusan GunungMerapi. Kami juga mengupayakan penggalangan dana untukmembantu para korban bencana alam akibat letusan gunungberapi dan bencana banjir di Padang. Kami juga menyediakanpelatihan pekerja kemanusiaan untuk membantu para karyawankami menjadi relawan yang efektif dalam melaksanakan programkemanusiaan.implemented many successful programmes to assist and enablethe needy. Our initiatives in 2010 included:• Free medical and dental services for more than 1,800 patients inJava and Sumatra;• Mobilisation of 88 medical personnel in our plantation clinics toprovide free treatment for 250 patients daily;• Eye check-ups for almost 11,400 students and teachers inSumatra, Java and Kalimantan, where about 2,300 were providedwith free spectacles;• Surgery for about 280 patients with conditions such as harelip,hernia, cataracts and tumours;• Assistance to the Government of Indonesia in executing itscooking oil programme by producing and distributing almost33,000 litres of ”Minyakita” branded cooking oil. As part of theprogramme, we also sold more than 61,000 litres of our brandedcooking oil at below market prices in rural areas, mainly inJakarta, Sumatra, Kalimantan and several cities in Java island.Another pillar of our humanitarian efforts is disaster relief. Weprovide emergency supplies to meet basic needs, such as food,water, hygiene packs, tents, clothes, as well as medical services.In 2010, we helped flood victims in Padang, Sumatra, earthquakevictims in the aftermath of the Mt. Merapi eruption in Java, andfire victims from East Jakarta. In collaboration with ETF, we rebuilta government school in Jambi, Sumatra that had been damagedin an earthquake.ENGAGING OUR EMPLOYEES IN THE COMMUNITYWe provide employment for more than 45,000 people in Indonesia,of which 16,000 are direct employees, 16,000 are smallholders and13,000 are casual workers.Apart from our employees, many more people depend indirectlyon the plantations for their livelihood. For example, SMARTalso helps to develop micro-economies by providing indirectemployment to local entrepreneurs near our estates by usinglocal transporters to move our products, and engaging localcontractors for land preparation and planting.In addition to developing our people (see page 31 - “HumanCapital”), we continue to engage and mobilise our staff for variouscauses. For example, our employees, together with the Eka TjiptaFoundation and Tzu Chi Foundation, aided disaster relief effortsin the aftermath of the Mt. Merapi eruption. We promoted fundraising efforts to support disaster relief for victims of the volcaniceruption and the floods in Padang. We also provided training inhumanitarian work to help our employees become effectivevolunteers in humanitarian programmes.Our employees demonstrated care for the environment bytaking part in the Earth Hour global campaign organised byWWF. Earth Hour is a platform for people to show their supportfor environmental sustainability and their care for the planet byturning off their lights at home or in the office for an hour. Besidesturning off their lights at home, our employees also invited theirneighborhoods to do the same.We also seek to meet the needs of our employees and the peopleliving near our operations, by:52 PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk.Laporan Tahunan 2010 AnNual Report