Liber Amicorum - TiasNimbas Business School

Managers onderwIjzen: een agenda voor ManageMent opleIders.
Conclusie en aanbevelingen
De manager van de toekomst zal geen resultaten kunnen behalen wanneer hij of
zij zich beperkt tot zijn eigen mensen en zijn eigen organisatie. De tijd van procesoptimalisatie
en eiland denken is voorbij. Samenwerken met actoren in de keten
om daarmede de klantgerichtheid te maximaliseren binnen de beschikbare
middelen is nu aan de orde. Technologische en maatschappelijke veranderingen
hebben een grote invloed op de omgeving waarin onze klanten, burgers en of
patiënten zich bevinden. Het gaat om, zoals TiasNimbas het noemt in zijn positionering
het verbinden van “business en society”. Het antwoord voor organisaties
op deze ontwikkelingen is het actief participeren in netwerken. Netwerken voor
het leveren van zowel producten en diensten. De technologie zal het managen van
deze nieuwe management- en organisatievormen mogelijk maken.
Literatuur;
Vermunt, A.J.M., “Physical Distribution System Bruynzeel Keukens en kasten
B.V.,TUE, 1973
Vermunt, A.J.M., “Wegen naar logistieke dienstverlening”, PTT Post, 1993
Verwijmeren, M.A.A.P., “Networked Inventory Management by Distributed
Object Technology”, KPN , 1998
Laan van der , G.M., Roos, H.B., Vermunt, A.J.M., e.a. “Van marketentster tot logistiek
netwerk”, Boom, 2002
Groothedde, B., “Collaborative Logistics and Transportation Networks”,Trail, 2005
84